閻肖鋒

金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)的影響，首推與海外資本市場(chǎng)緊密聯(lián)系的網(wǎng)站，其次是那些高度依賴地產(chǎn)、金融、信息等敏感行業(yè)廣告投放的媒體。此外，瞄準(zhǔn)奢侈品領(lǐng)域的、鎖定新富階層的期刊受到打擊較大。

期刊在未來(lái)一二十年仍大有可為。支撐的理由是中國(guó)的城市化與國(guó)際化兩大推力。城市人需要國(guó)際語(yǔ)言和國(guó)際身份，對(duì)于這種既是世界的又是大都市的情懷，雜志就是最好的載體。

期刊今后將面臨兩大命題：深閱讀與話語(yǔ)權(quán)。前者是如何阻止文字的垃圾化，提倡美文閱讀；后者是如何設(shè)置議題，爭(zhēng)得話語(yǔ)權(quán)。

這是一個(gè)最美好的時(shí)代，這是一個(gè)最糟糕的時(shí)代。對(duì)整個(gè)新聞業(yè)是最美好的時(shí)代。對(duì)傳統(tǒng)平面媒體則是最糟糕的時(shí)代。大眾藉手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)自己也能“制造”新聞。新聞業(yè)迎來(lái)眾神狂歡的自媒體時(shí)代，堪稱最美好的時(shí)代。而傳統(tǒng)新聞業(yè)將木材變紙漿再付諸文字的新聞制造模式，在環(huán)保上既無(wú)可持續(xù)性，在新聞競(jìng)爭(zhēng)中也稍顯遲鈍不靈光了。

國(guó)際期刊聯(lián)盟執(zhí)行主席唐納德·庫(kù)墨菲爾德提出命題：十年后，你的雜志收入有多少來(lái)自數(shù)字化發(fā)展以及電子商務(wù)?有多少來(lái)自傳統(tǒng)出版?假如電子雜志、手機(jī)報(bào)終將取代現(xiàn)有傳媒形態(tài)，那么問(wèn)題就變成：在那一天來(lái)臨之前我們還能做什么?

傳媒是社會(huì)晴雨表。這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)處于互聯(lián)網(wǎng)威逼下的傳統(tǒng)傳媒更是雪上加霜。只是國(guó)內(nèi)外媒體生態(tài)不同，中國(guó)傳媒由于政策壁壘，對(duì)金融風(fēng)暴的感受尚有一道隔離墻。但無(wú)論如何，傳媒業(yè)的洗牌重組是大勢(shì)所趨。

金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)的影響，首推與海外資本市場(chǎng)緊密聯(lián)系的網(wǎng)站，如視頻網(wǎng)站紛紛裁員“過(guò)冬”。其次，那些高度依賴地產(chǎn)、金融、信息等敏感行業(yè)廣告投放的媒體，“受傷”較重。此外，瞄準(zhǔn)奢侈品領(lǐng)域的、鎖定新富階層的期刊受到打擊較大。海外業(yè)界甚至提出“時(shí)尚雜志會(huì)倒下嗎”的話題，例如Vogue男士版面臨被停刊。相對(duì)國(guó)際奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)下滑二三成的窘境，中國(guó)成了奢侈品業(yè)的救命稻草。歐美奢侈品牌紛紛對(duì)中國(guó)寄予厚望，比如GO內(nèi)地版正在籌備，《芭莎·男士版》明年也會(huì)改為月刊。

《新周刊》的情況算是較平穩(wěn)的。作為一本擁有固定讀者群、獲得客戶認(rèn)可的14歲的“老刊”，《新周刊》或許代表了一線時(shí)政期刊的狀況：金融危機(jī)有所波及。但勢(shì)頭并非猛烈到猝不及防。當(dāng)然這不意味著主流期刊就無(wú)所作為。

金融危機(jī)之后，《新周刊》在發(fā)行量方面波動(dòng)不大，只表現(xiàn)為微量下調(diào)。具體細(xì)分，零售攤點(diǎn)的印量削減約5％，但同時(shí)固定訂戶量增加了近4％。所以印量上大致持平。需要說(shuō)明的是，今年4月以陸川電影《南京!南京!》為專題的那期。由于特殊需要單期增印導(dǎo)致28％的增量，這個(gè)非常規(guī)增量拉高了雜志整個(gè)一季度的印量。如扣除該因素，一季度總體印量呈微量下調(diào)態(tài)勢(shì)，下降約3％。

而在《新周刊》廣告銷售方面，下調(diào)態(tài)勢(shì)略微明顯，尤其是那些時(shí)尚品牌和地產(chǎn)廣告(由于《新周刊》地產(chǎn)廣告極少，故這方面影響不大)。具體而言，金融危機(jī)對(duì)今年1月下半期的打擊最大，當(dāng)期(1月15日)廣告業(yè)務(wù)量下滑了近三成；總體而言，1～5月廣告版面下降約15％，但呈現(xiàn)逐步走穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，這一方面跟中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定有關(guān)，另一方面也代表了品牌商對(duì)老刊的認(rèn)同。

金融危機(jī)對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)的影響也存在某種“中國(guó)特例”。集中體現(xiàn)是，一方面海外報(bào)刊裁員倒閉，國(guó)內(nèi)同行提心吊膽；但另一方面新的報(bào)刊仍在出街，如新近上市的《中國(guó)周刊》。但這不代表傳媒業(yè)的洗牌過(guò)程會(huì)停頓。相反，由于金融危機(jī)的到來(lái)這一進(jìn)程將加快。新的洗牌將導(dǎo)致跨媒體形態(tài)出現(xiàn)，單一媒體做大的空間有限，只有求助于跨媒體發(fā)展或并購(gòu)連橫。未來(lái)中國(guó)如果出現(xiàn)世界排名前十的媒體集團(tuán)，一定是跨媒介性質(zhì)的，集書(shū)報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)媒體于一體。

(鳳凰網(wǎng))