王合義　葉　周

中圖分類號(hào)：F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要： 隨著國(guó)有商業(yè)企業(yè)逐步退出流通領(lǐng)域，建立城市批發(fā)大市場(chǎng)現(xiàn)已成為政府的目標(biāo)。本文認(rèn)為，江西省撫州市政府在城市商業(yè)規(guī)劃中應(yīng)與南昌城市商業(yè)規(guī)劃相銜接，加大南昌——撫州兩地商業(yè)資源的整合力度，從而提高撫州市商業(yè)整體綜合效益。

關(guān)鍵詞：南昌商業(yè) 撫州商業(yè) 綜合管理

隨著城市商業(yè)聯(lián)系的加強(qiáng)，形成城市間商品流通的集群效應(yīng)，該現(xiàn)象形成了商品流通的有效范圍，即商圈范圍。城市集群效應(yīng)研究對(duì)于政府決策、經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)決策均具有重要意義。按經(jīng)濟(jì)區(qū)域組織商品流通的要求，南昌市作為江西省北部中心城市的地位日益突出，從而造成周邊的地級(jí)城市成為南昌市的副中心城市。

在江西省11個(gè)地級(jí)市中，市區(qū)人口超過(guò)50萬(wàn)規(guī)模以上的有南昌市和贛州市，從地理位置上看，兩城市恰好是江西省南、北兩片的中心城市。南昌市靠近“長(zhǎng)江三角洲”正在不斷融入上海經(jīng)濟(jì)圈。本研究以南昌、撫州兩城市為例，探討江西城市商業(yè)集群的綜合效益。

南昌——撫州商業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系

撫州市是江西一個(gè)地級(jí)市，在全國(guó)屬于中等城市，具有悠久的歷史。地理位置毗鄰省會(huì)南昌，距南昌100公里，經(jīng)濟(jì)上與南昌存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，撫州交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)，隨著交通條件的改善實(shí)現(xiàn)了1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著國(guó)有商業(yè)企業(yè)的改革，南昌與撫州兩地商業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系逐步加強(qiáng)，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域組織商品流通以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展壯大，南昌市大型商貿(mào)流通企業(yè)迅速崛起，對(duì)南昌周邊區(qū)域的輻射能力逐步擴(kuò)大，商品流通影響力加強(qiáng)，使撫州成為南昌商圈的副中心城市。

（一）撫州市區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)有商業(yè)企業(yè)直接向南昌二級(jí)站進(jìn)貨比率逐年增加

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)商業(yè)按行政區(qū)劃分配供應(yīng)商品。南昌和撫州作為平行的地級(jí)城市設(shè)置平行的二級(jí)站。兩個(gè)二級(jí)站貨源都是來(lái)源于上海、廣州等一級(jí)站。改革開(kāi)放以后，三多一少商品流通體制沖破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有商業(yè)按照行政區(qū)劃層層分配商品的體制，撫州各縣三級(jí)站除了少量計(jì)劃分配商品外，屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的商品紛紛擺脫撫州二級(jí)站而直接向南昌二級(jí)站進(jìn)貨。就連撫州市臨川區(qū)三級(jí)站也開(kāi)始擺脫撫州二級(jí)站的束縛，開(kāi)始到南昌二級(jí)站進(jìn)貨。原因是南昌二級(jí)站比撫州二級(jí)站的商品多樣化且可挑選性強(qiáng)。圖1為臨川區(qū)百貨公司（三級(jí)站）向撫州和南昌兩個(gè)二級(jí)站進(jìn)貨的比率變化。

（二）各地批發(fā)市場(chǎng)的崛起使南昌洪城大市場(chǎng)成為批發(fā)中心

國(guó)有二三級(jí)批發(fā)體制逐步瓦解，取而代之的是政府規(guī)劃的批發(fā)市場(chǎng)，商品由單一渠道變?yōu)槎嗲懒魍?。批發(fā)市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)是以價(jià)格為導(dǎo)向，以盈利為目的的企業(yè)積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，政府規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，資源市場(chǎng)配置。從改革開(kāi)放到現(xiàn)今，南昌建立了以日用工業(yè)品為主導(dǎo)的洪城批發(fā)大市場(chǎng)以及汽車及配件、農(nóng)副產(chǎn)品等各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。撫州市區(qū)及各縣城也建立了各類綜合批發(fā)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)。從各地批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，初步形成了南昌→撫州→各縣的批發(fā)鏈。南昌批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展快速，商業(yè)批發(fā)中心的地位也已確立，這是因?yàn)槟喜倘Ψ秶鷰?dòng)的結(jié)果。

撫州東鄰福建，南接贛州再連廣東，西近京九鐵路，北靠省會(huì)城市南昌，距南昌僅100公里。境內(nèi)320、316、206三條國(guó)道，鷹夏、浙贛、向樂(lè)鐵路，昌廈一級(jí)公路以及京福、滬瑞高速公路在撫州境內(nèi)交會(huì)通過(guò)，使其成為我國(guó)東南部地區(qū)連江達(dá)海的重要區(qū)域，成為連接珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲最便捷的高速通道。由于撫州交通條件的不斷改善，拉近了撫州與南昌的距離，向莆鐵路預(yù)計(jì)2010年建成通車，撫州鐘嶺新建的客運(yùn)站將成為撫州、南昌兩地經(jīng)濟(jì)聯(lián)系最快捷的通道。

（三）南昌——撫州兩地經(jīng)濟(jì)規(guī)劃問(wèn)題

撫州市城市總體規(guī)劃中對(duì)于城市性質(zhì)有過(guò)三次界定：1995年編制的《撫州市城市總體規(guī)劃（1995——2015）》提出贛東地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)文化和科技、信息、物資流通中心是以輕工業(yè)為主的，具有濃郁的歷史文化傳統(tǒng)和特色，具有良好生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)代化城市； 2002年編制的《撫州市城市總體規(guī)劃》則提出贛東地區(qū)中心城市，撫州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心應(yīng)以新型、輕工業(yè)為主導(dǎo)，具有深厚歷史文化底蘊(yùn)特色及具有良好生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)代化城市；《2003-2020年江西省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》中進(jìn)行了重新界定，具有歷史文化特色的、以輕工業(yè)為主的贛東地區(qū)中心城市。

撫州市“十一五”發(fā)展規(guī)劃思路對(duì)撫州城市發(fā)展的定位：南昌經(jīng)濟(jì)圈中文化底蘊(yùn)深厚、旅游功能完善、產(chǎn)業(yè)配套互補(bǔ)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的次中心城市。把撫州市建設(shè)成為南昌經(jīng)濟(jì)圈中的副中心城市，贛東地區(qū)區(qū)域性貿(mào)易中心；打造服務(wù)功能完善的區(qū)域性“購(gòu)物樂(lè)園”， 總體上達(dá)到或接近中等發(fā)達(dá)城市商業(yè)水平。初步形成以商業(yè)為核心的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)和以電子商務(wù)為主的虛擬網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的零售商業(yè)與服務(wù)體系，基本上奠定以信息業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)為主支撐的現(xiàn)代商業(yè)基本框架。

本文認(rèn)為，撫州市城市規(guī)劃（2006——2020年）把撫州確定為南昌經(jīng)濟(jì)圈中的副中心城市思路是明確的，方向正確。但南昌市城市商業(yè)規(guī)劃中，并沒(méi)有涉及到南昌經(jīng)濟(jì)圈的考察，這是南昌編制的城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的一大缺陷和漏洞。建議南昌市商貿(mào)委要根據(jù)南昌經(jīng)濟(jì)圈形成與今后發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整南昌市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。不但要考慮離南昌最近城市規(guī)模較大的撫州市商業(yè)對(duì)于南昌商業(yè)的依賴性，還要考慮周邊中小城市（如鷹潭、新余等）對(duì)于南昌市商業(yè)的依賴性。

南昌——撫州商業(yè)價(jià)值鏈

進(jìn)入21世紀(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期構(gòu)建的一級(jí)批發(fā)、二級(jí)批發(fā)、三級(jí)批零商店的商業(yè)價(jià)值鏈形式開(kāi)始斷裂，新型的商業(yè)價(jià)值鏈正在根據(jù)商圈的變化而悄然興起。南昌作為中心城市，使江西城市集群中各地級(jí)中小城市成為南昌商業(yè)價(jià)值鏈中的重要一環(huán)。

（一） 連鎖經(jīng)營(yíng)加速大型商業(yè)集團(tuán)培育

南昌市除了傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)，迅速崛起了大型百貨超市，南昌洪客隆等上十家大型零售商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積超過(guò)原南昌最大的百貨商場(chǎng)。撫州2002年成立了國(guó)光超市，2003年又成立了洪客隆、萬(wàn)家旺、振宇超市，2006年原撫州市第一百貨商場(chǎng)改造后，營(yíng)業(yè)面積增加了3倍。在短短的6年間，大型零售商場(chǎng)總營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)張了10倍。這些大商場(chǎng)都是不同的連鎖零售企業(yè)。如：撫州洪客隆是南昌洪客隆的分店，萬(wàn)家旺是福建投資商開(kāi)的，振宇超市則是撫州市本地的連鎖商場(chǎng)，使當(dāng)今商業(yè)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為大型零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。

（二）批發(fā)市場(chǎng)的崛起取代原國(guó)有商業(yè)二三級(jí)價(jià)值鏈功能

考察南昌、撫州兩城市價(jià)值鏈管理有兩種方式。其一是以南昌企業(yè)為核心，直接向下面延伸。從兩地最大的批發(fā)市場(chǎng)洪城大市場(chǎng)——撫州貿(mào)易廣場(chǎng)的關(guān)系可以發(fā)現(xiàn)，撫州貿(mào)易廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶有1/10是南昌經(jīng)營(yíng)戶的下伸網(wǎng)點(diǎn)。而撫州各縣城的批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)又有1/7是撫州經(jīng)營(yíng)戶的下伸網(wǎng)點(diǎn)，這樣就形成了企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈狀。這種價(jià)值鏈形式是企業(yè)替代市場(chǎng)的制度安排，有利于節(jié)約商品交易費(fèi)用，有利于商品在不同地域的調(diào)劑，防止商品積壓或脫銷。而且企業(yè)間松散的聯(lián)系，形成經(jīng)營(yíng)中的“老客戶”關(guān)系。由于南昌洪城大市場(chǎng)是離撫州最近的一個(gè)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品種齊全，撫州貿(mào)易廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶到南昌洪城大市場(chǎng)進(jìn)貨可以享受更多優(yōu)惠，可以節(jié)約商品運(yùn)輸費(fèi)用，使撫州貿(mào)易廣場(chǎng)成為南昌洪城大市場(chǎng)的重要分銷渠道。

（三）消費(fèi)方式的變化使撫州零售購(gòu)買力不斷轉(zhuǎn)向南昌

由于南昌、撫州兩地交通條件的改善，如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，隨著向莆鐵路的建設(shè)，將加速兩地經(jīng)濟(jì)的對(duì)接。同時(shí)，隨著人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式的變化，撫州居民到南昌消費(fèi)成為急劇增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。零售購(gòu)買力轉(zhuǎn)向南昌的趨勢(shì)，為南昌修訂城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃提供了依據(jù)。同時(shí)，撫州市城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中必須考慮這個(gè)因素，才能防止零售網(wǎng)點(diǎn)過(guò)度膨脹。

加速發(fā)展南昌——撫州商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思考

商業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的行業(yè)，但過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致大量商業(yè)資源的浪費(fèi)。兩地商業(yè)聯(lián)系的加強(qiáng)，在兩地屬于不同的行政區(qū)劃條件下，兩地政府要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，統(tǒng)一政策共同調(diào)控兩地商業(yè)市場(chǎng)。兩地政府應(yīng)注重制定以下法規(guī)：融資，除了企業(yè)自籌資金外，政府應(yīng)對(duì)企業(yè)的融資有所幫助。一方面可以銀行設(shè)立專項(xiàng)貸款以解決中小商業(yè)企業(yè)的后顧之憂。另一方面政府可專門建立“連鎖商業(yè)發(fā)展基金”，用于支持一些規(guī)模大、效益好、回報(bào)快、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖企業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，產(chǎn)權(quán)關(guān)系到企業(yè)是否能選擇走連鎖經(jīng)營(yíng)道路。自身決策權(quán)的大小決定了改造老企業(yè)的困難程度，特別目前處于優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)，改造舊零售企業(yè)的階段，老企業(yè)的轉(zhuǎn)租，轉(zhuǎn)讓等需要配套政策的支持。

按照經(jīng)營(yíng)品種的組合寬度和深度，連鎖經(jīng)營(yíng)有橫向連鎖和縱向連鎖。因此要拓寬連鎖的寬度和深度，商業(yè)、糧食、供銷要打破系統(tǒng)界限，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，把連鎖企業(yè)朝著規(guī)摸化方向發(fā)展，而避免重復(fù)建設(shè)。

加強(qiáng)人才引進(jìn)，提高科學(xué)管理水平。連鎖企業(yè)規(guī)模的增進(jìn)，不斷增加了管理的寬度，網(wǎng)點(diǎn)的分散，增加了管理的難度。因此要根據(jù)管理學(xué)的原理，運(yùn)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)工具，提高科學(xué)管理水平。要做到這一點(diǎn)，需要人才。

樹(shù)立企業(yè)良好形象，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。企業(yè)品牌是企業(yè)長(zhǎng)期積累的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的生命。商業(yè)心理學(xué)的研究表明，顧客選擇購(gòu)物商店，一般首先考慮的是企業(yè)品牌 。樹(shù)立起良好的商業(yè)道德新風(fēng)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，杜絕假冒偽劣商品，自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，才能樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

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作者簡(jiǎn)介：

王合義（1978-），男 ，安徽蕭縣人，東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士。

葉周（1965-），男，湖北廣水人，東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授。