王永龍
企業(yè)文化在整體上屬于企業(yè)管理的范疇,企業(yè)思想政治工作在本質(zhì)上屬于政治學的范疇。但兩者有著極強的共融性和滲透性,只有把二者有機地結(jié)合起來,才能更好地推動企業(yè)又好又快地發(fā)展。當今青年職工思想相當活躍,觀念也逐漸呈現(xiàn)出多元化和超前化的趨勢。把企業(yè)文化建設作為思想政治工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營中的有效途徑和載體,使思想政治工作更有針對性、實效性、主動性和時代感。兩者彼此聯(lián)系、相互促進、相得益彰,才能收到良好的效果。
一、發(fā)揮思想政治工作的導向作用,確保企業(yè)文化建設的正確發(fā)展方向
當前,受國際國內(nèi)大環(huán)境的影響,印刷企業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn),也使得企業(yè)文化建設催生出許多前所未有的新課題。就我省而言,許多私人企業(yè)和外資企業(yè)脫穎而出,從原來的幾家印刷廠發(fā)展到目前的148家印刷企業(yè),象這些企業(yè)的迅猛發(fā)展,使企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢發(fā)生了巨大變化,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營形勢越來越嚴峻,職工思想呈現(xiàn)多元化,要靠思想政治工作為企業(yè)文化把方向、做保證。當前,印刷市場競爭日趨激烈,高檔印刷設備相繼引進,包裝裝潢不斷創(chuàng)新,而國企的印刷設備遠遠跟不上時代發(fā)展的要求,再加上印刷材料價格居高不下,印刷工價缺從未上漲,企業(yè)盈利空間越來越小,經(jīng)營壓力越來越大。 這些因素造成職工思想呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,有的對企業(yè)發(fā)展前景缺乏信心,有的對企業(yè)效益和個人收入下降產(chǎn)生擔憂等。針對以上情況,只有及時對職工加以引導,以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設把好方向,才能增強企業(yè)的凝聚力和向心力,如廠情廠規(guī)教育,黨員談心活動,對困難職工的幫扶工作等活動,成為思想政治工作的前沿陣地,思想政治工作的及時性、主動性、有效性和吸引力得到顯著增強,覆蓋面得到極大拓展。行之有效的做法,樹立了職工正確的思想認識,促進了思想立場、道德水準不斷提高,為確保企業(yè)文化建設的正確發(fā)展方向提供了有力的保證。
(二)企業(yè)和職工價值觀的形成,要靠思想政治工作來影響、作引導。在企業(yè)文化建設的各個環(huán)節(jié)、步驟上,注重挖掘并充分利用思想政治工作網(wǎng)絡、理論教育體系等優(yōu)勢資源,用黨的路線方針政策教育引導職工樹立正確的價值觀。企業(yè)的價值觀念就是該企業(yè)成員對客觀事物的意義和重要性的總體看法。具體的就是分辨事物好壞、美丑、是非的標準,所以也叫價值取向。
企業(yè)的價值觀念決定企業(yè)應追求何種目標,如何達到這種目標,在社會行為中哪些是值得推崇并為之奮斗,哪些是應予以否定的。價值觀念首先在企業(yè)目標中得到具體體現(xiàn)。因此,它也是企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力。優(yōu)秀的企業(yè)理念幾乎無一例外地展示出明確的價值觀念,它能激發(fā)起員工的高度熱情和向心力,增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)動員全廠員工承攬貨源,建立獎勵基金,拓寬了企業(yè)生存發(fā)展的空間,加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。通過開展“我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動,來增強職工與企業(yè)同舟共濟的使命感,引導職工立足本職、拼搏奉獻。正是在扎實、有效的思想政治工作的作用下,干部職工精神飽滿、斗志昂揚,形成了價值共同遵守、精神共同擁有、情感共同交流的團隊精神。
二、借助企業(yè)文化建設這一有效途徑,不斷豐富思想政治工作內(nèi)容
企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑,為思想政治工作拓寬了領域。
(一)二十一世紀的青年職工思想相當活躍,觀念也逐漸呈現(xiàn)出多元化和超前化的趨勢。如果用一種固有的思想觀念去束縛往往事倍功半,在這種情況下企業(yè)文化派上了大用場。由于企業(yè)文化具有外延廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、易于接受,且與生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系緊密的特點,具有符合企業(yè)特色的基本信念、價值觀念、經(jīng)營哲學、道德原則、規(guī)章制度、生活方式、人文環(huán)境,以及與此相適應的思維方式和行為方式等,因此它是思想政治工作的有力補充和重要載體,在某種情況下起到了思想政治工作難以起到的作用。只有思想統(tǒng)一情況下(即有相同的價值取向)的員工才能團結(jié)一致,才能增強企業(yè)的凝聚力。
堅持“以人為本”的管理原則,構(gòu)建一套民主的管理制度,使職工有效地參與管理,使企業(yè)更有生機和活力,這也是企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的一個重要意義?!耙匀藶楸尽奔窗讶艘暈楣芾淼闹饕獙ο蠹捌髽I(yè)的重要資源,通過激勵、調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,引導員工去實現(xiàn)既定的目標。
在日趨激烈的企業(yè)競爭中,誰先注重并率先引入企業(yè)文化,誰就會在激烈的國際市場競爭中穩(wěn)操勝券,誰重視和加強企業(yè)文化建議誰就會在競爭中立于不敗之地。
(二)企業(yè)文化建設的全員參與,體現(xiàn)了思想政治工作的群眾性。職工是企業(yè)文化建設的主體,也是企業(yè)文化建設的實踐者和創(chuàng)造者。圍繞建設企業(yè)文化,不斷豐富其內(nèi)涵,舉辦企業(yè)文化大講堂,邀請企業(yè)文化知名專家主講,企業(yè)領導親自授課,選拔部分技術人員進行技術交流,加大技術培訓力度,讓廣大職工參與其中。開展“知其責、盡其責、盡職責”大討論,并將其固化為職工的行為規(guī)范;深入宣傳文化理念,運用多種形式,力求深入人心。通過上述有效形式,不僅使企業(yè)文化提升發(fā)展取得了顯著成效,而且職工的思想觀念得到了進一步轉(zhuǎn)變,發(fā)揮了思想政治工作融入人心、服務大局的作用。
(三)企業(yè)文化建設的靈活多樣,使思想政治工作的內(nèi)涵更加豐富、外延更加擴展、形式更加生動。企業(yè)通過組織職工開展讀書、講座、訪談、競賽、文體等活動,對職工進行理想、信念、道德、紀律和人生價值觀的教育培養(yǎng)。開展了“以廠為家,以廠興為榮、廠衰為恥”的文化活動;舉辦各種形式的文體活動,如:爬山、下象棋、拔河、演講比賽;每逢職工過生日、結(jié)婚,企業(yè)都會送上鮮花、禮物和祝福。這些人性化的活動,使職工樂于接受,利于凝聚人心,使職工的敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高,職工與企業(yè)形成了“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的相互依存、和諧發(fā)展的關系,創(chuàng)造出了一個溫馨和美的氛圍。
企業(yè)文化建設和思想政治工作的相融性,使兩者相輔相成、相得益彰。只有切實把握其特點、規(guī)律及其內(nèi)在關系,才能夠全面地、細致地促進企業(yè)的不斷發(fā)展,才能有效地促進企業(yè)管理水平和層次的不斷提高,企業(yè)的凝聚力、競爭力才能不斷增強。
參考文獻:
[1]王成榮.企業(yè)文化[M].北京:中央廣播電視大學出版社,2000.
[2]褚克艱.企業(yè)文化與思想政治工作的差異審視[J].思想政治工作研究,2008(4).
(作者單位:青海省新華印刷廠)