楊劍鈞
摘要:文章從金融危機(jī)對(duì)科技型企業(yè)的影響分析入手,探尋了科技型企業(yè)的解困途徑,指出了暢通融資渠道、塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力是科技型企業(yè)走出困境的必由之路,并據(jù)以分析了具體舉措。
關(guān)鍵詞:金融危機(jī);科技型企業(yè);解困途徑;融資渠道;核心競(jìng)爭(zhēng)力
中圖分類號(hào):F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2009)13-0080-02
隨著美國(guó)著名的投行雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn),華爾街驟然掀起了人們始料不及的劇烈金融風(fēng)暴,并迅速席卷美國(guó)及與美國(guó)相關(guān)聯(lián)的全球經(jīng)濟(jì)。這次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中不可避免地遭受重創(chuàng),科技型企業(yè)首當(dāng)其沖。科技型企業(yè)是指從事高新技術(shù)及相應(yīng)產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng),且能夠迅速發(fā)展和具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。它可以促進(jìn)高新技術(shù)成果盡快商品化,在蘊(yùn)藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),具有潛在的高收益。由于這類企業(yè)具有高成長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、研究開(kāi)發(fā)密集度高、以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)、擁有智力和知識(shí)資源等主要特征,極易受整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境左右。部分企業(yè)也因此陷入困頓,舉步維艱。如何在這場(chǎng)機(jī)遇與危機(jī)的博弈中取勝,尋求解困途徑,已成當(dāng)務(wù)之急。本文擬就該課題展開(kāi)初步探索。
一、金融危機(jī)對(duì)科技型企業(yè)影響突出
金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響的第一個(gè)層面是顯性的。首先是不少投資機(jī)構(gòu),尤其是我國(guó)金融企業(yè)對(duì)美國(guó)投行的投資,隨著投行的倒閉或經(jīng)營(yíng)不景氣而蒙受損失;另外,一些走出去企業(yè)與美國(guó)本土企業(yè)合資或合作因危機(jī)影響將導(dǎo)致一定的利潤(rùn)縮減。由此引發(fā)對(duì)科技型企業(yè)融資輸血功能減弱;其次,華爾街金融危機(jī)在一定程度上不僅造成美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退,抑制美國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)需求,也影響到中國(guó)的高新技術(shù)內(nèi)需。另+層面的影響是隱性的,就是通過(guò)不斷的經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。比方,美國(guó)政府救市和即將可能發(fā)生的美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退,將成為美元貶值的動(dòng)因。美元的貶值帶來(lái)原材料價(jià)格的上漲,尤其給使用新材料、新技術(shù)的科技型企業(yè)帶來(lái)成本壓力。金融危機(jī)給科技型企業(yè)帶來(lái)的影響突出,直接表現(xiàn)在:
訂單壓力凸顯:外需下降,內(nèi)需不足,企業(yè)面臨著訂單減少的壓力,同時(shí)客戶對(duì)于供貨價(jià)格和付款周期更加敏感。
原材料價(jià)格大幅波動(dòng):價(jià)格大幅波動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)巨大的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),甚至威脅到企業(yè)的生存。
資金緊張:銷售不暢,融資渠道堵塞,庫(kù)存增大,資金周轉(zhuǎn)壓力加大。
人力資源成本持續(xù)上升:我國(guó)經(jīng)濟(jì)多年快速發(fā)展,企業(yè)面臨人力資源結(jié)構(gòu)性短缺和成本上升雙重壓力。
節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重:全球性環(huán)保意識(shí)的增加,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。
風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足:經(jīng)濟(jì)調(diào)整期企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不夠、能力不足、體系不全的問(wèn)題日趨嚴(yán)峻。
從困境中突圍,共克時(shí)艱,已然成為全民共識(shí)。
二、突破融資瓶頸,是科技型企業(yè)解困的根本要求
科技型企業(yè)融資難在金融危機(jī)中更為突顯:
(一)科技型企業(yè)本身存在不利于貸款融資因素
1科技型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大。這主要是因?yàn)樵谄髽I(yè)的資產(chǎn)總量中,技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)比重較大,因此,可用于抵押貸款的實(shí)物資產(chǎn)不足。
2貸款需求特點(diǎn)與銀行貸款原則相悖??萍夹推髽I(yè)流動(dòng)貸款需求緊迫,貸款頻率高,需求量少,項(xiàng)目本身不穩(wěn)定因素多、貸款管理成本高,因此,銀行在堅(jiān)持“安全性、流動(dòng)性、盈利性”的基礎(chǔ)上,不得不降低對(duì)科技型企業(yè)的貸款。
3部分科技型企業(yè)存在自身管理、運(yùn)行機(jī)制不健全。銀行對(duì)這些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、法人素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等背景資料難以準(zhǔn)確把握,加大了銀行審查、監(jiān)管難度,加大了銀行與企業(yè)之間信息不對(duì)稱,增加了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(二)商業(yè)銀行對(duì)科技型企業(yè)“惜貸”
1商業(yè)銀行貸款強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健性原則。越是科技含量高的產(chǎn)品和項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)越大,科技型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大,與銀行的穩(wěn)健性原則相悖。
2風(fēng)險(xiǎn)和收益不對(duì)稱。銀行貸款屬于債務(wù)資本,即使向科技型企業(yè)貸款獲得成功,銀行也只能收回貸款的本金和利息,無(wú)權(quán)分享企業(yè)的高收益;一旦貸款項(xiàng)目失敗,銀行就將血本無(wú)歸。在這種情況下,銀行只承擔(dān)了企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),卻沒(méi)有享受企業(yè)的高收益。這種風(fēng)險(xiǎn)和收益的不對(duì)稱降低了銀行對(duì)科技型中小企業(yè)貸款的積極性。
3國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)放貸款堅(jiān)持唯“企業(yè)成分論”。它們對(duì)不同所有制企業(yè)執(zhí)行不同的信貸政策,缺乏科學(xué)性和協(xié)調(diào)精神,未能依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律的要求給企業(yè)提供公平的融資環(huán)境,這對(duì)科技型企業(yè)銀行信貸融資極為不利。
(三)其他融資空間非常有限
由于我國(guó)目前的票據(jù)市場(chǎng)發(fā)育遲緩,專門租賃公司很少,故通過(guò)商業(yè)票據(jù)融資比例小,采取融資租賃方式取得價(jià)值高昂的設(shè)備使用權(quán)則更是少的可憐,使本來(lái)狹窄的這些融資空間更難以為科技型企業(yè)所利用。
但暢通融資渠道,不僅是企業(yè)需求,也是金融部門的內(nèi)在需要。金融部門與企業(yè)是一個(gè)互補(bǔ)發(fā)展的整體,尤其是在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,科技型企業(yè)對(duì)資金需求尤為迫切,十分希望得到金融扶持,金融部門扶持企業(yè)的同時(shí)也促進(jìn)了自身的發(fā)展。
對(duì)金融企業(yè)來(lái)講,為企業(yè)融資建立更好更高效的平臺(tái)是當(dāng)務(wù)之需。金融企業(yè)圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的大局主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),加快信貸投放是其特定環(huán)境下的歷史使命。簡(jiǎn)便手續(xù)、降低門檻,為科技企業(yè)及時(shí)輸血,必須建立更寬廣、更快捷的融資平臺(tái)。政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,強(qiáng)力支持,聯(lián)合金融企業(yè)成立科技型企業(yè)貸款中心,不僅必要,而且及時(shí)。
對(duì)科技型企業(yè)來(lái)講,積極創(chuàng)設(shè)條件,爭(zhēng)取金融貸款,更要積極拓展其他融資空間。3月31日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布創(chuàng)業(yè)板IPO辦法,自5月1日起施行。創(chuàng)業(yè)板上市公司的特點(diǎn)是成長(zhǎng)性高、穩(wěn)定性差,完全符合科技型企業(yè)特點(diǎn),這個(gè)辦法實(shí)際就是針對(duì)科技型企業(yè)融資,這對(duì)無(wú)法在主板市場(chǎng)上市籌資但急需資金的科技型企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是帶來(lái)福音。為確保創(chuàng)業(yè)板成功,證監(jiān)會(huì)將成立創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委,就是要從源頭上把關(guān),而且還提出創(chuàng)業(yè)板的上市資源要優(yōu)中選優(yōu),具有“高科技、高成長(zhǎng)、新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新能源、新材料和新農(nóng)業(yè)”特征的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)將成為創(chuàng)業(yè)板重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象,因此,科技企業(yè)要想在創(chuàng)業(yè)板上市,需跨越一下門檻:主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、科技含量高、完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、確立現(xiàn)代企業(yè)制度、具有成長(zhǎng)性和增長(zhǎng)性潛力、有突出的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)策略、良好的團(tuán)隊(duì)精神和管理素質(zhì)、組建未來(lái)的公司高層管理團(tuán)隊(duì)。
三、造就科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是解困的重要因素
在博弈中獲勝,關(guān)鍵在于核心競(jìng)爭(zhēng)力的比拼。核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是真正高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不可替代的價(jià)值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。那些難以復(fù)制、難以模仿并能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有形或無(wú)形資產(chǎn)是創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵資源??萍夹推髽I(yè)要充分發(fā)揮自身知識(shí)、技術(shù)密集優(yōu)勢(shì),加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力??萍夹推髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,可以通過(guò)技術(shù)積累、文化建設(shè)和制度創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)。
(一)技術(shù)積累
技術(shù)積累是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。科技型企業(yè)往往擁有自己的核心技術(shù),要提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須不斷擴(kuò)展自己的核心技術(shù),通過(guò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新形成富有特色及擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
技術(shù)創(chuàng)新突出強(qiáng)調(diào)新技術(shù)、新方法、新工藝的研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新要與觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新等方面的結(jié)合。對(duì)科技型企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新主要是指:通過(guò)工程項(xiàng)目的建設(shè),應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和技術(shù),采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)行策劃、咨詢、設(shè)計(jì)、提供方案等,并為工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程提供技術(shù)服務(wù)??傊?,它包括了從創(chuàng)新思想的形成到創(chuàng)新成果的應(yīng)用,并最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的全過(guò)程。
對(duì)一個(gè)科技型企業(yè)來(lái)說(shuō),每年用于技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金投入應(yīng)不低于當(dāng)年利潤(rùn)的25%,這樣才能保證技術(shù)的推陳出新,從而為企業(yè)提供了進(jìn)人多樣化市場(chǎng)的潛能,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(二)文化建設(shè)
企業(yè)的資源除有形資源(技術(shù)、設(shè)備、專利等)外,還包括無(wú)形資源(人力資本、組織規(guī)則、企業(yè)品牌、商業(yè)信譽(yù)等),企業(yè)文化涉及的領(lǐng)域及范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān),企業(yè)的有形資源只有得到了無(wú)形資源支持后,才可發(fā)揮最大的作用。
企業(yè)文化建設(shè),即無(wú)形資源的建設(shè)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因?yàn)樗姆e累需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,所以它沒(méi)有辦法被偷去、沒(méi)有辦法被模仿。就算別的企業(yè)了解了另一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,進(jìn)行模仿貫徹,但把它貫徹到每個(gè)員工身上,短時(shí)期內(nèi)是沒(méi)法做到的??萍夹推髽I(yè)是以科技技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè),企業(yè)要圍繞經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、用新的價(jià)值觀、新的視野來(lái)構(gòu)筑自己的企業(yè)文化,使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)造型企業(yè),為培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供全方位服務(wù)。企業(yè)一旦具有了“吸引人、培養(yǎng)人、發(fā)展人、造就人”的企業(yè)文化,就可創(chuàng)造一種凝聚力和向心力,就可提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,激勵(lì)員工充分發(fā)揮聰明才智,調(diào)動(dòng)員工的忠誠(chéng)和效率意識(shí),增強(qiáng)員工的責(zé)任心和創(chuàng)造力。形成持久的創(chuàng)新文化氛圍,使企業(yè)長(zhǎng)期立于不敗之地。
(三)制度創(chuàng)新
制度創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證。按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來(lái)規(guī)范企業(yè),使其更科學(xué)、更合理、更規(guī)范、更現(xiàn)代化,為核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升提供制度保證。
核心競(jìng)爭(zhēng)力雖然是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,然而,關(guān)鍵資源本身并不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。先進(jìn)的設(shè)備和高素質(zhì)人才必須與先進(jìn)的制度相匹配,才能充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的效能與高素質(zhì)人才的能力,更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。正如信息系統(tǒng)建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系一樣,如果沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制支撐和制度保障,信息系統(tǒng)就不可能內(nèi)化為企業(yè)的個(gè)性,依然停留在表面,而如此核心競(jìng)爭(zhēng)力將在競(jìng)爭(zhēng)中很快變得毫無(wú)價(jià)值。
科技型企業(yè)是知識(shí)、技術(shù)密集型單位,技術(shù)儲(chǔ)備充分,人才濟(jì)濟(jì)。如何充分利用其優(yōu)勢(shì),發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,制度的創(chuàng)新就顯得特別重要。制度創(chuàng)新是一項(xiàng)創(chuàng)造性的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),需要大量的既在科研上有所成就,同時(shí)又了解市場(chǎng)具有一定經(jīng)營(yíng)管理能力的復(fù)合型人才。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的趨勢(shì),貿(mào)易壁壘逐漸減少,新產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短,使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,如何調(diào)配創(chuàng)新資源就成了技術(shù)創(chuàng)新的首要問(wèn)題,因此,制度在技術(shù)創(chuàng)新中的作用越來(lái)越重要。最有效的辦法是充分利用管理手段,迅速進(jìn)行創(chuàng)新資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化配置,盡快形成企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新資源統(tǒng)一調(diào)配和利用格局,提升企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用、開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)響應(yīng)能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法和措施,使各項(xiàng)科研活動(dòng)和成果都能做到有章可循,切實(shí)保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
只有突破融資瓶頸,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,科技型企業(yè)才能迅速在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出一片晴朗的天。
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