袁　哲

【摘 要】隨著中國改革開放的深入，近些年中國大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，其根本原因是大學(xué)生就業(yè)供求的錯位與渠道不暢通。應(yīng)屆畢業(yè)生如何把握好第一份工作，企業(yè)又是如何看待應(yīng)屆畢業(yè)生，是應(yīng)屆畢業(yè)生成功就業(yè)的重要因素。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)屆畢業(yè)生 企業(yè) 人才市場 就業(yè)指導(dǎo)

一、前言

大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點(diǎn)問題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍——企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向，這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體，并沒有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。因此深入到各個企業(yè)中去進(jìn)行人才市場需求的調(diào)查有其必要性和重要性。

二、目的

本次調(diào)查的目的主要是為了真實(shí)了解大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀及用人單位招聘大學(xué)生的現(xiàn)狀，進(jìn)而對比二者之間的異同，尋找影響大學(xué)生就業(yè)難的及解決大學(xué)生就業(yè)難主要因素，從而在一定程度上，幫助大學(xué)生更真實(shí)的了解自己，更明確就業(yè)時需要努力的方向，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。

三、對象

青果軟件公司，該公司是我系的定點(diǎn)實(shí)習(xí)單位?，F(xiàn)有民政學(xué)院在職學(xué)生15人，分布在公司不同的崗位擔(dān)任角色。

四、結(jié)論

（一）調(diào)查發(fā)現(xiàn)一：制造行業(yè)給應(yīng)屆畢業(yè)生的機(jī)會較多，國企和外商獨(dú)資企業(yè)樂于栽培新人

多年的高校擴(kuò)招，讓我國的高等教育實(shí)現(xiàn)了從“精英教育”向“大眾教育”的轉(zhuǎn)變。但是這些源源不斷輸出的應(yīng)屆畢業(yè)生“缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”“心高氣傲”，不是企業(yè)“拿過來就能用”的現(xiàn)成人才。因此大部分企業(yè)中，應(yīng)屆畢業(yè)生占所有員工的比重是很少的。

為什么企業(yè)不愿意更多聘用應(yīng)屆畢業(yè)呢？該公司人事部經(jīng)理（下面稱HR）錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時的主要顧慮其中“培訓(xùn)時間長”是HR們決定少錄用應(yīng)屆畢業(yè)生的最主要因素（圖1）

（二）調(diào)查發(fā)現(xiàn)二：應(yīng)屆畢業(yè)生找工作，互聯(lián)網(wǎng)是最好的渠道

機(jī)會不多，合適的招聘、應(yīng)聘途徑是關(guān)鍵。調(diào)查顯示，企業(yè)HR和應(yīng)屆畢業(yè)生都偏愛互聯(lián)網(wǎng)招聘（網(wǎng)絡(luò)招聘），其次是針對性的校園招聘。而對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，熟人介紹（企業(yè)內(nèi)部推薦）則是機(jī)會少但成功率高的一種方式。

（三）調(diào)查發(fā)現(xiàn)三：雙向選擇：畢業(yè)生要“專業(yè)對口”，HR重“個人能力”

從學(xué)校出來，應(yīng)屆畢業(yè)生們大多數(shù)沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，但是卻有著清晰的挑選第一家公司的標(biāo)準(zhǔn)。

“專業(yè)對口”是被應(yīng)屆畢業(yè)生津津樂道的條件，其次“職業(yè)發(fā)展空間”、“薪資福利水平”和“企業(yè)知名度”也是應(yīng)屆畢業(yè)生們比較看重的。“行業(yè)”和“企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α眲t較少被考慮的因素。其實(shí)大部分同學(xué)的第一份工作的內(nèi)容與畢業(yè)前期望根本不一致。

該公司HR談到：“專業(yè)真的那么重要嗎？！我們更看重的是學(xué)習(xí)的能力，而不是專業(yè)。大部分的書本知識與實(shí)際操作是有距離的。我們希望所有的員工都有主動學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力，這樣的人才能勝任更具挑戰(zhàn)性的工作！”“學(xué)習(xí)能力”正是越來越被企業(yè)所看重的“個人能力”中的重要部分，另外還有“適應(yīng)能力”、“執(zhí)行能力”、“溝通能力”、“領(lǐng)悟能力”等等。

（四）調(diào)查發(fā)現(xiàn)四：應(yīng)屆畢業(yè)生“心浮氣躁”，離職率高

“離職率高”也是HR在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時比較大的顧慮?！芭囵B(yǎng)這些孩子需要我們投入很長的時間、很多的精力?？墒乾F(xiàn)在的年輕人大多缺乏遠(yuǎn)見，在1、2年中沒有被提拔就改投門戶了。大多數(shù)的應(yīng)屆畢業(yè)生在第一家公司工作時間不超過12個月，他們選擇離開第一家公司的原因，“沒有個人發(fā)展機(jī)會”和“薪資水平低”是促使他們重新找工作的最重要的2個原因。

（五）調(diào)查發(fā)現(xiàn)五：應(yīng)屆畢業(yè)生薪資，由學(xué)歷決定

由于應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，且發(fā)展?jié)摿Σ町惥薮?。企業(yè)在給畢業(yè)生定薪時，學(xué)歷仍然是一個常規(guī)的決定因素。

（六）調(diào)查發(fā)現(xiàn)六：大部分應(yīng)屆畢業(yè)生可在一年后獲得加薪

萬事開頭難，學(xué)生們最終不得不接受現(xiàn)實(shí)的薪資條件。不過，調(diào)查顯示，幾乎所有企業(yè)會在一年后給應(yīng)屆畢業(yè)生加薪。一年的時間，足以讓一個學(xué)生氣十足的應(yīng)屆畢業(yè)生熟悉本職工作、了解職場規(guī)則，足以讓部門主管和人力資源管理者看出他的自身能力和潛質(zhì)。那些努力工作、踏踏實(shí)實(shí)的新人自然會用自己的良好表現(xiàn)贏得一致贊賞，企業(yè)也一定會慷慨加薪保留住日后的骨干力量。一年的時間，對一個人的職業(yè)生涯來說實(shí)在短暫，但是這一年對一個職場新人來講卻尤其重要，很多工作習(xí)慣、解決問題的方式都是在這一年中學(xué)到并逐步形成自己的風(fēng)格。在這里，我要請那些沉不住氣的同學(xué)們不要那么輕易地就因?yàn)樾劫Y不能滿足自己的期望就決定跳槽，而是去認(rèn)真想一想，第一份工作能帶給自己什么收獲。

五、結(jié)語

最后，通過這次對企業(yè)需求人才要求的了解，我們知道了應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該如何把握好第一份工作，也知道了企業(yè)又是如何看待應(yīng)屆畢業(yè)生的，這些都是應(yīng)屆畢業(yè)生成功就業(yè)的重要因素。我們在以后的教學(xué)和人才的培養(yǎng)中，要緊密聯(lián)系市場，根據(jù)企業(yè)的需求培養(yǎng)一專多能的人才，注重學(xué)生實(shí)踐能力和動手能力的培養(yǎng)和提高，幫助大學(xué)生更真實(shí)的了解自己，更明確就業(yè)時需要努力的方向，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]吳春虎，李紅英.醫(yī)學(xué)生就職指導(dǎo)34個精彩的故事.學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心和職業(yè)發(fā)展研究會.