譚大輝
[摘要]以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)解決信訪問題,要堅持正確的政治導(dǎo)向,立足發(fā)展,重視民生,完善信訪工作處理機(jī)制,尤其要把工作重心放在基層。
[關(guān)鍵詞]信訪工作;科學(xué)發(fā)展觀
[中圖分類號]D632.8[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1007-1962(2009)15-0042-03
信訪工作作為黨和政府的一項(xiàng)重要工作,在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中具有基礎(chǔ)性、保障性作用。信訪制度作為公民向黨和政府提出建議和利益訴求的政治民主機(jī)制,搭建了黨、政府和人民溝通的平臺,保證黨的執(zhí)政和政府治理行為更好地為民眾利益服務(wù)。但當(dāng)前一些信訪問題長期存在甚至愈演愈烈,其根本原因,就在于某些部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識有偏差、措施不到位、能力不符合、作風(fēng)不適應(yīng)。如何按照科學(xué)發(fā)展觀要求,用發(fā)展的理念、以人為本的精神、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求、統(tǒng)籌兼顧的方法做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作,是我們一刻也不能放松的重大課題。
一、面對信訪形勢的新變化,思想上要明確信訪問題的政治導(dǎo)向性
經(jīng)過30年的改革開放,我國逐漸進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會加速轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化,不同利益主體間矛盾的積聚和碰撞,使我國處于一個信訪高峰期,不斷考驗(yàn)著黨的執(zhí)政能力,日益影響著黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。特別是近年來,各種深層次的社會矛盾日漸暴露,信訪形勢出現(xiàn)一些新情況新特點(diǎn)。與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。歸納起來,主要呈現(xiàn)四大趨勢:一是上升化趨勢。信訪總量持續(xù)上升,上行趨勢明顯,短期內(nèi)信訪總量高位運(yùn)行的狀況難以改變,有人將其形象地稱為“信訪洪峰”。二是群體化趨勢。重復(fù)信訪比例較大,信訪反映的問題相對集中,政策性、群體性問題突出。三是組織化趨勢。信訪群眾一般選擇在各地“兩會”召開、重大節(jié)慶活動、黨政機(jī)關(guān)換屆之時,有組織地進(jìn)行集體上訪。不少地方甚至出現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)串聯(lián)聯(lián)名來信和集體上訪,不少集體上訪背后都有組織者和策劃者。有的甚至出現(xiàn)代訪現(xiàn)象,“代訪人”以此為生存手段、發(fā)財機(jī)會,收取他人財物代人上訪。四是極端化趨勢。信訪訴求形式激烈,非正常上訪和過激行為時有發(fā)生,主要表現(xiàn)在拉橫幅、喊口號、靜坐請愿、寄發(fā)恐嚇信等,造成社會秩序和政治秩序的混亂。這些新動向,需要從法律和制度建設(shè)的高度給予關(guān)注,采取切實(shí)措施抑制其蔓延。
新形勢下的信訪工作必須不斷解放思想、更新觀念,與形勢和任務(wù)合拍對路。要破除“四種意識”,強(qiáng)化“四大理念”:一是破解“應(yīng)急應(yīng)付”的意識,強(qiáng)化“守土有責(zé)”的理念。信訪工作是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治考驗(yàn),不重視信訪工作的干部是缺乏政治頭腦的干部,回避信訪問題的干部是缺乏政治膽識的干部。做好信訪工作,不是惻隱之心,而是政治責(zé)任;不是權(quán)宜之計,而是根本要求。二是破除“怕這怕那”的意識,強(qiáng)化“有為有位”的理念。民意似水,宜疏不宜堵?;乇苊埽苤粫椒e越深;逃避問題,問題只會越來越復(fù)雜?!霸挕笔恰伴_心鎖”,不要擔(dān)心“睡著的孩子會拍醒”、“平息的火焰又復(fù)燃”。三是破除“就事論事”的意識,強(qiáng)化“統(tǒng)籌兼顧”的理念。要“跳出信訪抓信訪”、“換個角度看信訪”,綜合施治,多管齊下,強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、樹立科學(xué)態(tài)度、增強(qiáng)操作能力。四是破除“一陣風(fēng)過”的意識,強(qiáng)化“一以貫之”的理念。信訪工作不能時緊時松、淺嘗輒止,貴在堅持,重在堅守,形成常態(tài)。
二、信訪問題本質(zhì)是發(fā)展問題,應(yīng)以科學(xué)發(fā)展推動信訪訴求的解決
發(fā)展是解決一切問題的“總鑰匙”,是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,對于信訪工作同樣具有決定性意義。一方面,信訪問題大多產(chǎn)生于發(fā)展過程之中。長期以來,由于改革的協(xié)調(diào)性、配套性不好,決策的科學(xué)性、規(guī)范性不夠,執(zhí)行的公正性、透明度不高,監(jiān)督的長效性、有效性不足,教育的針對性、實(shí)效性不強(qiáng),一定程度上導(dǎo)致信訪問題的不斷產(chǎn)生、日益積淀、有所爆發(fā)。從我們掌握的情況看,目前群眾信訪反映的問題和訴求,主要集中在問題求解、困難求助、舉報投訴、涉法涉訴等方面,其中排在前三位的分別是征地拆遷、人事勞資、企業(yè)改制,占信訪總量的一半以上。無論是歷史積案,還是初信初訪,群眾的信訪訴求絕大多數(shù)都是發(fā)展中的問題。另一方面,化解信訪問題必須借助經(jīng)濟(jì)發(fā)展之力。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。實(shí)現(xiàn)和維護(hù)群眾利益靠發(fā)展,破解信訪難題也要靠發(fā)展。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、“蛋糕”做大了,才有能力辦群眾急需之事、解信訪突出問題之難。
當(dāng)前,在國際金融危機(jī)背景下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要堅持發(fā)展是第一要務(wù)不含糊,扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖,把信訪工作作為發(fā)展的“減壓閥”和“緩沖帶”,抓信訪、促發(fā)展、保穩(wěn)定,全力營造良好的發(fā)展環(huán)境。在發(fā)展中,注意處理好“四個關(guān)系”:一是“好”與“快”的關(guān)系。又好又快是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求?!昂谩迸c“快”互為條件,是辯證的統(tǒng)一?!昂谩笔恰翱臁钡那疤?,只有真正“好”起來,才能長期“決”下去;“快”是“好”的條件,只有保持較快增長,才能有“好”的基礎(chǔ)。“好”與“快”偏頗一方,都可能引發(fā)社會矛盾,影響社會穩(wěn)定。二是“質(zhì)”與“量”的關(guān)系??茖W(xué)發(fā)展觀所倡導(dǎo)的發(fā)展,絕不只是經(jīng)濟(jì)總量的增長,更不是片面、不計代價、竭澤而漁式的發(fā)展,而是經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在抓經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)實(shí)力的同時,更要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。三是“人”與“物”的關(guān)系。發(fā)展依靠群眾、為了群眾、實(shí)惠群眾。要始終堅持以人為本,切實(shí)改善和保障民生,不斷提高人民群眾的幸福指數(shù),不能見“物”不見“人”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,群眾生活卻下降了。要通過實(shí)實(shí)在在的科學(xué)發(fā)展,提升實(shí)力、改善民生、凝聚人心、促進(jìn)和諧,從根本上減少信訪問題的發(fā)生。四是“遠(yuǎn)”與“近”的關(guān)系。既要從人民群眾反映最強(qiáng)烈、要求最迫切、立馬見實(shí)效的事情抓起,又要多干“打基礎(chǔ)、建平臺、添后勁、利長遠(yuǎn)”的大事,做到立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),當(dāng)前有實(shí)效、長遠(yuǎn)有功勞。
三、解決信訪涉及的民生問題,構(gòu)建和諧黨群關(guān)系
人是社會發(fā)展的主體,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。信訪工作是做“人”的工作,是黨和政府與人民群眾的“連心橋”,直接關(guān)系以人為本理念的落實(shí)。我們發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)群眾上訪都是事出有因,他們反映的信訪問題,絕大部分都與自身或某一群體的利益尤其是經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)。這些在我們眼里的一些“小事”,在上訪群眾家庭生活中就是“頭等大事”。真正小題大做、無理取鬧的,只是極少數(shù)。而這些問題關(guān)聯(lián)性、聚合性、敏感性很強(qiáng),群眾的心理預(yù)期也日益增強(qiáng),化解處置難度很大。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把維護(hù)絕大多數(shù)群眾的根本利益作為信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),設(shè)身處地為百姓著想,站在他們的角度來思考問題,盡心竭力幫助他們解決問題,多做解民
情、暖民心、順民意的事情,上為黨和國家分憂、下為人民群眾解難。只要真情投入、痛下決心,真正把群眾當(dāng)親人對待,把群眾反映的問題當(dāng)作自己的事情來辦理,拿出“事不解決”誓不罷休的心勁,許多看似疑難復(fù)雜的問題,是完全能夠徹底解決的。
把信訪工作做到群眾的心坎上,至少要做到四點(diǎn):一要“面對面”接訪。要按照內(nèi)緊外松、多于少說的要求,不捂“蓋子”、不回避問題、不敷衍塞責(zé),建立信訪接待中心,充實(shí)信訪工作人員,敞開大門熱情接待,讓上訪群眾“見到想見的人、說出想說的話、辦成能辦的事”。二要“心貼心”交流。要按照“人員、時間、效果”三落實(shí)的要求,堅持政府領(lǐng)導(dǎo)定期接訪,讓群眾有地方說話、有地方傾訴、有地方“使氣”。三要“實(shí)打?qū)崱苯怆y。要堅持定期召開信訪工作聯(lián)席會、矛盾糾紛排查專題會,集中“把脈、會診、開藥方”。推行領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、約訪、包案處理信訪問題制度,對信訪突出問題,實(shí)行“一個信訪案件、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個處置小組、一套處置方案、一套穩(wěn)控措施、一個辦結(jié)時限”,做到有訪必接、有接必辦、有辦必果。四要“手牽手”共建。經(jīng)常牽手才能走得更近。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)、學(xué)校、村(社區(qū))、黨員、下崗職工、專業(yè)大戶、貧困學(xué)生等制度,經(jīng)常走訪慰問基層群眾,努力與人民群眾打成一片。
四、完善信訪問題處理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“長效機(jī)制”良性運(yùn)行
信訪工作既是常規(guī)性工作,也是創(chuàng)造性工作,需要天天抓、時時抓、創(chuàng)新抓,常抓不懈、建章立制、務(wù)求長效。我國現(xiàn)行信訪工作機(jī)制經(jīng)過50多年的演變,自上而下形成了一套比較完備的信訪處理機(jī)制。這一處理機(jī)制有四個特點(diǎn):一是全包性。各級地方黨委、政府按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)所有信訪穩(wěn)定任務(wù)。二是被動性。在處理信訪問題時,受職責(zé)、權(quán)限等制約,更多地充當(dāng)被動處理問題的角色。三是分散性。目前,除了黨委、政府系統(tǒng)設(shè)置專門的信訪協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)外,人大、紀(jì)檢等部門也設(shè)有專門的信訪受理機(jī)構(gòu),處理信訪案件主體較為分散。四是多樣性。在處理信訪案件的依據(jù)上,有的要依據(jù)政策,有的要依據(jù)法律、法規(guī),有的要兼顧道義,有的還摻雜處理者個人的主觀因素。在處理手段上,有的通過行政指令,有的通過人民調(diào)解,有的通過行政復(fù)議,有的通過司法途徑,有的通過仲裁解決。信訪案件處置機(jī)制的不規(guī)范、不完備,導(dǎo)致信訪處理結(jié)果的不確定性、行政運(yùn)行成本增大、基層疲于應(yīng)付等情況,出現(xiàn)群眾信“上”不信“下”、信“多”不信“少”、信“鬧”不信“理”、信“訪”不信“法”的現(xiàn)象。解決這一難題,根本出路在于用改革創(chuàng)新的精神、統(tǒng)籌兼顧的辦法,革新信訪工作機(jī)制和制度。堅持并固化過去的好做法,建立完善管用的新辦法。
當(dāng)務(wù)之急,要建立健全“四大機(jī)制”:一是建立健全信訪工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)信訪功能的最大化。各級黨委、政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,整合各類社會管理資源,著力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作新格局,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合施治的工作機(jī)制。在實(shí)踐中我們感到,信訪聯(lián)席會議制度是化解信訪問題、形成工作合力的有效形式,要在鞏固、完善、實(shí)效上下更大的工夫。二是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制,促進(jìn)信訪責(zé)任的常態(tài)化。要把信訪工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。堅持經(jīng)常排查和集中排查相結(jié)合,實(shí)行矛盾糾紛一線化解責(zé)任制,及早發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和傾向,定人定時妥善解決排查出來的問題,切實(shí)把信訪群眾吸附在當(dāng)?shù)?、把信訪矛盾化解在基層。三是建立健全信訪突出問題分類處理機(jī)制,促進(jìn)信訪處置的透明化。如對初信初訪實(shí)行一次辦結(jié)制度,對重大疑難信訪問題實(shí)行聽證制度等。四是建立健全信訪工作日常監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)信訪管理的網(wǎng)絡(luò)化,做到過程有反映、結(jié)果有交代、件件有著落、事事有回音。
五、信訪工作是一項(xiàng)“永續(xù)工程”,必須堅持“基層為重”,致力通過“固本強(qiáng)基”提升工作水平
應(yīng)該說,大多數(shù)上訪群眾的訴求都是合理的,有的問題之所以得不到有效解決,原因在于:一些基層信訪網(wǎng)絡(luò)不健全,信訪機(jī)構(gòu)形,同虛設(shè),發(fā)現(xiàn)不到、解決不了、控制不?。荷贁?shù)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部政策水平、素質(zhì)能力與新形勢新要求不適應(yīng),該公開的事項(xiàng)不公開,該辦理的事情辦不好,該解釋的問題說不清;個別信訪工作人員政治敏銳性、工作紀(jì)律性不強(qiáng),現(xiàn)場處理、說服群眾的方式方法不對,給上訪群眾造成反感,給信訪工作帶來被動。、基礎(chǔ)不牢,地動山搖。絕大多數(shù)信訪問題發(fā)生在基層,信訪工作的重心也應(yīng)放在基層。要按照“固本強(qiáng)基”的要求,重心下移、關(guān)口前移,著重在“四個方面”下工夫:一是重基層。近年來各地的實(shí)踐一再證明,預(yù)防和化解信訪突出問題,重點(diǎn)在基層,縣級是關(guān)鍵。要按照“屬地管理、事權(quán)有主、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、協(xié)同配合、信息互通”的要求,著力構(gòu)建“村(居委)、重點(diǎn)企業(yè)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——區(qū)級各部門——區(qū)信訪辦”四級信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),建立完善機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)人員,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),夯實(shí)基層防線。二是打基礎(chǔ)。建立多層次、全方位的信息報送網(wǎng)絡(luò),開通信訪“綠色通道”,多渠道收集社情民意,掌握信訪工作第一手資料,把信訪基礎(chǔ)工作抓細(xì)抓實(shí)。三是練基本功。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)基層組織預(yù)防和妥善處理信訪問題的能力。特別要教育引導(dǎo)各級干部改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。四是建一流隊(duì)伍。要努力培養(yǎng)造就一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)熟悉、辦事公道、作風(fēng)優(yōu)良的信訪干部隊(duì)伍。
責(zé)任編輯余巖