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        “收購(gòu)”背后有博弈

        2009-07-23 01:48:24朗咸平
        中外文摘 2009年14期
        關(guān)鍵詞:收購(gòu)供貨商溝渠

        朗咸平

        可口可樂收購(gòu)匯源被判定違反《反壟斷法》而取消。很多人因此對(duì)《反壟斷法》有看法,也批評(píng)政府的做法。我覺得我們政府不但應(yīng)該反對(duì)此次收購(gòu),而且我們做得還不夠多,因?yàn)閰R源果汁已經(jīng)是外資企業(yè)大量收購(gòu)中國(guó)企業(yè)的尾聲。其實(shí)一開頭我們就該注意外資企業(yè)收購(gòu)中國(guó)企業(yè)的問題。我有很充足的證據(jù)。國(guó)務(wù)院研究發(fā)展中心的報(bào)告,在中國(guó)已經(jīng)開放的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,每個(gè)產(chǎn)業(yè)排名前五名的企業(yè)都有外資介入。舉個(gè)例子,玻璃行業(yè),最大的5家企業(yè)全部合資:電梯占全國(guó)產(chǎn)量80%以上的最大的5家廠商都由外資控股:家電,18家國(guó)家級(jí)定點(diǎn)企業(yè)中有11家與外資合作,醫(yī)藥,20%在外資手中,渠道那就別談了。汽車銷售額的90%來自于國(guó)外品牌。更可怕的是中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中有21個(gè)被外資控制多數(shù)資產(chǎn),也就是外資是最大的股東。

        你說外資效益這么好,他在中國(guó)設(shè)工廠,對(duì)我們也是有利的,他聘用我們的工人,他還要進(jìn)貨,還要銷貨,對(duì)我們中國(guó)市場(chǎng)是有幫助的,你何必這么樣的排斥外資9那我舉個(gè)例子。根據(jù)麥肯錫的研究報(bào)告指出,未來三五年中國(guó)的零售市場(chǎng)的百分之七八十將為外資所席卷,包括沃爾瑪、家樂福等等。

        為了講清楚這個(gè)問題。我們不妨舉一個(gè)灌溉的例子。如果你問農(nóng)民,你怎么做灌溉?農(nóng)民當(dāng)然會(huì)教導(dǎo)你了,他說灌溉很簡(jiǎn)單,你把這水閘打開,然后讓水去灌溉。但是你要灌溉之前,要挖溝渠,水閘打開之后,就讓這個(gè)水順著溝渠流到需要水的農(nóng)田,這叫灌溉。

        那如果你問他,如果你打開水閘之前忘了挖溝渠怎么辦?那你肯定挨罵了,你笨。好。那我告訴你,我為什么反對(duì)?只有一個(gè)原因,這么多外資進(jìn)入中國(guó)。你把水閘打開之后。這么多的外資進(jìn)了中國(guó),我請(qǐng)問你你挖過溝渠沒有?我告訴你,忘了。

        我還記得在深圳有個(gè)供貨商賣了38萬元大米給一家外國(guó)超市,到了結(jié)賬的時(shí)候不但沒有收回38萬塊,還倒欠對(duì)方8000元。為什么、假日費(fèi),節(jié)慶費(fèi),通道費(fèi),渠道費(fèi),全部給你扣光了,那你想對(duì)他怎么樣呢?你跟他打官司,你憑什么打官司,人家財(cái)大氣粗的。

        你知道問題出在哪里嗎?因?yàn)槲覀儧]有挖過溝渠。所以到最后,由于你沒有挖溝渠,如果真的像麥肯錫所預(yù)言的。三五年之后外資零售業(yè)席卷中國(guó)以后,你相不相信。他會(huì)干什么?他們不會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng),外國(guó)人不會(huì)這么蠢的。等到那天來臨以后,等到他們一旦占領(lǐng)了中國(guó)80%的市場(chǎng)以后,他們會(huì)干什么?

        沃爾瑪在美國(guó)是絕對(duì)不敢扣克供貨商的錢的,你知道為什么嗎?因?yàn)樗麄兺谶^溝渠。我舉個(gè)例子,按照美國(guó)《破產(chǎn)法》第11章的規(guī)定,只要沃爾瑪連續(xù)欠三名供貨商超過5000美元,任何一名供貨商將可以到美國(guó)的聯(lián)邦破產(chǎn)法院宣布沃爾瑪破產(chǎn)。你聽懂了沒有?不是宣布自己破產(chǎn),不是自己跳樓。而是沃爾瑪。然后當(dāng)場(chǎng)清償你的資產(chǎn),賠償,所以沃爾瑪在美國(guó)根本不敢不付錢,嚇都嚇?biāo)懒恕?/p>

        外資可不可怕?外資并不可怕,可怕的是什么?我們沒有挖過溝渠。外資說你看,我們《反壟斷法》對(duì)可口可樂事件沒有針對(duì)法條來逐條判。美國(guó)有嗎,美國(guó)還沒法條。美國(guó)是什么制度?他是海洋法系,英美法系,他是沒法條的,他憑什么判案?憑感覺,我們還好一點(diǎn),我們至少還沒憑感覺,至少還有個(gè)判案的原則。我們的海爾想收購(gòu)美泰,人家連法案都不給你判,直接告訴你這事不準(zhǔn),少羅嗦,然后叫別人收購(gòu)掉。那么我們中海油想收購(gòu)美國(guó)尤尼科油田,人家根本還等不到法院,國(guó)會(huì)先否了。他都不需要用《反壟斷法》來制裁你。

        發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)在成長(zhǎng)與全球化過程中逐漸具備了法制與規(guī)則意識(shí),然而,這些蹣跚學(xué)步的企業(yè)要徹底掌握規(guī)則并不容易,因?yàn)檎驹谒麄儗?duì)面的跨國(guó)企業(yè),與他們?cè)诮?jīng)濟(jì)形態(tài)上并不平等。在大資本的庇護(hù)之下,與跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)、合作就像一場(chǎng)險(xiǎn)象環(huán)生的游戲,在對(duì)規(guī)則的探索過程中,規(guī)則后面常常暗藏殺機(jī),不可言說的博弈驚心動(dòng)魄。

        (摘自《新世紀(jì)周刊》2009年第12期)

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