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        杭州市城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷的共贏研究

        2009-09-23 08:46:20陳美麗
        經(jīng)濟(jì)師 2009年8期

        陳美麗

        摘 要:城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷是同屬于城市更新和舊城改造的重要城市建設(shè)工作。杭州市城中村改造工作正在大刀闊斧、勢(shì)如破竹地推進(jìn),但同時(shí)也不斷涌現(xiàn)出新的問題,如不及時(shí)解決將不可避免地影響城中村改造及城市更新的整體進(jìn)程。文章旨在剖析涉及工業(yè)企業(yè)搬遷的城中村改造工作所面臨的關(guān)鍵問題及其根源所在,提出以利益相關(guān)者治理理論來引導(dǎo)各方利益的平衡,進(jìn)而提出兼顧公平與效率的共贏機(jī)制相關(guān)政策建議。

        關(guān)鍵詞:城中村改造 工業(yè)企業(yè)搬遷 共贏機(jī)制

        中圖分類號(hào):F207 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2009)08-256-02

        目前城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷過程中,不同做地主體間存在的諸多問題,都是緣于“如何分蛋糕”,即利益如何分配原則。城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷形成共贏機(jī)制,則必須撇開如何分蛋糕的視角,而著眼于如何把蛋糕做大,即如何使土地增值收益最大化。例如,各個(gè)做地主體如果能夠形成合作,建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施,綜合各種其他因素,共同努力將土地價(jià)值最大化,這樣每個(gè)主體分配得到的最終利益也將比原來多。這就是著眼于做大蛋糕的價(jià)值所在,亦是個(gè)體利益服從整體利益的體現(xiàn)。

        目前杭州市城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷的利益分配與時(shí)序安排上的問題,已很難憑內(nèi)部力量進(jìn)行協(xié)調(diào),急需外部力量介入進(jìn)行推動(dòng)。市政府在這其中起著重要的決策和引導(dǎo)作用,是外力的主要來源。

        可以分別從短期、中期和長(zhǎng)期三個(gè)層面來重點(diǎn)展開。

        一、短期共贏機(jī)制建設(shè)的三個(gè)方案設(shè)計(jì)

        在短期上建立共贏機(jī)制,可以從三個(gè)層面上如何統(tǒng)一做地主體來入手。具體來看有三個(gè)方案設(shè)計(jì)。

        (一)方案一:市政府層面的合作

        1.在市政府層面,重新制定一個(gè)做地主體,各部門共享利益分配。由市政府在綜合考慮各種影響因素后,重新確定一個(gè)做地主體。這個(gè)做地主體可以是單獨(dú)成立的股份經(jīng)營(yíng)公司,由區(qū)城中村改造指揮部及市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司聯(lián)合組建,按照各自用地占比情況以及資金返還情況等,折算成相應(yīng)的股份。市政府可在適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有城中村改造“一村一方案”布點(diǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,指定該股份經(jīng)營(yíng)公司統(tǒng)一實(shí)施國(guó)有企業(yè)和農(nóng)居拆遷、農(nóng)轉(zhuǎn)非居民拆遷安置房建設(shè)、出讓地塊整理等。在扣除規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、市政、綠化、小區(qū)級(jí)配套等建設(shè)成本后,土地出讓金收益按區(qū)城中村改造指揮部和市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的股份比例在兩個(gè)單位之間核算分配。

        2.優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):由市政府出面組建單獨(dú)的股份制經(jīng)營(yíng)公司,由市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和區(qū)城中村改造指揮部聯(lián)合入股,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一配套,可切實(shí)解決目前建設(shè)項(xiàng)目中配套難和進(jìn)度難以協(xié)調(diào)等問題。缺點(diǎn):對(duì)現(xiàn)有體制沖突較大,可能需要調(diào)整現(xiàn)有城中村改造“一村一方案”規(guī)劃布點(diǎn),對(duì)現(xiàn)行工作造成較大影響。必須在市政府層面重力推行,且需認(rèn)清目標(biāo)、堅(jiān)定決心、排除質(zhì)疑,從根源上解決利益沖突問題。

        3.操作性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上是解決問題的最佳選擇,但在短期內(nèi)難具操作性。

        4.難點(diǎn)。其難點(diǎn)在于如何設(shè)計(jì)該股份制經(jīng)營(yíng)公司體制結(jié)構(gòu),市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與區(qū)城中村改造指揮部如何確定原始股份等。

        (二)方案二:同一區(qū)域?qū)用婧献?/p>

        1.在現(xiàn)有體系框架下,整體合作,統(tǒng)一做地主體,共享利益分配。由受委托的建設(shè)單位根據(jù)“一村一方案”布點(diǎn)規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施國(guó)有企業(yè)和農(nóng)居拆遷、農(nóng)轉(zhuǎn)非居民拆遷安置房建設(shè)、出讓地塊整理等。土地出讓金收益按市屬國(guó)有企業(yè)用地、區(qū)屬國(guó)有企業(yè)用地及集體土地量所占用的比例共同分擔(dān)片內(nèi)規(guī)劃道路、市政、綠化用地及小區(qū)級(jí)配套服務(wù)用地。

        關(guān)于土地出讓金收益比例的確定:以出讓地塊征地紅線范圍為基數(shù)(包含代征部分),由市國(guó)土局確定征地范圍的市屬國(guó)有企業(yè)用地、區(qū)屬國(guó)有企業(yè)用地、集體土地的數(shù)量和比例,市財(cái)政局依此比例,按不同政策分別予以返還土地出讓金收益。

        2.優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):由一家單位統(tǒng)一實(shí)施祥符片城中村改造,可切實(shí)解決目前建設(shè)項(xiàng)目存在的配套難問題。配套道路、小學(xué)等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度,均可依據(jù)農(nóng)轉(zhuǎn)非居民拆遷安置房、土地出讓等計(jì)劃同步實(shí)施,較大程度地避免了已入住居民的出行難、排污難、就學(xué)難等問題。缺點(diǎn):工業(yè)企業(yè)搬遷計(jì)劃的銜接中還存在一些不可預(yù)見因素。如由一家單位統(tǒng)一實(shí)施祥符片城中村改造,市屬國(guó)有企業(yè)所在地塊出讓時(shí)間與原搬遷計(jì)劃存在一定差異,可能會(huì)導(dǎo)致資金時(shí)間價(jià)值上的損失。

        3.操作性。方案二是目前最有利、可行性最大的方案設(shè)計(jì),是比較折中的選擇。但由于涉及到利益如何分配的問題,而難以在短期內(nèi)達(dá)成一致共識(shí)而獲得實(shí)施,因此其操作難度較大。

        4.難點(diǎn)。其難點(diǎn)在于如何確定統(tǒng)一的做地主體,以及后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)成本如何分擔(dān)等問題。

        (三)方案三:具體宗地層面合作

        1.在具體宗地層面進(jìn)行合作,共享利益分配,其余按照原政策。市屬國(guó)有企業(yè)用地、區(qū)屬國(guó)有企業(yè)用地、集體土地分別由不同的做地主體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè);對(duì)集體土地與市屬國(guó)有企業(yè)用地不可分割部分,集體土地所占比例高的由拱墅區(qū)城中村改造指揮部統(tǒng)一實(shí)施,市屬國(guó)有企業(yè)用地做地主體配合;市屬國(guó)有企業(yè)用地所占比例高的由市屬國(guó)有企業(yè)用地做地主體實(shí)施,拱墅區(qū)城中村改造指揮部配合;土地出讓金收益按各自比例分?jǐn)偂?/p>

        規(guī)劃道路、市政、綠化用地及小區(qū)級(jí)配套項(xiàng)目,按地塊相鄰原則,由臨近地塊一并實(shí)施。初步計(jì)劃如下:(1)杭州藍(lán)孔雀化纖公司地塊:小區(qū)級(jí)配套及綠化(C-R22-12、C-R24-8地塊)由市屬國(guó)有企業(yè)用地做地主體承擔(dān)。(2)杭州萬里塑料制品廠和杭州萬馬藥業(yè)公司地塊:小區(qū)級(jí)配套及綠化(C-R22-9、C-R24-5、C-R22-8地塊)由市屬國(guó)有企業(yè)用地做地主體承擔(dān)。(3)藍(lán)天環(huán)保高科技公司哈佛化工廠北側(cè)地塊:小區(qū)級(jí)配套小學(xué)暫無法確定實(shí)施主體。(4)杭州中策橡膠永固分廠地塊:小區(qū)級(jí)綠地(C-R24-4)由市屬國(guó)有企業(yè)用地做地主體承擔(dān)。(5)杭華油墨廠地塊:小區(qū)級(jí)綠地(C-R24-2)由拱墅區(qū)城中村改造指揮部承擔(dān)。(6)永明樹脂廠地塊:配套小學(xué)(C-R22-1)、幼兒園(C-R22-1)由市屬國(guó)有企業(yè)用地做地主體承擔(dān)。(7)杭州中法化學(xué)公司地塊:小區(qū)級(jí)配套(C-R22-4)建設(shè)主體無法明確。(8)杭州紅綠生源保健品公司地塊:小區(qū)級(jí)配套(C-R22-4)建設(shè)主體由市屬國(guó)有企業(yè)用地做地主體承擔(dān)。(9)鑒于規(guī)劃道路建設(shè)涉及城中村改造地塊、出讓地塊等不同建設(shè)單位,存在一條道路分別有不同實(shí)施主體的情況,建議統(tǒng)一由所占道路周邊地塊比例高的建設(shè)單位實(shí)施建設(shè),最終各建設(shè)單位按比例承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

        2.優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):不同宗地根據(jù)具體情況,如集體土地與市屬國(guó)有企業(yè)用地各自所占比例,而選擇不同的做地主體,對(duì)現(xiàn)有的制度框架沖擊最小,無需專門再報(bào)市政府討論,操作成本較低。各個(gè)做地主體比較容易達(dá)成一致。缺點(diǎn):做地主體確定較為復(fù)雜,談判成本較高。正因?yàn)槠洳桓淖儸F(xiàn)有制度框架,因而其僅能解決進(jìn)度安排等片面問題,而未能解決整體方面問題,所解決的程度也僅是治標(biāo)不治本,利益協(xié)調(diào)等問題依然存在。

        3.操作性。在短期內(nèi)容易達(dá)成共識(shí)而獲得實(shí)施。但其治標(biāo)不治本,未能解決根源的利益分配問題。

        4.難點(diǎn)。在于就宗地做地主體形成有規(guī)則性的選擇機(jī)制,并如何協(xié)調(diào)分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施配套等成本。

        二、中期共贏機(jī)制建設(shè)的大項(xiàng)目推動(dòng)設(shè)想

        (一)祥符片改造的必要與緊迫性

        祥符片改造包括了兩個(gè)方面,一方面是城中村改造,另一方面則是工業(yè)企業(yè)搬遷。目前祥符片面臨著城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷的必要性:

        1.土地利用效率低下。祥符片地處杭州市區(qū),寸土寸金。然而,根據(jù)土地優(yōu)化利用模型,祥符片目前土地用途價(jià)值并未被顯化,土地利用效率低下。

        2.周邊環(huán)境污染嚴(yán)重。祥符片是工業(yè)企業(yè)聚集地,化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速,在一方面為地方提供財(cái)稅來源的同時(shí),另一方面卻嚴(yán)重污染環(huán)境,不利于秀美拱墅的建設(shè)。

        3.基礎(chǔ)設(shè)施較為不足。祥符片公共服務(wù)設(shè)施水平低,項(xiàng)目不全,公共服務(wù)設(shè)施、教育、文體等用地嚴(yán)重缺乏。目前周邊如萬家花城項(xiàng)目已入住,急需大力改善周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套。

        4.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。拱墅區(qū)目前企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),缺少帶動(dòng)能力強(qiáng)的支柱型龍頭企業(yè),第三產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需進(jìn)一步提升檔次,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。必須對(duì)祥符片等工業(yè)企業(yè)集聚區(qū)加以改造。

        5.城區(qū)形象必須提升。拱墅區(qū)城市化的任務(wù)還很艱巨,城區(qū)面貌與“現(xiàn)代化大都市中心城區(qū)”的要求還有距離,城區(qū)形象需要進(jìn)一步提升。為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)秀美新拱墅、扮靚杭州北大廳”,十分有必要對(duì)祥符片進(jìn)行改造。

        (二)可爭(zhēng)取列為舊城改造大項(xiàng)目

        祥符片改造具有必要性和緊迫性,是一件利城利民的大事,可借鑒西溪濕地國(guó)家公園建設(shè)等項(xiàng)目,將祥符片改造列為舊城改造大項(xiàng)目,從而按照大項(xiàng)目推進(jìn)政策,帶動(dòng)城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷工作。其可行性分析如下:

        1.祥符片改造可造福整個(gè)城北區(qū)域。如上所述,祥符片是工業(yè)企業(yè)集聚區(qū),周邊環(huán)境污染嚴(yán)重,基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,它的改造存在著必要性。祥符片的改造可造福整個(gè)城北區(qū)域,改善環(huán)境,提高土地利用效率,提升基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動(dòng)“秀美拱墅”和“杭州北大廳”的建設(shè)。

        2.祥符片改造涉及利益相關(guān)者眾多。祥符片改造內(nèi)容豐富,涉及面廣,總體而言可歸納為舊城改造。因此,祥符片改造可列入杭州市大項(xiàng)目建設(shè),從面上推動(dòng)城中村改造和工業(yè)企業(yè)搬遷。

        3.是解決現(xiàn)有矛盾的有效途徑之一。若祥符片能夠爭(zhēng)取列為市級(jí)大項(xiàng)目,則可參照大項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)惠政策,從外力上破解城中村改造與工業(yè)企業(yè)搬遷陷入的困局。

        4.已有的操作模式可與大項(xiàng)目對(duì)接。祥符片目前正在進(jìn)行的工作可以與“大項(xiàng)目”建設(shè)較好地對(duì)接,不會(huì)存在大程度的排斥。

        (三)大項(xiàng)目帶動(dòng)祥符片效益分析

        第一,有利于祥符片改造項(xiàng)目快速推進(jìn);第二,有利于整體推進(jìn)、不留死角;第三,有利于資金籌措與平衡;第四,有利于推進(jìn)征地拆遷、企業(yè)搬遷。借助大項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,輔以必要的配合手段,如加大宣傳、擴(kuò)大聲勢(shì)、營(yíng)造氛圍,可以在大項(xiàng)目周邊區(qū)域形成大規(guī)模的征地拆遷和企業(yè)搬遷的推動(dòng)氛圍。同時(shí),由于大項(xiàng)目帶動(dòng)能給城中村改造和工業(yè)企業(yè)搬遷帶來實(shí)惠,各市級(jí)單位、區(qū)(管委會(huì))對(duì)大項(xiàng)目實(shí)施均能給予積極的支持與配合,從而也將有利于拆遷工作的順利推進(jìn),有效地推進(jìn)大項(xiàng)目的實(shí)施。第五,有利于加快基礎(chǔ)設(shè)施配套。祥符片改造遇到的另一個(gè)問題就是基礎(chǔ)設(shè)施配套難落實(shí)的問題。城中村改造和工業(yè)企業(yè)搬遷可隨著大項(xiàng)目推進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)配套基礎(chǔ)設(shè)施配置,降低了小區(qū)級(jí)設(shè)施配套接入大市政配套的成本,并為小區(qū)的交付入住創(chuàng)造了基本條件。

        三、長(zhǎng)期共贏機(jī)制建設(shè)的政策措施建議

        (一)政府決策:發(fā)揮其主導(dǎo)功能

        1.政策引導(dǎo)。城市舊工業(yè)區(qū)的更新離不開政府的組織、管理和支持,政府對(duì)舊工業(yè)區(qū)的更新應(yīng)該保持著積極主動(dòng)態(tài)度,重視發(fā)展策略的選擇,積極制定各種政策來引導(dǎo)參與各方,通過相關(guān)法規(guī)的制定來明確責(zé)權(quán)利的分配,運(yùn)用各種調(diào)控手段促使舊工業(yè)區(qū)的更新能達(dá)到預(yù)期的效果,從而帶動(dòng)城市的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的進(jìn)步與發(fā)展。

        2.制定相關(guān)條例和實(shí)施細(xì)則。國(guó)家和地方政府在對(duì)舊工業(yè)區(qū)更新的實(shí)施過程中,應(yīng)該制定相關(guān)的條例和實(shí)施細(xì)則,以加強(qiáng)對(duì)開發(fā)建設(shè)的約束和控制作用。近年來,隨著建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各項(xiàng)相關(guān)法規(guī),規(guī)劃管理辦法,實(shí)施細(xì)則紛紛出臺(tái),在《土地管理法》、《城市房屋搬遷管理?xiàng)l例》、《房地產(chǎn)法》等法規(guī)完善的基礎(chǔ)上,各城市也在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),總結(jié)我國(guó)實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了城市更新的法規(guī)體系。

        3.成立開發(fā)公司。在實(shí)施開發(fā)時(shí),政府一般都會(huì)成立專門的派出機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行政管理,同時(shí)成立相應(yīng)的開發(fā)公司。如在武漢結(jié)合傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)更新發(fā)展?jié)h正街都市工業(yè)區(qū)時(shí),就成立了武漢市研口區(qū)開發(fā)辦負(fù)責(zé)相應(yīng)的拆遷、安置、房屋評(píng)估等工作。

        (二)合作組織:促進(jìn)多方齊合作

        1.相關(guān)部門。國(guó)內(nèi)舊工業(yè)區(qū)更新涉及的相關(guān)部門包括發(fā)改委、建委、規(guī)劃局、財(cái)政局、外經(jīng)貿(mào)局、高新辦公室、國(guó)土資源局等。發(fā)改委主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng),規(guī)劃負(fù)責(zé)審批、實(shí)施管理等工作,而土地儲(chǔ)備中心則會(huì)根據(jù)國(guó)有企業(yè)體制改革的具體情況,逐步收購(gòu)、儲(chǔ)備國(guó)有企業(yè)和集體所有制企業(yè)的土地,組織出讓拍賣,以分期分批用于房地產(chǎn)開發(fā)和城市各項(xiàng)配套設(shè)施的建設(shè)。

        2.企業(yè)的積極參與。工業(yè)區(qū)的更新是在面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整的背景下產(chǎn)生的,原址的工業(yè)企業(yè)積極主動(dòng)參與是工業(yè)區(qū)更新的動(dòng)力和決定性因素。同時(shí),搬遷也不是企業(yè)一廂情愿就能實(shí)現(xiàn)的,需要把企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求結(jié)合在一起,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和地區(qū)的全面更新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,工業(yè)區(qū)的更新最終要靠企業(yè)去完成而作為獨(dú)立預(yù)算的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,追逐利潤(rùn)最大化是企業(yè)的行為準(zhǔn)則,這是企業(yè)積極參與工業(yè)區(qū)更新的前提,也是規(guī)劃必須尊重和服從的原則之一。

        (三)公眾參與:增強(qiáng)意識(shí)與能力

        公眾參與包括了民智結(jié)合、智智結(jié)合、權(quán)智結(jié)合等多種參與形式。在舊工業(yè)區(qū)更新的過程中,參與的形式是通過多種途徑實(shí)現(xiàn)的,如召開各相關(guān)機(jī)構(gòu)參加的會(huì)議,通過媒體(電視、報(bào)紙)等及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目公示,召開公眾聽證會(huì),舉行由市民、專家、管理人員等參加的評(píng)審會(huì),鼓勵(lì)建設(shè)性意見的提出等。

        1.民智結(jié)合。在參與過程中占主導(dǎo)地位和作用的是廣義的使用者和規(guī)劃者。這種參與形式最出色的是“社區(qū)發(fā)展中心”的組織模式,一般由職業(yè)人員和大學(xué)組成咨詢或服務(wù)性機(jī)構(gòu)為特定的社區(qū)服務(wù),幫助他們解決舊城中的問題,與政府部門就市民的權(quán)利、責(zé)任和利益進(jìn)行溝通。大量開展參與性規(guī)劃的私人業(yè)務(wù)也屬于此類。

        2.智智結(jié)合。在不削弱政府和市民作用的前提下,最大限度發(fā)揮專家的作用最常見的做法是就某個(gè)問題成立跨學(xué)科專家顧問組,通過制定政治建議、經(jīng)費(fèi)估算、法案修訂、鼓勵(lì)措施等實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。

        3.權(quán)智結(jié)合。在參與過程中占主導(dǎo)地位和作用的仍是政府,只是對(duì)傳統(tǒng)規(guī)劃方法進(jìn)行了局部調(diào)整,在組織機(jī)制、程序安排中考慮了部分參與內(nèi)容。主要目的是加強(qiáng)鄰里組織,擴(kuò)大鄰里的自決權(quán)力,引導(dǎo)市民的直接參與。

        (四)資金管理:多渠道籌集資金

        舊工業(yè)區(qū)的更新往往需要巨額的投資,一般來說,更新計(jì)劃的資金應(yīng)該來自不同的渠道。這里所指的個(gè)人及企業(yè)不參與做地。

        1.引導(dǎo)個(gè)人投資??梢越梃b西方國(guó)家的“公共投資建設(shè)引導(dǎo)個(gè)人投資”方式,在提升城市品質(zhì)的同時(shí)降低社會(huì)成本。同時(shí),政府應(yīng)該制定相關(guān)政策,使土地真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。成立土地轉(zhuǎn)讓專業(yè)公司,打破現(xiàn)在單位的用地界限,采用以土地使用權(quán)入股的方式與外資合作開發(fā)。

        2.吸引社會(huì)資金。對(duì)于難度較大、市場(chǎng)不確定的更新項(xiàng)目,政府部門可以考慮負(fù)擔(dān)前期可行性研究費(fèi)用,通過委托相關(guān)單位對(duì)舊工業(yè)區(qū)做好更新計(jì)劃及可行性評(píng)估,給開發(fā)企業(yè)提供一個(gè)明確、直觀的判斷標(biāo)準(zhǔn),從而吸引開發(fā)企業(yè)的投資熱情,推動(dòng)整個(gè)更新計(jì)劃的進(jìn)程。

        3.公共工程貸款。在以往的開發(fā)中,政府部門會(huì)通過降低地價(jià)、減免稅收、提供公共設(shè)施等方式降低部分開發(fā)成本,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、更新規(guī)模的擴(kuò)大及問題的復(fù)雜化,可以考慮類似公共工程貸款、發(fā)行公債、提供前期研究經(jīng)費(fèi)等方法。

        參考文獻(xiàn):

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        2.程榕生.建設(shè)農(nóng)村公寓式住宅集約用地提高居住水平[J].中國(guó)房地產(chǎn)金融,2006(11)

        3.姚作汀,沈素芹,鄭連革.實(shí)施"撤村建居"的新要求、新情況、新問題[J].今日浙江,2002(20)

        4.薛國(guó)琴.城中村改造及運(yùn)行機(jī)制分析—以浙江省紹興市為例[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2007(12)

        (作者單位:杭州市城中村改造辦公室 浙江杭州 310006)

        (責(zé)編:賈偉)

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