陳銀梅 馬春瑛
摘要創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的缺乏是大多數(shù)職業(yè)院校語文教師的軟肋。提供有利于創(chuàng)新的教育環(huán)境和資源、建立有利于創(chuàng)新的教師終身學習制度、完善有利于創(chuàng)新的管理體制將成為培養(yǎng)創(chuàng)新型教師的重要策略。
關鍵詞創(chuàng)新語文教師素質培養(yǎng)策略
早在20世紀30年代,我國著名教育家陶行知先生就明確提出了創(chuàng)造教育思想,他認為“教師的成功是創(chuàng)造出值得自己崇拜的人。先生之最大的快樂,是創(chuàng)造出值得自己崇拜的學生?!比欢瑒?chuàng)新能力的缺乏卻是職業(yè)技術院校學生的弱點,也是大多數(shù)職業(yè)院校語文教師的軟肋。按部就班的教師只能培養(yǎng)出循規(guī)蹈矩的學生。創(chuàng)新型的教師,才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。
職教語文教學現(xiàn)狀
職業(yè)教育以培養(yǎng)高素質、應用型人才為目標,學生在校的學習重在實習實訓,就連專業(yè)課的理論學習也已退居其次。作為基礎課的職教語文課,如何有效地發(fā)揮其在職教人才培養(yǎng)中的人文教育功能,是每一個教師必須面對和思考的問題。然而在教學實踐中我們卻看到:一方面,職校生源素質較差。他們基本上是高、中考的分流生,絕大多數(shù)學習成績不高,知識儲備不足,而且具有很強的厭學情緒和自卑心理,有別于高中和普通高校的學生,是一個比較特殊的群體。另一方面,教師教學方法陳舊。從教學過程看,老師分析講解多,學生讀書自悟少;從教學形式看,多采用封閉型的課堂教學,懶于開展語文課外活動,學生參與實踐的機會很少;從目標達成看,重知識傳授,忽視方法、能力的培養(yǎng),學生自我發(fā)展的潛能得不到挖掘,解決問題的能力得不到提高,更談不上創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這些問題嚴重制約著語文課程在職教創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中作用的發(fā)揮,如不認真解決,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才也就成了一句空話。
創(chuàng)新型職教語文教師的必備素質
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)依賴于教師的學科專業(yè)知識、科學文化知識、教育學心理學知識等多元化知識結構以及良好的心理素質。創(chuàng)新型職教語文教師除應具備上述基本職業(yè)素質外,尤其應該具備崇高的職業(yè)精神和較強的實踐能力。
崇高的職業(yè)精神
第一,有一顆博大的愛心。學生是祖國的未來、受教育的主體,教師只有心懷愛心,才能像愛自己的孩子一樣真摯地熱愛學生,才能用心去觀察、體會、理解學生,發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,包容學生身上的不足甚至缺陷,從而調動學生的學習熱情,激發(fā)其創(chuàng)造潛能,使之樹立遠大目標。
第二,把職業(yè)當作事業(yè)。如果僅僅把教師崗位當成職業(yè),那么想到的就是一份工作、一種謀生的手段,就會因為職業(yè)院校生源素質不高、施教難度大而滋生諸多牢騷和不滿,工作就會變得痛苦、無奈、消極,就會失去探求的信心和勇氣。反之,如果把職業(yè)當作事業(yè),工作便成了自己生命中不可或缺的一部分,就會把工作中的困難變成創(chuàng)新的動力,主動開拓、奮發(fā)進取,“創(chuàng)造出值得自己崇拜的學生”。
較強的實踐能力
第一,運用現(xiàn)代信息技術的能力。隨著信息時代的到來,職業(yè)教育也不可避免地面臨著信息化、全球化、個性化三大挑戰(zhàn)。因此,僅僅依靠過去“粉筆+黑板+嘴巴”的教學手段是不行的,必須掌握現(xiàn)代教育技術,擁有運用現(xiàn)代教育技術的能力。具體地說,就是要將語文學科的內容有效地與現(xiàn)代教育技術進行融合,如從網(wǎng)絡獲取教學材料,設計編制電子教案、PowerPoint文稿、教學課件、網(wǎng)上課程,構建網(wǎng)上學習社區(qū)、網(wǎng)上論壇等新的教學平臺,用多種方式呈現(xiàn)知識,調動學生的學習積極性,更好地提高教學效率。
第二,開展學術研究的能力。葉圣陶先生曾說過:“語文教學的實踐者是教師,因此,研究語文教學如何改進,語文教師責無旁貸?!甭毥陶Z文教師要以一個研究者的身份進入課堂教學實踐,關注自身所教學科的發(fā)展,了解學科前沿動態(tài),并對教學過程中的問題進行總結和多角度、多層次的創(chuàng)造性思考,上升到理論層面。逐步掌握基本的科研方法和技能,總結教育規(guī)律,不斷提高教學水平和教學效果。
第三,較強的教學監(jiān)控能力。教師的教學監(jiān)控能力是保證教學的成功,達到預期的教學目標,在教學的全過程中將教學活動本身作為意識的對象,不斷地對其進行積極主動的計劃、檢查、評價、反饋、控制和調解的能力,是教師從事教育教學活動的核心要素。創(chuàng)新型職教語文教師必須具備較強的教學監(jiān)控能力,深入鉆研教材,全面了解學生的心理特征及其認知規(guī)律,創(chuàng)新教學方法,以積極的態(tài)度感染學生,正確評估學生,從而激發(fā)學生的學習興趣和求知欲望。
創(chuàng)新型職教語文教師的培養(yǎng)策略
職教語文教師大都思維活躍,有思想、愛幻想,樂于接受新生事物、勇于探索發(fā)現(xiàn)、反對墨守成規(guī),有改變職教弊端的意愿??梢哉f,職教語文教師缺乏的不是創(chuàng)新的理念,而是創(chuàng)新的土壤、水分和陽光。因此,職教院校要積極搭建有利于創(chuàng)新型教師成長的平臺,以促進教師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高。
提供有利于創(chuàng)新的教育環(huán)境和資源
第一,營造務實、民主、開放的環(huán)境和氛圍。鼓勵教師創(chuàng)造性地理解和使用教材,依據(jù)教學需要對語文教材進行選擇、補充和刪減,大膽開發(fā)校本教材;支持教師積極參加課題研究,提出新的職教語文教學理論、方法和模式;加強與國內外職業(yè)院校和社會的交流與合作,鼓勵教師走出去、開眼界、長見識、務實際、出成績。
第二,開拓多方信息渠道。創(chuàng)新型教師開展創(chuàng)造性活動離不開信息的獲得與交流,而信息的獲得與交流必須有一定的物質條件作基礎。要通過豐富圖書館藏書資料、配備計算機并開通互聯(lián)網(wǎng)絡、提供參加學術交流研討機會與經(jīng)費等多種形式,努力為教師獲取更多新信息、開展創(chuàng)造性活動提供必要的條件,搭建高層次的獲取信息和交流溝通的平臺,使廣大教師能夠及時獲得新理論和新思想,并迅速在教學實踐中大膽探索應用。
第三,加強實訓室建設。職教語文教學必須適應“高素質技能型”人才培養(yǎng)的需要,必須與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。突出職教語文實踐性教學是職教語文適應和滿足上述現(xiàn)實需要的根本途徑。然而,一直以來,相當一部分職業(yè)院校為語文教學提供的開展實踐性教學的條件十分有限,實訓資源匱乏。因此,高職院校要大力加強語文實訓室建設,既調動學生對語文學習的興趣,改變語文教學就是一本書、一支粉筆、一塊黑板的傳統(tǒng)印象,又鼓勵教師勤于實踐、勇于創(chuàng)新,在實踐中不斷探索有職教特色的語文教學理論,開創(chuàng)職教語文教學的新天地。
建立有利于創(chuàng)新的教師終身學習制度
第一,理論學習經(jīng)?;@碚搶W習主要指教師對以教育教學創(chuàng)新思想為核心的現(xiàn)代教育教學理論和經(jīng)驗的學習,同時也包括語文學科專業(yè)知識、科學文化知識的學習。高職院校應經(jīng)常性地組織教師開展各種形式的理論學習,這是提高教師教育教學素質和技能的基礎,也是轉變教師教育教學觀念、樹立創(chuàng)新意識的基礎和必要條件。
第二,培訓形式多樣化??梢圆扇《鄻踊呐嘤柗绞?,如:校本培訓,即以本院校為主體,立足于本院校實際,充分利用自身的人、財、物、信息等有限資源,通過經(jīng)常性的研討交流,培養(yǎng)與提高教師的綜合素質;專家培訓,即以教育專家或企業(yè)專家對基層學校教師進行培訓,發(fā)揮其靈活性大,專業(yè)性強,信息量多,內容集中等優(yōu)點,滿足不同層次教師的需要;校際培訓,不同院校之間選派優(yōu)秀教師到對方學校進行觀摩學習,加強校際的橫向溝通和信息傳遞;委托培訓,就是選派語文學科帶頭人或骨干教師到國內外知名院校和相關企業(yè)進行學習,深入、直觀地了解科技發(fā)展動態(tài)、人才培養(yǎng)模式和企業(yè)對現(xiàn)代人才的需求及人才培養(yǎng)中存在的問題。
完善有利于創(chuàng)新的管理體制
第一,完善多元化的評價機制。職業(yè)院校教師評價應充分尊重每位教師的特點,鼓勵教師發(fā)揮自身特長,彌補自身不足,最后達到發(fā)展目的。多元性評價可以體現(xiàn)在以下三方面:評價主體多元化。高等職業(yè)院校教師評價主體應該是學院教學主管部門、同行、學科教學骨干、教師本人、學生等。評價范圍多元化。主要包括語文教學業(yè)績、學科建設業(yè)績、教育科研業(yè)績、實踐技能業(yè)績、教書育人業(yè)績等。評價方式多元化。評價時不囿于教師的一節(jié)課、一次備課方案,而是看教師教學的整體效果,注重過程評價。包括教師優(yōu)質課評價、隨機教學觀摩評價,課程說課評價、教學研討會評價、師生座談會評價等。
第二,健全有效的激勵機制。教師的激勵機制不僅要堅持目標激勵、榜樣激勵、評價激勵、獎懲激勵,更因注重和發(fā)展自我激勵、評價激勵、民主激勵、情感激勵,發(fā)揮各激勵措施的優(yōu)勢,并努力產生多種激勵措施優(yōu)化結合的最大合力。民主激勵,是指在教學管理過程中,把教師放在主導地位,各項管理活動都以調動教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性為根本,充分尊重教師的人格、價值和合理利益,提供教師展示個性的機會與發(fā)展自我的平臺;自我激勵,是指教師主動地與自身消極因素作斗爭以達到積極效果,從而在實踐中不斷提升自己的需要,達到自我否定、自我超越、自我發(fā)展、自我創(chuàng)造,保持教學行為高效性;情感激勵,是指教學管理者深入到教師中間,了解他們在工作和生活等方面的疾苦,幫助他們解決難題,從而調動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。