滕海坤 陸二慶 岳曉光 劉芳芳

[摘要]跨企業(yè)項目計劃協(xié)同是跨企業(yè)項目管理的核心,因此在對跨企業(yè)項目計劃協(xié)同管理體系研究的基礎(chǔ)之上,還針對跨企業(yè)項目的特點,著重提出跨企業(yè)項目計劃協(xié)同管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計和實現(xiàn)。

[關(guān)鍵字]跨企業(yè)項目計劃協(xié)同系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu).NET平臺

中圖分類號:TP39文獻標識碼:A文章編號:1671-7597(2009)1210074-01

一、跨企業(yè)項目管理

跨企業(yè)項目管理,是以項目為核心、以項目任務的工作分解結(jié)構(gòu)為主線的全生命周期的管理?？缙髽I(yè)項目管理的最終目的是在保證項目成功的前提下的利益最大化,其主要任務是在建立多企業(yè)聯(lián)合的動態(tài)組織的基礎(chǔ)上,把優(yōu)勢資源集成在一起共同為項目服務,從而實現(xiàn)多方面的共贏。

跨企業(yè)項目管理模式是在自愿互利的原則下,以契約方式結(jié)成一種網(wǎng)絡式的聯(lián)合體,共同承擔項目工作,以減少項目的成本和風險,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高企業(yè)群體競爭力的項目管理模式,它是經(jīng)濟全球化形勢下項目管理發(fā)展

的必然趨勢。

二、跨企業(yè)項目計劃協(xié)同管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

(一)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

設(shè)計系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)就要考慮到實行對項目進度控制,把計劃與實施進程的偏差盡量控制在允許的范圍之內(nèi),如果兩者之間的偏差超出了正常范圍,或者需要糾偏,讓實際進程向計劃靠攏,或者需要調(diào)整計劃,讓計劃向現(xiàn)實靠攏。同時,為了控制某任務項變更引起其他任務項的變化,建立一套嚴格的計劃變更程序。

跨企業(yè)項目協(xié)同管理系統(tǒng)作為跨企業(yè)項目管理系統(tǒng)的重要組成部分,能夠為總裝企業(yè)和協(xié)作企業(yè)提供信息交互、軟件支持和沖突檢測及消解功能。

跨企業(yè)項目計劃協(xié)同管理系統(tǒng)核心功能通常包括:協(xié)作計劃編制管理模塊、協(xié)作計劃進度管理模塊、協(xié)作計劃變更管理模塊、計劃協(xié)同沖突檢測、計劃協(xié)同沖突消解模塊等。系統(tǒng)的輔助功能模塊可以包括消息管理、文檔管理、協(xié)作企業(yè)信息管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等模塊。

(二)系統(tǒng)運行流程

系統(tǒng)的總體流程如圖1所示,具體描述如下:

1.以總裝企業(yè)擬編制的大日程計劃和關(guān)鍵協(xié)作企業(yè)擬編制的設(shè)備生產(chǎn)計劃作為開始;2.根據(jù)計劃進行沖突檢測,如果沒有沖突則轉(zhuǎn)向3,否則的話進行沖突消解;3.系統(tǒng)協(xié)同設(shè)備需求和供貨信息;4.總裝企業(yè)編制正式的日程計劃,關(guān)鍵協(xié)作企業(yè)編制正式的設(shè)備生產(chǎn)計劃;5.對于上面的生產(chǎn)過程的進度進行監(jiān)控;6.檢查計劃是否完成,如果按期完成,則執(zhí)行7,否則返回4,重新修改計劃;7.檢查是否完工并驗收。

(三)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計

系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計中的各主要模塊的功能如下:協(xié)作計劃編制模塊主要完成總裝企業(yè)日程計劃編制、關(guān)鍵協(xié)作企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)計劃等功能;協(xié)作計劃進度管理模塊主要完成總裝企業(yè)對協(xié)作企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)進度的監(jiān)督、是否需要變更的計劃的判斷等功能;協(xié)作計劃變更管理模塊主要完成協(xié)作計劃變更及整個過程的控制;計劃沖突檢測模塊主要完成對總裝企業(yè)需求計劃和協(xié)作企業(yè)的供貨計劃的協(xié)同沖突檢測,并根據(jù)檢測結(jié)果做出進一步的響應;計劃沖突消解模塊主要完成計劃沖突情況處理。

三、跨企業(yè)項目計劃協(xié)同管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

系統(tǒng)可以采用.NET,使用C#語言在VS.NET環(huán)境下開發(fā)。前端使用IE瀏覽器或者其他瀏覽器,基于WEB的分布式多層結(jié)構(gòu),后臺采用了SQL Server數(shù)據(jù)庫。

本系統(tǒng)采用了三層結(jié)構(gòu):

1.表示層:采用瀏覽器作為前端交互界面,能夠顯示需要的數(shù)據(jù);2.業(yè)務邏輯層:跨企業(yè)項目的業(yè)務處理包括類的查詢與更新、系統(tǒng)中的算法實現(xiàn)等;3.數(shù)據(jù)接入層:底層數(shù)據(jù)庫的操作,包括增加、刪除、修改、更新、獲取安全數(shù)據(jù)、獲取字符串等基礎(chǔ)性的、公用性的操作。

圖1系統(tǒng)運行流程

四、總結(jié)

跨企業(yè)項目計劃協(xié)同管理系統(tǒng)是新型企業(yè)組織的運行方式,是保證協(xié)作企業(yè)間在計劃的編制、執(zhí)行控制和變更的整個過程中及時交互、協(xié)商以達成共識的手段。本文對其系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)方面進行了深入研究,提出了跨企業(yè)項目計劃協(xié)同管理系統(tǒng)的設(shè)計方案,并在提出在.NET平臺上可以實現(xiàn)該系統(tǒng)。接下來的工作就是系統(tǒng)的實現(xiàn)和對于優(yōu)化系統(tǒng)性能等方面需要進一步研究。如果能夠根據(jù)跨企業(yè)制造資源的分布特點,給出了貼近實際的一種跨企業(yè)的協(xié)作的資源管理模型,通過應用這些方法和技術(shù),必然能夠滿足復雜產(chǎn)品制造的跨企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)計劃管理的要求。

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作者簡介:

滕海坤(1983-),男,桂林理工大學碩士研究生。