賈紅輝

名號(hào)，是一個(gè)組織中的大小角色享有不同權(quán)力的等級(jí)標(biāo)識(shí)。不同的名號(hào)往往顯示出特色各異的組織文化乃至權(quán)力運(yùn)作模式。名號(hào)一般由官號(hào)與官稱組成，如成吉思汗，前三字為官號(hào)，“汗”是官稱；毛主席這一名號(hào)則是由其姓氏代表官號(hào)，“主席”是官稱。顯然，只有歷史上特別顯赫的人才有這種完備的名號(hào)，我們平時(shí)說(shuō)的名號(hào)主要是指官稱，另外古代皇帝的年號(hào)也可看作—種名號(hào)。

毫無(wú)疑問(wèn)，名號(hào)是權(quán)力場(chǎng)最靈敏的資源分配調(diào)節(jié)器。在任何一個(gè)組織中，享有顯赫的名號(hào)意味著你掌握了支配管理半徑內(nèi)人財(cái)物的權(quán)力。從古至今，多少豪杰之士、販夫走卒為了一頂顯赫的名號(hào)，揭竿而起、鋌而走險(xiǎn)。

職場(chǎng)名號(hào)同樣是眾多白領(lǐng)職業(yè)生涯中最大的夢(mèng)想之一。作為一個(gè)企業(yè)的老板，不但自己需要慎重地運(yùn)用名號(hào)來(lái)調(diào)動(dòng)下屬的積極性，而且自己也需要一頂精致的名號(hào)的帽子來(lái)裝飾。因此，在企業(yè)管理的過(guò)程中了解名號(hào)的特有規(guī)律就很有必要。

首先，名號(hào)總是會(huì)不斷翻新。雖然在短時(shí)段內(nèi)名號(hào)保持著一定的穩(wěn)定性，但從較長(zhǎng)的歷史時(shí)段看來(lái)，擁有權(quán)力的統(tǒng)治者總是費(fèi)盡心思更換名號(hào)。商周的最高統(tǒng)治者都稱“王”，而到秦王政統(tǒng)一天下，他嫌稱王無(wú)法與此前的六國(guó)統(tǒng)治者區(qū)分開(kāi)來(lái)，于是創(chuàng)設(shè)了“皇帝”的名號(hào)。這一名號(hào)倒是具有較大穩(wěn)定性，只有部分少數(shù)民族如匈奴的統(tǒng)治者稱“單于”或“可汗”。而自漢武帝起歷代皇帝就有了不停翻新年號(hào)的嗜好，有的皇帝在不長(zhǎng)的統(tǒng)治期有五六個(gè)年號(hào)，他們奢望以此帶來(lái)好運(yùn)。

企業(yè)管理者同樣有更換名號(hào)的潛在沖動(dòng)。從中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐觀察，建國(guó)以后曾實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的一長(zhǎng)制，改革開(kāi)放后給企業(yè)松綁，也曾實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在上了年紀(jì)的人的記憶里，“廠長(zhǎng)”曾是無(wú)數(shù)基層單位人的真正統(tǒng)治者，他們決定了其下屬的分房、工種的好壞以至于很多人一生的命運(yùn)。上世紀(jì)90年代起實(shí)行股份制改革，出現(xiàn)了經(jīng)理、總經(jīng)理等名號(hào)，擁有這些名號(hào)的人當(dāng)然也可以決定單位內(nèi)員工的職業(yè)前景。隨著上世紀(jì)末網(wǎng)絡(luò)泡沫的出現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)家們覺(jué)得總經(jīng)理的頭銜也不過(guò)癮了，于是出現(xiàn)了“cEO”這一外來(lái)名號(hào)。擁有這一名號(hào)，讓人感覺(jué)這家企業(yè)跟國(guó)際接軌，并且在社交場(chǎng)合顯得不那么老土了。

其次，職場(chǎng)名號(hào)跟貨幣一樣有貶值的風(fēng)險(xiǎn)。早先的廠長(zhǎng)曾經(jīng)多么威風(fēng)，然而如今擁有廠長(zhǎng)名號(hào)在人們眼里只是一個(gè)大公司生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人的稱謂；經(jīng)理也曾經(jīng)是個(gè)耀眼的頭銜，現(xiàn)今人行不久的職場(chǎng)新人可能很快在名片上印上經(jīng)理頭銜。連總經(jīng)理現(xiàn)在在不少大公司內(nèi)也只是一個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人而已。名號(hào)的貶值或者說(shuō)通貨膨脹現(xiàn)象在政治領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域其實(shí)—直都存在著。其中一個(gè)原因當(dāng)然是“高帽子”的擁有者增多了，名號(hào)發(fā)行量的增加導(dǎo)致了其貶值；另一個(gè)原因與經(jīng)濟(jì)體本身的生長(zhǎng)發(fā)育有關(guān)，如網(wǎng)絡(luò)公司的神奇崛起，導(dǎo)致cEO這一名號(hào)含金量大增，于是企業(yè)管理者趨之若騖，總經(jīng)理等頭銜就得靠邊了。

職場(chǎng)名號(hào)還會(huì)向虛銜轉(zhuǎn)化。古代官場(chǎng)很多官職在使用到一定時(shí)期后會(huì)發(fā)生空心化現(xiàn)象，即本身不再代表具體行政權(quán)力的行使，而是成為區(qū)分特定人身份等級(jí)的符號(hào)。這種官職大面積空心化的現(xiàn)象曾在唐宋時(shí)期出現(xiàn)過(guò)。唐朝中期以后，由于皇帝隨意派遣親信到地方行使特定的任務(wù)，年深日久就架空了隋唐以來(lái)的三省六部體制，尚書、仆射等顯赫一時(shí)的官職都變成了表明官場(chǎng)中人品位的榮譽(yù)頭銜?！爸飨钡拿?hào)曾經(jīng)在我們上兩代人的記憶中如雷貫耳，然而在眾所周知的原因之后，主席變成了一個(gè)多少有些榮譽(yù)性的虛銜，國(guó)家主席、工會(huì)主席、政協(xié)主席都是如此。有很多企業(yè)無(wú)力向外擴(kuò)張，為了籠絡(luò)人才，只好將原有名號(hào)授予更多的員工，導(dǎo)致很多原本有實(shí)際職事的職位變成安撫性的頭銜。如今很多大公司高級(jí)副總裁滿天飛，其盛況與中國(guó)的一個(gè)部有十幾個(gè)副部長(zhǎng)不相上下。

名號(hào)虛化與名號(hào)貶值其實(shí)是一個(gè)硬幣的兩面，兩者都可以用供求關(guān)系來(lái)解釋。本來(lái)一個(gè)職位非常稀缺與有限，需求的人越來(lái)越多，為了保證一個(gè)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就生產(chǎn)出更多的名號(hào)，畢竟名號(hào)的生產(chǎn)在最初并不費(fèi)什么成本。