近日，作為原始發(fā)起單位，威盛集團對中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會的創(chuàng)立進行了捐助，威盛集團董事長王雪紅也當(dāng)選為該基金會首屆理事。

這一看似平常的公益投入，卻在不經(jīng)意間透露出王雪紅恢宏布局的公益版圖。

產(chǎn)業(yè)化布局的公益版圖

6月30日，由團中央發(fā)起的“中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會”成立?；饡饕毮転椋和ㄟ^機構(gòu)平臺，向社會廣泛募集資金；通過資金扶持、培訓(xùn)服務(wù)、信息服務(wù)、政策協(xié)調(diào)和社會倡導(dǎo)，幫助青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進青年發(fā)展。

隨著就業(yè)壓力的加大，如何推動青年順利就業(yè)，已成為全社會長期關(guān)注的課題。同時，不少學(xué)生開始選擇自主創(chuàng)業(yè)。然而，缺少資金、市場推廣困難、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗成為制約學(xué)生創(chuàng)業(yè)的三大障礙。中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會的成立，將會對青年學(xué)生的成功創(chuàng)業(yè)起到積極的促進作用，也能夠使創(chuàng)業(yè)精神在全球金融危機影響下，給中國經(jīng)濟的發(fā)展注入全新的動力。

“創(chuàng)業(yè)之路，就像負(fù)重登山，必須心懷攀登頂峰的理想，同時堅心定志，從每一個細(xì)節(jié)做起，不斷克服困難，不斷自我激勵，才能在最后欣賞到群山之巔無限美好的風(fēng)光?！痹诨饡某闪x式上，王雪紅女士對青年們的寄語可謂有感而發(fā)。

縱觀威盛數(shù)年來在公益領(lǐng)域的各項舉措——連續(xù)四年贊助支持全國兒童青少年計算機表演賽、在全國成立數(shù)十個旨在推動當(dāng)?shù)匦畔⑵占敖逃摹巴⒅袊尽背砷L數(shù)字營等，不難看出王雪紅在公益事業(yè)上的產(chǎn)業(yè)化布局：圍繞人才的長期培養(yǎng)，從小時候的啟蒙教育，到基礎(chǔ)、高等教育，以及就業(yè)指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)支持，形成了一條“啟迪人才、培養(yǎng)人才、幫扶人才”，將人才培養(yǎng)和公益贊助相結(jié)合的“產(chǎn)業(yè)鏈”模式。此次對于中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會的贊助，無疑將王雪紅一直以來所秉承的“止于至善”理念在公益領(lǐng)域又向前推進了一大步。

“止于至善”成就“永續(xù)經(jīng)營”

在創(chuàng)業(yè)的20多年間，王雪紅一手締造了威盛電子、宏達(dá)電子兩個臺灣股市上的“股王”。如今，王雪紅直接投資或間接控股的企業(yè)已達(dá)數(shù)十家，涉及IC設(shè)計、終端設(shè)計及制造、互聯(lián)網(wǎng)、終端品牌運作等涵蓋泛IT產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

隨著3G時代的到來，人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，原來王雪紅的產(chǎn)業(yè)布局中，早已對此有重兵部署。近半年來，王雪紅旗下企業(yè)也以一連串亮眼的表現(xiàn)讓業(yè)界震動：與聯(lián)想、三星、惠普、戴爾等國際知名品牌成功合作的喜訊如桃花間竹，與微軟攜手推動的“開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”(GMB)也成為移動計算產(chǎn)業(yè)升級的重要推手，多年來一直低調(diào)運作的威睿電通終于浮出水面，與中國電信達(dá)成戰(zhàn)略合作，并成為中國CDMA產(chǎn)業(yè)促進以及產(chǎn)業(yè)制衡的一支關(guān)鍵力量，宏達(dá)電子在美國盛大發(fā)布第三款A(yù)ndroid手機Hero，引起了全球轟動。種種跡象表明，在全球洶涌而起的3G浪潮中，王雪紅多年來的潛心布局已然開始收獲累累碩果。技術(shù)的升級換代非但沒有成為王雪紅事業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，反倒給她帶來更多的機會與優(yōu)勢。

談到對于“止于至善”理念的理解，王雪紅將之歸為幾個層面：首先，但凡做事要求長遠(yuǎn)，才會有領(lǐng)先一步的思考，要經(jīng)得起短期的誘惑，才不會就此滿足，停滯不前，其次，但凡做事，要力求完美，盡管完美的東西并不存在，但是在追求完美的過程中，做事情才能夠擁有源源不斷向前的動力。

同樣的道理，在公益事業(yè)規(guī)劃方面，王雪紅才會從大處著眼，小處落筆，當(dāng)人們看到她把公益之路走成康莊大道時，方能體會到她做出第一個決定時的成竹在胸。

更進一步來講，如果說“永續(xù)經(jīng)營”是王雪紅對于企業(yè)運營或者公益投入的一種思路，毋寧說這是王雪紅對于人生追求的一種態(tài)度。