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        明確責任理性對待

        2009-09-21 07:15:02
        教書育人·校長參考 2009年8期
        關鍵詞:案例校園學校

        梁 好

        在學校工作中,安全工作的確應當放在重中之重,擺在各項工作的頭等位置。因為學校的教育對象是一群未成年人,他們的生命與安全關系到千百個家庭,關系到學校的發(fā)展,關系到社會的和諧。

        然而,面對紛繁復雜的社會環(huán)境,學校詳細制定的安全措施與預案,卻并不能避免安全事故的發(fā)生,來自學生自身以及意外的校園傷害事故依然出現(xiàn),它給學生帶來人身的傷害、生命的威脅,給學校管理帶來了難題。面對這些突如其來、不可預知的校園意外傷害事故,學校管理者應當如何防范,又如何妥善處理呢?我們不妨先看看下面一則案例:

        [案例]

        一天中午,某中學操場上,預備班學生李某等五位同學正高興地玩游戲,只聽“嘩”的一聲巨響,在學校圍墻外正施工的高空吊車上散落下十幾根毛竹,其中一根正擊中李某的頭部,李當即不省人事。其他同學立即跑去向班主任報告,班主任及聞訊的校領導立刻趕到現(xiàn)場,叫了一部出租車,將滿頭是血的李某送往附近一家醫(yī)院搶救。但由于傷勢過重,李某不治身亡。

        [評析]

        校園發(fā)生事故是每一位學校管理者不愿看到的。但是問題已經(jīng)出現(xiàn),學校管理者要做的就是理性對待,妥善處理。在這則案例中,我們首先看到了管理者的冷靜,面對突如其來的學生傷害事故,管理者迅速采取了救助措施,將學生送往醫(yī)院,及時搶救。這點值得我們每一位學校管理者學習,面對學生意外傷害事故,管理者首先要做出的行動就是救助,這是學校監(jiān)護義務的職責所決定。不管事故的責任人是誰,不管學校有沒有責任,救人是第一位的,學校管理者責無旁貸。學校只有先行對學生采取救助措施,才能保證在傷害事故的后期處理中獲得主動的地位。

        救助之后,學校管理者需要做的事就是調(diào)查事故原因,明確責任。學生的生命與安全固然重要,也是第一位的,但是出了問題,卻并不能完全責怪學校。對此,學校管理者應當有個清醒的認識。學校承擔著學生的監(jiān)護義務,但并不代表在校園里發(fā)生的一切安全事故都要由學校承擔。學校管理者面對突如其來的學生意外傷害事故,應當保持清醒的頭腦,理性地分析事故的根本原因,明確事故的直接責任人,對于事故的責任應當眼中有數(shù),心中有底。管理者對于學校應當承擔的責任一定要承擔,對于不應當承擔的責任應當責成有關責任人主動承擔。在這則案例中學校到底有無過錯,應當承擔什么樣的責任呢?我們不妨進行分析:事故發(fā)生在校園內(nèi),危險源來自校園外部的建筑施工現(xiàn)場,學生在午間的自由時間玩耍,因此受傷純屬禍從天降,學校對事故的發(fā)生不存在管理不當?shù)膯栴},對于問題的發(fā)生沒有任何過錯。事故發(fā)生的直接責任應當由學校和學生之外的第三者即校外施工單位承擔。事實上,學校與建筑施工單位曾經(jīng)簽訂過有關協(xié)議,協(xié)議規(guī)定施工單位在中午不得施工,然而施工單位卻違反規(guī)定,造成意外傷害事故,理應負有不可推卸的責任。

        與施工單位簽訂協(xié)議,這對于案件責任明晰起到了很大的作用,值得我們借鑒。然而,雖然學校未雨綢繆,但是意外傷害事故還是發(fā)生了,一位花樣少年就這樣離開了人世,這是每一位管理者都不愿看到的。學校管理者在這則事故中雖然不承擔法律責任,但是對于學生的意外傷害難免心生愧疚,畢竟傷害事故發(fā)生在校園里,如若學校能夠充分認識到危險的存在,對學生加強安全教育,也許悲劇將不會發(fā)生。因此,筆者認為,學校管理者在事故之后應當深入反思,排查校園內(nèi)部可能存在的安全隱患,積極整改。這雖然是亡羊補牢之舉,卻很有必要。學校管理者應高度重視學生的安全問題,盡力排除一切隱患,讓學生真正生活在安全的校園環(huán)境之中。

        上述案例,應當給我們學校管理者一定的啟示。對于校園意外傷害事故,學校管理者首先應當積極防范,制訂嚴密細致的安全方案,排查一切可能發(fā)生意外因素。其次,當意外傷害事故發(fā)生時,學校管理者應當冷靜對待,全力采取救助措施,對發(fā)生意外的學生進行醫(yī)務救護,將傷害降低到最小程度。最后,在意外傷害事故處理過程中,學校管理者應當明晰責任,以法律為準繩,保護學生的利益,保障學校的權(quán)益,將問題妥善地予以處理。另外,當意外傷害事故發(fā)生之后,學校管理者還應當自我反思,發(fā)現(xiàn)問題,積極整改。

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