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        勝利油田畢業(yè)生入職(廠)教育創(chuàng)新與實踐

        2009-07-15 09:54:02王振華
        經(jīng)濟師 2009年6期
        關(guān)鍵詞:畢業(yè)生企業(yè)

        王振華 徐 颯

        摘 要:文章以勝利油田為例,探討了特大型企業(yè)新引進畢業(yè)生入(職)廠教育的方式,同時闡述了運用新開發(fā)的入(職)廠教育模塊對新引進的畢業(yè)生進行入(職)廠教育所產(chǎn)生的效果。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 畢業(yè)生 培訓(xùn)教育 培訓(xùn)模塊

        中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

        文章編號:1004-4914(2009)06-291-01

        高校畢業(yè)生到企業(yè)后首先要進行入(職)廠教育,這是畢業(yè)生就業(yè)工作不可缺少的環(huán)節(jié)。它關(guān)系到畢業(yè)生能否盡快轉(zhuǎn)變角色,順利走上工作崗位,能否盡快適應(yīng)全新的工作和生活環(huán)境,安心工作穩(wěn)定成長的問題,因此各企業(yè)都比較重視高校畢業(yè)生入(職)廠教育。各企業(yè)根據(jù)自身特點,不斷探索創(chuàng)新入(職)廠教育的方式,以引導(dǎo)新入廠畢業(yè)生盡快了解企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)、融入企業(yè), 增強他們對企業(yè)的認知感、歸屬感和責任感,早日擔負起人才興企的重任。本文結(jié)合勝利油田的特點談一下在高校畢業(yè)生入(職)廠教育方面所做探索與實踐。

        一、勝利油田基本特點與以往畢業(yè)生入(職)廠教育情況

        勝利油田是一個技術(shù)密集、資金密集、知識密集,專業(yè)門類齊全的國有特大型企業(yè)。工作區(qū)域主要分布在山東省的8個市的28個縣(區(qū))內(nèi),下設(shè)60個二級單位,現(xiàn)有正式職工15萬人;工作、生活區(qū)域相當分散。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,近10年來平均每年引進高校本科以上畢業(yè)生1000人左右,涉及50多個專業(yè)。

        由于每年引進畢業(yè)生人數(shù)比較多,報到時間長,單位又分散,因此,畢業(yè)生入廠教育一直由各二級單位自行組織??傮w上看,各單位比較重視畢業(yè)生入廠教育,采取多種方式,千方百計上好畢業(yè)生步入社會的第一課,均取得了一定效果。但也存在一些問題:一是入廠教育內(nèi)容不統(tǒng)一,有的常年不變,針對性不強;二是入廠教育時間不統(tǒng)一,有長有短;三是授課老師水平參差不齊,畢業(yè)生感受不深;四是教育方式不靈活,不吸引畢業(yè)生;五是不同院校、不同專業(yè)的畢業(yè)生之間得不到很好溝通交流。

        二、總結(jié)經(jīng)驗,探索符合當前要求的入廠教育

        針對以往畢業(yè)生入廠教育存在的不足,2008年勝利油田人才交流中心在認真調(diào)研,廣泛聽取二級組織人事部門和畢業(yè)生意見的基礎(chǔ)上,與油田高級人才培訓(xùn)中心一起研究探索了勝利油田畢業(yè)生入廠教育新思路。

        1.研究確定畢業(yè)生入廠教育培訓(xùn)方案。本著突出特色,力求實效的原則,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定了勝利油田畢業(yè)生入廠教育培訓(xùn)方案。教育培訓(xùn)方案主要包括教育培訓(xùn)的目標、內(nèi)容、課程安排與授課教師、考核與評估、時間地點和教材等內(nèi)容。

        2.設(shè)計出6個入廠教育培訓(xùn)模塊。結(jié)合油田生產(chǎn)發(fā)展形勢和畢業(yè)生的切身需要設(shè)計了六大培訓(xùn)模塊,精選了課程。模塊一:傳統(tǒng)教育。目的是了解企業(yè)的現(xiàn)狀、光榮歷史,感知企業(yè)的光榮傳統(tǒng),共14課時。主要內(nèi)容:《勝利油田發(fā)展史和現(xiàn)狀》、“講光榮傳統(tǒng),勝利精神,講勞動光榮,工人偉大”教育、優(yōu)秀往屆畢業(yè)生模范(典型)事跡介紹、參觀勝利油田科展中心和孤東油田。模塊二:規(guī)章制度教育。目的是讓畢業(yè)生明白作為油田新一代的建設(shè)者,如何適應(yīng)油田的改革和發(fā)展,共8課時。主要內(nèi)容:企業(yè)內(nèi)控制度、人事管理制度、激勵機制及員工培養(yǎng)晉升通道、培訓(xùn)制度、計劃生育政策和社會保險政策等。模塊三:安全教育。目的是讓畢業(yè)生樹立安全第一和我要安全的思想,共4課時。主要內(nèi)容:HSE管理體系及特點、安全要領(lǐng)之法則及運行模式、油田安全生產(chǎn)有關(guān)要求和規(guī)定等。模塊四:企業(yè)文化。目的是增強畢業(yè)生對企業(yè)的認同感,促使他們盡快地融入到生產(chǎn)建設(shè)中去,共8課時。主要內(nèi)容:勝利文化的形成與發(fā)展、勝利文化主要內(nèi)容、新時期勝利精神、中國石化員工手冊、愿景規(guī)劃、參觀鉆井五公司、現(xiàn)河采油廠采油四隊等。模塊五:信念與團隊。目的是正確了解和接納自己,懂得創(chuàng)建高績效團隊的意義,共8課時。主要內(nèi)容:理想信念教育、成功人士的風采、成功——從優(yōu)秀員工做起、優(yōu)秀團隊的幾大特點、個人在團隊建設(shè)中作用、游戲與感悟:“背摔”的啟示、室內(nèi)拓展等。模塊六:交流研討。目的是讓畢業(yè)生結(jié)合自身實際,談體會,講收獲,相互學(xué)習,形成共識,共4課時。主要內(nèi)容:分組總結(jié)學(xué)習感受,個人交流學(xué)習過程體驗等。

        3.明確入廠教育組織和授課方式。根據(jù)畢業(yè)生入廠教育培訓(xùn)方案,我們采取油田集中培訓(xùn)和二級單位組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式,即畢業(yè)生先集中參加油田組織的培訓(xùn),然后再由各二級單位根據(jù)自己的工作性質(zhì)進行培訓(xùn)。集中培訓(xùn)由高級人才培訓(xùn)中心具體承辦。根據(jù)單位地理位置情況,設(shè)立了14個培訓(xùn)點,每100人左右組成一個培訓(xùn)班,安排在就近培訓(xùn)點參加入廠教育培訓(xùn)。為了保證在一個月的時間里,使油田新引進的1000余名高校畢業(yè)生得到全部培訓(xùn),我們實行了階梯式推進方式,科學(xué)計劃和協(xié)調(diào),有條不紊地運行開班,先后在14個培訓(xùn)點舉辦了15期培訓(xùn)班,共有52個單位的新引進畢業(yè)生參加了培訓(xùn)。

        4.選聘教學(xué)經(jīng)驗豐富有一定影響力的教師。入廠教育培訓(xùn)的效果如何,選聘老師是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,采用校內(nèi)老師和校外專家共同承擔授課的方式,以提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和說服力。對校內(nèi)老師主要選聘教學(xué)經(jīng)驗豐富、組織能力強、有一定影響力的培訓(xùn)師擔任授課任務(wù);校外專家主要聘請油田首席高級專家等各業(yè)務(wù)部門專家以及近幾年畢業(yè)生中涌現(xiàn)出的全國勞模擔任授課任務(wù)。

        三、效果與體會

        通過入廠教育培訓(xùn),畢業(yè)生們感觸很深,激發(fā)了他們?yōu)橛吞锱ぷ?、無私奉獻的新決心,和扎根油田穩(wěn)定成長的信心,從畢業(yè)生們交流研討中可以看出:

        1.通過“兩講”等形式的傳統(tǒng)教育,畢業(yè)生們深刻感受到“勝利油田的精神與文化是老一輩石油人用汗水與鮮血甚至是生命換來的,是留給新一代不可多得的精神食糧。我們沒有理由不在這片石油熱土上,繼承勝利精神,并將它發(fā)揚光大?!?/p>

        2.通過優(yōu)秀往屆畢業(yè)生模范(典型)事跡介紹,使畢業(yè)生“明確了努力的方向,堅定了扎根油田的信心” “要想有所成就,就要一步一個腳印,踏踏實實,不怕吃苦”。

        3.“只有團結(jié)和發(fā)揮團隊中每一個人的智慧和力量,這個企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展?!?/p>

        4.“成功人士的風采”和實地參觀,使畢業(yè)生懂得“基層是起步的基點,又是騰飛的平臺。如果沒有基層工作的磨練與考驗,我們職業(yè)素質(zhì)的提高和自身的發(fā)展就會成為無本之土,無源之水,而且將永遠不能體會到作為一名石油人的真正感受?!?/p>

        四、幾點啟示

        在入廠教育結(jié)束八個月后對畢業(yè)生的回訪調(diào)查中可以看出,與以往相比,新的入廠教育給畢業(yè)生留下了深刻印象,收獲了很多,讓他們真正感到了作為一名勝利石油員工而自豪和驕傲,都在各自工作崗位上默默地努力工作。入廠教育的創(chuàng)新實踐使我們認識到:

        1.把企業(yè)的發(fā)展、進步與職工的發(fā)展、成長同步介紹,體現(xiàn)職工在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用,尊重職工的創(chuàng)造勞動,會使畢業(yè)生看到希望而努力去工作、積累成就。

        2.企業(yè)規(guī)章制度與薪酬福利制度同步介紹,約束與關(guān)愛并存,讓畢業(yè)生感到不僅僅是對職工的要求,更多的是對職工的關(guān)愛。從而增強對畢業(yè)生的吸引力。

        3.集中傳授與現(xiàn)場考察同步進行,使畢業(yè)生更容易體會出企業(yè)文化的內(nèi)涵,增強畢業(yè)生對企業(yè)的認同感,使他們快速融入企業(yè)。

        4.規(guī)定動作與自選動作同步完成,共同的信念與個性化的理念同頻共振,可以增強畢業(yè)生對企業(yè)的包容性。

        參考文獻:

        1.勝利油田2008年鑒(袖珍本)

        2.勝利油田2008年引進高校畢業(yè)生入廠教育培訓(xùn)心得體會集

        (作者單位:王振華,勝利油田鉆井院;徐颯,勝利油田高培中心 山東東營 257000)(責編:芝榮)

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