劉啟鵬

當國內(nèi)的學者們運用移植的西方理論來解釋移植的公司制度時，發(fā)現(xiàn)理論與實踐存在巨大的差異，部分學者的視角由此轉(zhuǎn)到了中國近代，試圖從中國近代的公司實踐中，尋求指導當代公司治理的經(jīng)驗、教訓，從而為公司制度在當代中國的重建。提供實證性或者學理性的參考。

新偉博士的《中國近代公司治理(1872—1949)》一書，即是此領(lǐng)域的最新著述之一。該書在保證研究系統(tǒng)性的同時，重點突出了這樣幾個問題：

一是公司治理演變中不同權(quán)力主體的博弈問題，認為正是近代中國不同歷史時期不同權(quán)力主體的博弈，導致了公司制度的移植，決定了公司制度在中國的發(fā)展路徑與存在形式。

二是對近代家族企業(yè)的治理機制進行了辨析，本書揭示出，在家族企業(yè)的治理方面，實際上包括以下三個層次的內(nèi)容：核心家族通過控股優(yōu)勢來保障自身利益，這是通過公司治理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)的；核心家族內(nèi)部的利益調(diào)節(jié)，主要是通過家族倫理來實現(xiàn)的；中小股東的權(quán)益保障機制，主要是通過泛家族倫理實現(xiàn)的。三者共同發(fā)揮作用，基本保障了各利益主體的權(quán)益，這也是家族公司在治理方面有效的原因所在。

三是對于官僚在公司治理中的兩面性進行了解讀，認為官僚基于自身利益最大化的目的，對于公司制度的產(chǎn)生、治理結(jié)構(gòu)的完善，有一定程度的促進作用。同時。也由于官僚的這一價值取向，導致公司制度的異化。

四是對于國有企業(yè)與公司治理的兼容性進行了證明，認為國有企業(yè)不適于公司形式。當然，這并不否定國有企業(yè)在近代中國的重要地位。

最后，該書通過對近代公司的綜合考察，得出這樣一個結(jié)論：實際上。不單是國有企業(yè)，也不單是近代公司，即便是西方公司，真正發(fā)揮作用的，也不是公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理機制不過是西方社會政治領(lǐng)域民主原則與分權(quán)制衡原則在經(jīng)濟領(lǐng)域的運用，而這種運用從本質(zhì)上說是不成功的。企業(yè)存在的合理性就是其集權(quán)屬性，這是企業(yè)取代市場的根本原因。公司治理的有效性，與其說是精致的制度安排，不如說是“社會資本”的運用。因而，近代公司治理表現(xiàn)出本土化特征。是一種必然。

你應該讀這本書的理由：管理者總是在探索如何激勵員工，他們希望知道究竟哪些因素能夠讓員工對工作富有激情?哪些因素又使得員工對工作產(chǎn)生負面情緒?他們還希望知道員工對工作的正面或負面情緒究竟對個體、對團隊、對組織有什么樣的影響?他們更希望知道該怎么去做來幫助員工減少對工作的負面情緒并形成積極的態(tài)度。透過本書，你一定可以得到某些啟發(fā)。本書是美國心理學家。管理理論家、行為科學家、雙因素理論的創(chuàng)始人弗雷德里克·赫茨伯格的代表作，也是雙因素理論的基石。

你應該讀這本書的理由：本書通過理論研究、經(jīng)驗研究和實證研究，證明公司治理與企業(yè)國際競爭力之間具有正相關(guān)關(guān)系，這種相關(guān)關(guān)系是企業(yè)國際競爭力根源內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。從這個意義上看，中國企業(yè)要在世界上有一席之地，必須真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)國際競爭力和公司治理分別是近年來學術(shù)界非常關(guān)注的問題。我國理論界過去對這兩個問題的研究往往是分別進行的，界面比較清楚。作者將兩個問題放在同一視角下考察，挖掘和發(fā)現(xiàn)了公司善治的更高價值所在。