趙　冰

《平頂山晚報(bào)》根據(jù)自身特點(diǎn)，自2006年10月起在編輯部內(nèi)部實(shí)行采編中心制運(yùn)作，經(jīng)過兩年多的調(diào)整與磨合，有效利用了采編資源，提升了報(bào)紙質(zhì)量。

編輯演主角

《平頂山晚報(bào)》實(shí)行采編中心制之前，編輯部內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行采編分離。報(bào)道策劃大都由采訪部門負(fù)責(zé)，編輯的主要職責(zé)是對(duì)稿件進(jìn)行文字加工、擬標(biāo)題、組版等。編輯在報(bào)紙出版過程中一直處于被動(dòng)狀態(tài)。采訪部門策劃的稿件到了編輯手里時(shí)，編輯對(duì)這組報(bào)道的主題、過程及預(yù)期效果一無所知，只好姑妄編之，往往是編了這一篇卻不知道下一篇稿件的內(nèi)容。在處理具體稿件時(shí)，編輯意圖強(qiáng)調(diào)的報(bào)道主題及刪節(jié)的部分常常引起采訪部門的不滿。而編輯對(duì)采訪部門策劃的報(bào)道也頗有微辭。為了避免類似情況，《平頂山晚報(bào)》有一段時(shí)間曾試圖動(dòng)員編輯介入報(bào)道策劃，但采訪部門經(jīng)常不予配合，記者們普遍認(rèn)為，編輯的報(bào)道策劃脫離采訪實(shí)際，主觀性強(qiáng)，缺乏可操作性。

一張報(bào)紙的成功運(yùn)作與編輯部內(nèi)部的采編機(jī)制密切相關(guān)。采編分離的優(yōu)點(diǎn)是細(xì)化工作性質(zhì)，通過稿件流程可以有效杜絕新聞失實(shí)，減少以稿謀私。但它的弊端也顯而易見：采編游離，形不成合力，進(jìn)而造成采編矛盾加深。正是基于上述考慮，平頂山晚報(bào)經(jīng)過再三權(quán)衡，決定整合采編資源，實(shí)行以采編合一為主要特色的采編中心制。具體作法如下：

首先，《平頂山晚報(bào)》將原有的采訪部和編輯部重新組合，設(shè)立了四個(gè)采編中心，分別是時(shí)政新聞中心、社會(huì)新聞中心、專副刊中心和周刊中心。每個(gè)中心配有編輯、記者，實(shí)行采編合一。

其次，四個(gè)采編中心主任分別由四位晚報(bào)副總編兼任。這樣一來，各采編中心主任的肩上有了具體的責(zé)任，無形中彼此就有了競(jìng)爭意識(shí)。各中心采編人員在中心主任督導(dǎo)下，積極策劃，采編聯(lián)動(dòng)，一批深得讀者好評(píng)的報(bào)道相繼出現(xiàn)。

第三、按照采編中心制的特點(diǎn)和要求，編輯的地位空前加強(qiáng)，新聞策劃、報(bào)道實(shí)施、版面組織均以編輯為中心，編輯由幕后站到了前臺(tái)。由于編輯對(duì)新聞報(bào)道及其策劃的質(zhì)量起到了決定性作用，這也對(duì)編輯人員提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求。

第四，《平頂山晚報(bào)》實(shí)行采編中心制之后，保留了晚報(bào)總編室，負(fù)責(zé)督查、考評(píng)、版面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各采編中心之間的關(guān)系，并代表晚報(bào)與報(bào)社有關(guān)部門銜接。

第五、采編中心制實(shí)行后，各中心采編關(guān)系更加融洽和諧，晚報(bào)適時(shí)啟動(dòng)了編輯輪崗制，規(guī)定編輯定期到采訪部門從事采訪三個(gè)月。

策劃優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)

實(shí)行采編中心制后，平頂山晚報(bào)各采編中心協(xié)調(diào)一致，采編形成了合力，策劃成為一項(xiàng)日常性工作，各采編中心編輯針對(duì)近期新聞動(dòng)向作出及時(shí)反應(yīng)，并將之付諸報(bào)道，刊發(fā)了一大批動(dòng)態(tài)策劃的稿件。

兩年來，《平頂山晚報(bào)》社會(huì)新聞中心成功策劃了《愛心成就大學(xué)夢(mèng)》《社區(qū)才藝大賽》《鷹城好媳婦評(píng)選》《節(jié)約型家庭評(píng)選》等系列報(bào)道；時(shí)政新聞中心策劃了《激昂鷹城30年》《農(nóng)民工的新年愿望》等系列報(bào)道；?？笨行某晒Σ邉澚藠W運(yùn)特刊《北京時(shí)間》等，大大加強(qiáng)了與讀者的互動(dòng)；周刊中心與報(bào)社廣告中心聯(lián)手，策劃了一批既有社會(huì)效益，又有經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)大了晚報(bào)的影響，樹立了晚報(bào)的品牌形象。

《社區(qū)才藝大賽》活動(dòng)是平頂山晚報(bào)近年來強(qiáng)化社區(qū)新聞的延深。報(bào)社社區(qū)新聞版開辦五年來，在市民中的影響力越來越大。如何讓社區(qū)居民關(guān)注晚報(bào)，讓社區(qū)新聞版與社區(qū)居民互動(dòng)起來?報(bào)社新聞中心精心策劃了《社區(qū)才藝大賽》活動(dòng)，讓市民在晚報(bào)社區(qū)新聞版上展示獨(dú)家絕活或一技之長。

作為《平頂山晚報(bào)》的品牌策劃欄目《愛心成就大學(xué)夢(mèng)》則是采編協(xié)同策劃的結(jié)果。新聞中心記者在采訪中發(fā)現(xiàn)部分優(yōu)秀貧困高中畢業(yè)生因家庭貧困和變故面臨失學(xué)的境遇。得知這一情況后，記者、編輯聯(lián)手策劃，推出了《愛心成就大學(xué)夢(mèng)》大型公益活動(dòng)。晚報(bào)先在報(bào)紙上刊出優(yōu)秀貧因大學(xué)生的感人事跡以及面臨的輟學(xué)困境，然后動(dòng)員社會(huì)各界為他們進(jìn)行愛心捐助。近年來，平頂山晚報(bào)每年七八月份都要開展《愛心成就大學(xué)夢(mèng)》活動(dòng)，已經(jīng)先后資助了數(shù)百位優(yōu)秀貧困大學(xué)生入大學(xué)深造。作為這項(xiàng)活動(dòng)的延伸，每年暑期，《平頂山晚報(bào)》還要對(duì)被資助的學(xué)子進(jìn)行回訪，及時(shí)反饋被資助學(xué)子在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活情況。在本報(bào)的牽線搭橋下，許多被資助學(xué)子與資助人建立了長期聯(lián)系。

運(yùn)作中的不足

編輯部實(shí)行采編中心制運(yùn)作，有利于增強(qiáng)新聞產(chǎn)品的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，帶來的好處不言而喻，但在運(yùn)作過程中也存在著一些問題。一是《平頂山晚報(bào)》的部分編輯并非由資深記者轉(zhuǎn)型而成，而是一進(jìn)報(bào)社就直接進(jìn)入編輯崗位，這部分編輯對(duì)社會(huì)生活的了解和把握，對(duì)新聞選題的認(rèn)定及對(duì)記者的調(diào)動(dòng)能力都比較欠缺。這體現(xiàn)在具體工作中就有些力不從心。個(gè)別編輯本身缺乏新聞策劃和組織能力，出現(xiàn)了報(bào)道策劃不精、組織不細(xì)等問題，使編輯中心制的核心競(jìng)爭力不能得到有效發(fā)揮。

二是采編中心體制下對(duì)編輯的素質(zhì)要求更高，編輯對(duì)自己處于報(bào)道中心的位置缺乏心理準(zhǔn)備。在采編中心制體制下，編輯的工作量比較大，對(duì)編輯的要求也比較高。一些編輯因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或政治敏感度不夠等問題，有時(shí)候報(bào)道會(huì)出現(xiàn)偏差，加大了各采編中心主任乃至總編輯的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

三、采編中心制條件下，一方面采編共同策劃，提高了報(bào)道的針對(duì)性和深度；一方面編輯與記者成為一個(gè)部門的同事，一些質(zhì)量不高的稿件會(huì)泥沙俱下。實(shí)行采編分離體制時(shí)，一些策劃報(bào)道質(zhì)量不高時(shí)會(huì)被退稿或腰斬，而采編合一體制下，即使報(bào)道質(zhì)量不高，大多數(shù)情況下也會(huì)被編輯大開綠燈，因?yàn)楫吘故恰耙患胰恕保寮?huì)得過且過。以上問題的產(chǎn)生，根源在于編輯角色的轉(zhuǎn)變，編輯由后臺(tái)被推向了前臺(tái)。編輯上承總編輯下啟記者，理應(yīng)成為編采機(jī)制中的主導(dǎo)力量，成為“傳媒的策劃者、信源的輸入者、信息的把關(guān)者和反饋的接受者”。同時(shí)，編輯從傳統(tǒng)的“畫版匠”，為記者“做嫁衣裳”的人，轉(zhuǎn)變?yōu)橛卸嘀厣矸莸娜?。因此，采編中心制條件下，編輯素質(zhì)的提高成為重中之重。

首先，要提高編輯的新聞敏感和策劃能力。

編輯不再是一個(gè)簡單的職稱概念，而是新聞信息的加工者、把關(guān)者、綜合處理者、編采活動(dòng)的組織者和統(tǒng)籌決策者。新聞策劃是編輯的核心工作之一，尤其在采編中心體制下，編輯承擔(dān)著更大的責(zé)任。編輯應(yīng)有較強(qiáng)的分析、判斷能力，尤其是宏觀思維能力。他們是策劃者和組織者，需要加強(qiáng)新聞報(bào)道的策劃和組織能力，及時(shí)組織稿件并布置追蹤采訪。出色的新聞意識(shí)應(yīng)該是編輯最基本的素質(zhì)要求。為此，《平頂山晚報(bào)》對(duì)各采編中心的編輯實(shí)行了編輯輪崗制，要求沒有從事過記者工作的編輯全部輪崗作記者，使之在采訪一線提高對(duì)新聞的理解能力和對(duì)重大新聞報(bào)道的策劃能力。編輯輪崗制實(shí)行后，一些做過記者的編輯也紛紛要求再次體驗(yàn)采訪過程。

其次，提高編輯的“把關(guān)人”意識(shí)和信息判別能力。

編輯居于新聞生產(chǎn)的核心地位之后，作為信息的直接把關(guān)人，應(yīng)當(dāng)更加重視自己的修養(yǎng)。編輯應(yīng)是全面人才，應(yīng)當(dāng)具備靈活的反應(yīng)能力，針對(duì)記者反饋的信息進(jìn)行及時(shí)分析判斷，有效控制新聞風(fēng)險(xiǎn)。

第三、加強(qiáng)編輯的職業(yè)道德修養(yǎng)。

采編中心制體制下，編輯居于新聞業(yè)務(wù)的核心地位，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)為公眾利益服務(wù)的理念。編輯主導(dǎo)新聞運(yùn)作，編輯更容易成為公關(guān)活動(dòng)的直接操作對(duì)象，更容易受到物質(zhì)利益的誘惑。在這種條件下，編輯與記者一樣，都要加強(qiáng)新聞職業(yè)道德修養(yǎng)，排除私心雜念。

一張報(bào)紙的成功運(yùn)作，需要一個(gè)較為合適的運(yùn)行機(jī)制作支撐。《平頂山晚報(bào)》實(shí)行采編中心制運(yùn)作兩年多來，理順了采編關(guān)系，提升了報(bào)紙質(zhì)量，收到了良好的效果。目前，編輯部正在對(duì)新機(jī)制運(yùn)作過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理和整改，力爭使采編中心制的優(yōu)勢(shì)再強(qiáng)化一些，漏洞再縮小一點(diǎn)，讓采編機(jī)制創(chuàng)新為報(bào)業(yè)體制改革作好先期準(zhǔn)備。(作者是《平頂山晚報(bào)》副總編)