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        人與天調(diào),天人共榮

        2009-07-31 07:50:44黃繼昌郭德豪
        中國醫(yī)用工程與裝備 2009年1期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院生態(tài)建設(shè)

        黃繼昌 郭德豪

        編者按:醫(yī)院同其他組織一樣是個(gè)有機(jī)體,醫(yī)院的生存與發(fā)展,同樣有賴于對其所處生態(tài)環(huán)境的清醒認(rèn)識和把握。因而,研究醫(yī)院經(jīng)營管理,必須首先研究醫(yī)院生態(tài)。醫(yī)院生態(tài)的構(gòu)成與企業(yè)生態(tài)類似,主要由政策法規(guī)生態(tài)、技術(shù)生態(tài)、衛(wèi)生生態(tài)、醫(yī)患關(guān)系生態(tài)、行業(yè)生態(tài)構(gòu)成,特別是后兩者是醫(yī)院所特有的生態(tài)環(huán)境,是備受關(guān)注、對醫(yī)院管理至關(guān)重要。在醫(yī)院建筑領(lǐng)域里,我們呼吁與環(huán)境共呼吸的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)觀,提倡醫(yī)院建筑生態(tài)技術(shù)的應(yīng)用。

        發(fā)展醫(yī)院生態(tài)建筑。這不僅有助于推動(dòng)醫(yī)院環(huán)境品質(zhì)的改善,而且有助于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高。對于我們加大生態(tài)醫(yī)院建筑的研究,推進(jìn)醫(yī)院建筑的生態(tài)化,無論從環(huán)境的角度、能源的角度或是醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的角度都將有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。中國人民解放軍總醫(yī)院第二附屬醫(yī)院(原三〇九醫(yī)院),就是新興現(xiàn)代生態(tài)型醫(yī)院形象的體現(xiàn)。

        人、建筑、環(huán)境是建筑發(fā)展的永恒主題,隨著全球環(huán)境的惡化,生態(tài)問題日趨嚴(yán)重,人們越來越關(guān)注人類自身的生存方式。特別是1992年178個(gè)聯(lián)合國成員國通過了《里約宣言》,為促進(jìn)地球生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù),實(shí)現(xiàn)地球的可持續(xù)發(fā)展起到了導(dǎo)向作用。生態(tài)技術(shù)在這一背景下,發(fā)揮出越來越重要的作用,成為各國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色快車和實(shí)現(xiàn)保證。醫(yī)院同樣如此,醫(yī)院生態(tài)技術(shù)是利用生態(tài)學(xué)原理,遵循生態(tài)規(guī)律,整體優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處,生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán),居住功能、醫(yī)療功能和文化功能整體協(xié)調(diào),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        陽春三月,記者來到了坐落于北京海淀區(qū)百望山下的中國人民解放軍總醫(yī)院第二附屬醫(yī)院,就生態(tài)醫(yī)院建設(shè)采訪了該院副院長孔紅彬大校。

        綠樹成蔭的院落,幽靜典雅的景觀,設(shè)計(jì)獨(dú)特的樓房,節(jié)能環(huán)保的設(shè)施……一走進(jìn)這座醫(yī)院,頓感置身和諧優(yōu)美的園林中。2006年,中央軍委作出了“建設(shè)生態(tài)營區(qū)”的戰(zhàn)略決策。該院作為全軍首家“生態(tài)型醫(yī)院”建設(shè)的試點(diǎn)單位,由院長劉希華大校和政委高小燕大校親自掛帥,以“生態(tài)與生命”為主題,根據(jù)“總體規(guī)劃、分區(qū)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”的原則,按照“總后第一、軍隊(duì)一流、國家樣板”的建設(shè)目標(biāo),全面推進(jìn)生態(tài)醫(yī)院建設(shè)。

        生態(tài)環(huán)境引領(lǐng)醫(yī)院建筑新思潮

        醫(yī)院環(huán)境景觀設(shè)計(jì),遵循“人與天調(diào),天人共榮”的思想,繼承和發(fā)展“天人合一”的哲學(xué)理念,即人與自然和諧共存的理念和生態(tài)精神,挖掘歷史,提煉主題文化,根據(jù)醫(yī)院的生態(tài)條件和功能構(gòu)成,發(fā)揮地處風(fēng)景區(qū)的優(yōu)勢,將院區(qū)規(guī)劃為醫(yī)療區(qū)、結(jié)核病區(qū)、滯洪濕地區(qū)、家屬區(qū)、自然環(huán)境保護(hù)區(qū)等6個(gè)功能區(qū)域,規(guī)劃建設(shè)3條綠色生態(tài)廊道、杏林臺地園、人工濕地、多個(gè)生態(tài)斑塊,增植殺菌、降噪、防塵的植物百余種,新增2,5萬m綠化帶,使醫(yī)院的綠地率達(dá)到50%以上,草坪覆蓋率達(dá)到92%,從“園林式”營院跨越式發(fā)展到“生態(tài)型”營院。

        依據(jù)功能關(guān)系,將醫(yī)院構(gòu)成性質(zhì)相近的建筑成組規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)功能分區(qū),形成醫(yī)院有機(jī)整體的組成部分。規(guī)劃建設(shè)3條綠色生態(tài)廊道,用生態(tài)廊道保持景觀的連續(xù)性,為物種提供棲息地和運(yùn)動(dòng)通道,對周圍區(qū)域產(chǎn)生環(huán)境和生物方面的影響,實(shí)現(xiàn)人與自然的對話,同時(shí)起到屏障和過濾作用,區(qū)分醫(yī)療區(qū)和生活環(huán)境。利用山體的自然地勢,修建杏林臺地園和人工濕地,實(shí)現(xiàn)自然山體與醫(yī)院人工營區(qū)的自然過渡,同時(shí)發(fā)揮原有歷史文化景觀,中西合璧,實(shí)現(xiàn)中西文化的過渡。借鑒頤和園經(jīng)典景觀建設(shè)“百草園”,種植200余類藥用植物,在百米醫(yī)藥文化長廊繪制中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)理念。建設(shè)生態(tài)斑塊,點(diǎn)綴滲透生態(tài)于整個(gè)營院的角角落落,交織成網(wǎng)絡(luò)狀毛細(xì)血管的生態(tài)循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)生態(tài)要素過程和功能。修建“三友園、玉蘭園、康馨園、五芳婉庭、藝術(shù)雕塑墻、音樂噴泉”等數(shù)十個(gè)人文景觀將醫(yī)院裝扮一新,流水潺潺、百花齊放,噴泉如柱的景致讓人心曠神怡,流連忘返,達(dá)到了“院在園中、人在景中”如詩如畫的效果。

        在植物選擇上,首先以園林植物的殺菌特性為主要評價(jià)指標(biāo),結(jié)合植物的吸收各種氣體、增濕、降塵以及耐蔭性等測定指標(biāo),選擇適用于華北地區(qū)醫(yī)院型綠地的園林植物種類,如具有萜烯的松樹,具有喬柏素的柏樹,具有雪松烯的雪松等等。其次,以園林植物的抗污染特性為主要評價(jià)指標(biāo),結(jié)合植物的光合作用、蒸騰作用、吸收污染物特性等測定指標(biāo),選擇出適于污染區(qū)綠地的園林植物。以銀杏、松柏、桐樹等抗性較強(qiáng)的植物群落為主,有效地隔離醫(yī)療污染源,改善污染環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。院內(nèi)培育700多種精品花卉、林木300余萬株,有水杉、銀杏、馬褂木等國家保護(hù)植物上百種,引種多個(gè)國家的海棠,睡蓮,槭樹等的多品種林木。春有桃花、杜鵑、海棠、含笑、櫻花、玉蘭、蘭花等;夏有紫薇、石榴、月季、美人蕉等;秋有菊花、紅楓、黃花槐、一串紅等,冬有梅花、紫竹、一品紅、君子蘭、蟹爪蘭等。根據(jù)地勢的自然落差,形成獨(dú)具特色、充滿人文氣息的奇石景觀;根據(jù)植物的自身特點(diǎn),攀扎成形態(tài)各異、栩栩如生的植物造型,形成攀扎植物景觀。結(jié)合工作特性和季節(jié)變化,培植了大量有益心身健康的植物,擺放在病區(qū)和門診,從而凈化空氣、抑制細(xì)菌、消除疲勞、釋放有利病人康復(fù)的元素,達(dá)到增強(qiáng)健康,防病治病的目的。比如,在兒科,房間、病床和用品,顏色鮮亮,圖案活潑,并建有游戲活動(dòng)室;在婦產(chǎn)科,一切都以柔和溫馨為主調(diào),讓親子母嬰間成為最大的亮點(diǎn)等,成為人醫(yī)傷療病和療養(yǎng)康復(fù)的好地方,處處彰顯醫(yī)院濃厚的人文底蘊(yùn)。

        醫(yī)院的生態(tài)環(huán)境就是大自然的縮影,生態(tài)文化也頗具特色。充分利用生物、植物的多樣性與景觀多樣性之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從景觀的物質(zhì)功能到精神內(nèi)涵,從建筑的立意布局到亭臺樓閣的主題分配,從園林本身的表意內(nèi)涵到花草木景之間的內(nèi)在聯(lián)系,都體現(xiàn)了科學(xué)性與藝術(shù)性的交融,孕育著園林美學(xué)思想和博大精深的中國傳統(tǒng)文化,彰顯醫(yī)院建院半個(gè)多世紀(jì)的文化底蘊(yùn),被稱為“巧構(gòu)奇筑,京城一絕”。

        作為集醫(yī)療、保健、康復(fù)、科研和教學(xué)于一體的國家三級甲等綜合醫(yī)院,該院還是全軍首家“生態(tài)型醫(yī)院”試點(diǎn)單位,依據(jù)醫(yī)院的生態(tài)條件和功能構(gòu)成,”醫(yī)護(hù)患一體化護(hù)理服務(wù)模式”的推行,極大的改善了醫(yī)療環(huán)境,密切了醫(yī)患關(guān)系,是對軍隊(duì)醫(yī)院建設(shè)模式新的探索。

        創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

        作為全軍首家“生態(tài)型醫(yī)院”,醫(yī)院將“創(chuàng)新發(fā)展”作為可持續(xù)發(fā)展的源泉和引擎。院黨委通過認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),緊緊圍繞發(fā)展理念、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、管理機(jī)制和思想政治建設(shè)5個(gè)方面積極推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,集中力量破解醫(yī)院發(fā)展中的難題,堅(jiān)持規(guī)模和內(nèi)涵并舉,速度和質(zhì)量并重,投入與產(chǎn)出并抓。開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,全力打造一流生態(tài)品牌,推動(dòng)醫(yī)院全面建設(shè)再上新臺階,實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新、全面發(fā)展和全面進(jìn)步。

        新建日處理能力500噸的中水回

        收系統(tǒng),建設(shè)1200噸的雨水收集池,將中水、雨水匯集于半山水庫,作為院區(qū)生活雜用水和景觀用水;新建日處理能力12噸的生活垃圾處理站;投資建成“冷熱電”三聯(lián)供分布式能源系統(tǒng),使能源利用率提高40%;建設(shè)風(fēng)光互補(bǔ)小型發(fā)電裝置,主醫(yī)療區(qū)安裝節(jié)能燈、太陽能路燈,加裝中央空調(diào)“管理專家系統(tǒng)”和“余熱回收裝置”,使節(jié)電率達(dá)到35%。新建3萬m2時(shí)地下停車場,實(shí)現(xiàn)人車分流,有效減輕了污染,給患者提供了安靜的休養(yǎng)環(huán)境。開展人性化服務(wù)。該院把患者滿意作為生態(tài)醫(yī)院建設(shè)硬指標(biāo),盡力為患者提供人性化服務(wù)。醫(yī)院增開夜間門診、周末門診、便捷門診等,將患者看病由原來的5個(gè)步驟縮減為2個(gè)步驟;對護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),規(guī)范導(dǎo)醫(yī)、掛號和咨詢服務(wù);組織志愿服務(wù)分隊(duì)為患者免費(fèi)進(jìn)行心理疏導(dǎo)、舉辦健康講座。實(shí)施效能型管理。推行全成本核算,3年來,共節(jié)約經(jīng)費(fèi)3000余萬元。

        該院生態(tài)型醫(yī)院建設(shè)已初具規(guī)模,面對慕名前來采訪的記者,副院長孔紅彬大校說:“推進(jìn)我院生態(tài)建設(shè),大力提升醫(yī)院形象,吸引大量人才,有效改善了技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,從而帶動(dòng)了醫(yī)療康復(fù)水平的整體上升。”醫(yī)院通過構(gòu)建科學(xué)化的建筑環(huán)境、人性化的公共環(huán)境和生態(tài)化的醫(yī)療環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)了營區(qū)綠化好、污染防治好、環(huán)境美化好和社會(huì)評價(jià)好的“四好”標(biāo)準(zhǔn),有效提升了醫(yī)院整體環(huán)境質(zhì)量,贏得了患者的廣泛贊譽(yù),據(jù)該院的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:去年前9個(gè)月,該院就診量較去年同期遞增45%,住院病人數(shù)量遞增3I%,手術(shù)量遞增71%。與此同時(shí),患者滿意度攀升至98.5%。總收入較2005年底增長2.4倍,已突破5億元大關(guān)。這些數(shù)據(jù)表明,近年來該院在全軍率先實(shí)施的生態(tài)醫(yī)院建設(shè)已見成效。

        在采訪將要結(jié)束時(shí),當(dāng)記者問及孔紅彬大校今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)院有哪些遠(yuǎn)景規(guī)劃,他說:未來5~10年甚至15年的發(fā)展遠(yuǎn)景是:2009年醫(yī)療毛收入達(dá)7億元,到2015年收入再次翻番,使生態(tài)功能與醫(yī)院職能結(jié)合,自然生態(tài)與人文生態(tài)結(jié)合,污染治理與資源利用結(jié)合,生態(tài)基礎(chǔ)建設(shè)與生態(tài)機(jī)制、生態(tài)建設(shè)與中長期規(guī)劃相結(jié)合,做到環(huán)境留人、情感留人、服務(wù)留人、技術(shù)留人,與此同時(shí)建立醫(yī)院自己的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,堅(jiān)持用信息化帶動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)代化,以現(xiàn)代化來促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。有效地帶動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,積極探索服務(wù)新模式和管理機(jī)制的創(chuàng)新,全面提升醫(yī)院品牌建設(shè),為開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)新局面普寫新的篇章!

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