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        試析施工機(jī)械租賃

        2009-08-01 07:06:16劉新鵬

        劉新鵬

        摘要:我國的工程機(jī)械租賃相比歐、美、日發(fā)達(dá)國家。起步較晚,但發(fā)展迅速,并已經(jīng)逐漸形成規(guī)模。文章對我國當(dāng)前施工機(jī)械租賃的情況進(jìn)行了簡要分析。

        關(guān)鍵詞:施工機(jī)械租賃;施工機(jī)械特點(diǎn);機(jī)械租賃銷售

        中圖分類號:U41文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1674-1145(2009)06-0096-02

        租賃作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在我國有著悠久的歷史,特別是近50年來,租賃業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家得到了長足的發(fā)展,已經(jīng)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,并一步發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)。

        我國改革開放以后,現(xiàn)代租賃業(yè)才得以應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)90年代以后,由于國內(nèi)工業(yè)品銷售市場競爭激烈,以及民間資本的投入,我國的租賃業(yè)特別是機(jī)械租賃業(yè)獲得了空前的發(fā)展。

        一、機(jī)械租賃

        “租”是指出代價(jià)借用。“賃”也當(dāng)“租”講,合在一起使用,起加強(qiáng)語氣的作用。

        所謂機(jī)械租賃,是指在約定的期間內(nèi),出租人將機(jī)械的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,承租人以支付租金為代價(jià)獲得機(jī)械的使用權(quán),出租人取得收益權(quán)的行為。其特征是轉(zhuǎn)移機(jī)械的使用權(quán),不轉(zhuǎn)移機(jī)械的所有權(quán);承租人支付租金,出租人獲得收益。

        二、施工機(jī)械特點(diǎn)

        1、露天作業(yè)。施工機(jī)械幾乎都是露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。為了確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,就特別要求機(jī)械的工作可靠性要好,萬一發(fā)生故障能夠及時(shí)排除。這對工程承包商而言,就意味著省時(shí)、省事、甚至省錢。

        2、技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。施工機(jī)械品種繁多、規(guī)格齊全、技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及機(jī)、電、液、計(jì)算機(jī)等各個(gè)知識領(lǐng)域。機(jī)械租賃公司可以提供機(jī)械的全面服務(wù),省卻了工程承包商很大的精力。

        3、購買施工機(jī)械投資額大。購買施工機(jī)械的投資額一般很大,一臺(tái)機(jī)械十幾萬元、幾十萬元到幾百萬元,有的甚至上千萬元。工程承包商購買施工機(jī)械后轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn),要按時(shí)提取折舊,工程的不確定性,增加了企業(yè)的潛在負(fù)債率。由于機(jī)械租賃公司中投資,可以接生購買資金、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

        4、工地流動(dòng)性大。由于工程的招投標(biāo),打破了工程的屬地隊(duì)伍自己施工,造成了工程的施工地點(diǎn)流動(dòng)性大。機(jī)械的工地轉(zhuǎn)移是一件很麻煩的事情,并且成本很高。如果這些機(jī)械能夠就近承租,就可以減少因?yàn)楣さ剞D(zhuǎn)移而造成的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。

        三、機(jī)械租賃的分類

        1、機(jī)械租賃公司。提供機(jī)械的出租服務(wù),獲取服務(wù)的收入。我國機(jī)械租賃行業(yè)起源于國有施工單位向外租賃閑置機(jī)械。隨著個(gè)體、私營和第二職業(yè)的發(fā)展,個(gè)人購買機(jī)械對外出租也逐漸增多,絕大多數(shù)租賃工地規(guī)模較小。一些規(guī)模較大的租賃公司都是通過銀行貸款的方式進(jìn)行融資來購買機(jī)械。租賃公司要發(fā)展壯大、要提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,就必須以優(yōu)良的機(jī)械、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)施工企業(yè),建立長久忠誠的合作關(guān)系,形成租賃公司、施工企業(yè)、機(jī)械廠商三方面利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長久的合作伙伴關(guān)系。

        2、機(jī)械租賃銷售。隨著施工機(jī)械市場容量的日趨飽和及競爭的日益激烈,機(jī)械的生產(chǎn)廠商為了占領(lǐng)市場,必須改變?nèi)~銷售的一統(tǒng)天下,而機(jī)械租賃是營銷中的一個(gè)重要組成部分。機(jī)械租賃設(shè)計(jì)施工單位與制造企業(yè)兩家或者機(jī)械租賃公司、施工單位和機(jī)械制造企業(yè)三家。在發(fā)達(dá)國家,生產(chǎn)廠商經(jīng)常將機(jī)械租賃放在與銷售同等重要甚至更高的位置上。在國內(nèi),機(jī)械租賃銷售已經(jīng)逐步引起制造廠商的重視。

        機(jī)械用戶可以根據(jù)自己的需要做出租賃或者購買的決定。如果是長期性的需求、資金又允許,或者通過金融組織得到貸款自然傾向于購買機(jī)械,如果對某種機(jī)械的需求是偶然性、短期的用戶則會(huì)傾向于租賃,從而減少了資金的占壓、機(jī)械操作人員的配置及日后的閑置。

        機(jī)械租賃銷售化解了生產(chǎn)廠家的一些風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在銷售機(jī)械一般是全額付款或者首付幾成的資金,全額要等到年底或者幾年后才能收回;而租賃要交首付款,首付款用完,不及時(shí)交款,制造廠家可以及時(shí)收回機(jī)械。從長遠(yuǎn)來看,機(jī)械租賃銷售有利于社會(huì)的整體發(fā)展。

        四、機(jī)械租賃的作用

        1、調(diào)劑余缺。在工程量比較大、工期比較緊時(shí),施工企業(yè)可以迅速租入急需的機(jī)械,避免大量購置機(jī)械而需要比較多的資金。另外,也節(jié)約了時(shí)間,購置機(jī)械從計(jì)劃、調(diào)研、論證、定貨、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行到正式運(yùn)行一般需要11個(gè)月的時(shí)間。在工程量比較小、工期比較寬松時(shí),通過租賃將閑置不用的機(jī)械出租出去,增加了收入。避免出現(xiàn)機(jī)械閑置而放松維護(hù)和管理的現(xiàn)象發(fā)生,有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

        2、專業(yè)管理。對于工程承包商而言,機(jī)械的所有權(quán)并不重要,只要有機(jī)械的使用權(quán),就可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)可以不購小型機(jī)具,由民工隊(duì)伍自帶小型機(jī)具。由于管理機(jī)械的數(shù)量少了,有利于提高機(jī)械的利用率,充分發(fā)揮機(jī)械的投資效益;有利于實(shí)行專業(yè)化的機(jī)械管理,提高機(jī)械的管理水平。

        3、集中管理。將路基機(jī)械和路面機(jī)械適當(dāng)集中、統(tǒng)一調(diào)配。實(shí)行內(nèi)外租賃,可以提高機(jī)械的利用率。實(shí)行機(jī)械的集中管理。有利于提高機(jī)械管理人員、工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì);有利于提高機(jī)械操作人員、機(jī)械維修人員的操作水平;有利于降低機(jī)械的使用成本、延長機(jī)械的使用壽命、提高經(jīng)濟(jì)效益。

        4、樹立企業(yè)形象。機(jī)械的裝備水平在一定程度上體現(xiàn)了施工企業(yè)的勢力,決定著施工企業(yè)的市場競爭能力。沒有一定的高、精、尖機(jī)械,特別是一些獨(dú)具特色的大型專用機(jī)械,想要占領(lǐng)市場幾乎是不可能的。先進(jìn)的管理、先進(jìn)的施工技術(shù)與先進(jìn)的機(jī)械是缺一不可和密不可分的。樹立良好的企業(yè)形象,展示其綜合實(shí)力,為工程投標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

        5、使用先進(jìn)的機(jī)械。現(xiàn)代化的施工機(jī)械中有的機(jī)械升級換代很快,機(jī)械化的施工和養(yǎng)護(hù)的新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn),這就要求淘汰舊機(jī)械、發(fā)明和制造與之相適應(yīng)的新機(jī)械。施工企業(yè)對這些機(jī)械選擇租賃,機(jī)械利用率將提高,并可以選擇租用最先進(jìn)的機(jī)械,修建優(yōu)質(zhì)的工程,保證在工程建設(shè)市場中具有較強(qiáng)的競爭力。

        6、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。任何企業(yè)可持續(xù)的競爭力來自于忠誠、穩(wěn)定的回頭客戶。企業(yè)要樹立以客戶為中心的觀念,圍繞客戶開展工作。服務(wù)要注重情感的交流,要主動(dòng)熱情。施工企業(yè)為業(yè)主服務(wù),機(jī)械出租方為施工企業(yè)服務(wù),特別是施工企業(yè)租賃的機(jī)械往往是對工程的質(zhì)量、工期和效益生產(chǎn)重大影響的關(guān)鍵機(jī)械。機(jī)械的出租方一定要登高望遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)、機(jī)械出租方和業(yè)主三方共同發(fā)展。

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