王 檬 張宇翔

摘要:文章通過論述企業(yè)文化建設與知識經(jīng)濟的辨證關系,認為企業(yè)文化建設必須適應知識經(jīng)濟發(fā)展的要求,認識知識經(jīng)濟,利用知識經(jīng)濟,是加快企業(yè)文化建設,迎接知識經(jīng)濟大挑戰(zhàn)的基礎,推進酒鋼企業(yè)文化建設是適應知識經(jīng)濟發(fā)展、迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的必然要求。

關鍵詞:企業(yè)文化;建設;知識經(jīng)濟;挑戰(zhàn)

中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2009)18-0009-02

在知識經(jīng)濟大潮如火如荼的今天,如何發(fā)掘和培育富有時代氣息的先進的企業(yè)文化,使之成為主導企業(yè)前進的推進劑,已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)家所重視的課題。一個企業(yè)只有關注企業(yè)文化,建設企業(yè)文化,主動迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),才能在競爭激烈的知識經(jīng)濟時代,求得生存并發(fā)展壯大 。

1企業(yè)文化建設是決定企業(yè)生存發(fā)展的最關鍵因素之一

決定企業(yè)發(fā)展的最關鍵因素是什么?是技術(shù),是人才?是資金,是資源,還是市場?眾說紛紜,莫衷一是。老子說:“天下萬物生于有,有生于無?！狈叛鬯闹?多少企業(yè)占據(jù)了技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢最后走向了衰落;而后起的眾多“黑馬”在技術(shù)、資源、人才優(yōu)勢并不突出的情況下卻屢屢創(chuàng)造了令人驚訝的奇跡。由此可見,決定企業(yè)發(fā)展的關鍵因素已經(jīng)不單是有形的優(yōu)勢,企業(yè)文化這一強大的無形力量已成為決定企業(yè)發(fā)展的最關鍵因素之一。據(jù)經(jīng)濟學家對世界500強企業(yè)的調(diào)查顯示:其95%的管理都是大體相同的,所不同的是5%的企業(yè)文化。在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,正是企業(yè)文化決定了企業(yè)的興與亡、成與敗。任何企業(yè)都是財富、資金、員工和一般物質(zhì)的結(jié)合體,而這個結(jié)合體的核心就是企業(yè)文化,它分為表層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和核心層的精神文化。突飛猛進的科技、經(jīng)濟發(fā)展速度,多變的經(jīng)濟氣候和經(jīng)濟環(huán)境,時時刻刻在提醒我們,各種突變或突發(fā)事件隨時都會給我們的企業(yè)帶來意想不到的巨大沖擊。因此,企業(yè)能否形成一種健全的企業(yè)文化擁有自己優(yōu)良的文化傳統(tǒng),能否具有強大的精神支柱都將決定著企業(yè)在迎接市場挑戰(zhàn)過程中求生存、得發(fā)展的勇氣和力量。海爾集團在由一個名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè)發(fā)展成為跨國集團之前,就是從抓職工素質(zhì)入手,努力實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的高度統(tǒng)一,不僅建設了獨特的海爾精神,也為社會創(chuàng)造了世界一流的“海爾”精品,使“海爾”成為每一名職工的自豪,也成為眾多企業(yè)學習的榜樣。也正是一個個擁有先進企業(yè)文化的企業(yè)在有力的推動著知識經(jīng)濟向前發(fā)展。

2認識知識經(jīng)濟,利用知識經(jīng)濟,是加快企業(yè)文化建設,迎接知識經(jīng)濟大挑戰(zhàn)的基礎

當今,世界經(jīng)濟正在向以知識為基礎的經(jīng)濟轉(zhuǎn)移,人類社會將進入一個快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代。人們的生產(chǎn)、思維、生活方式及其他活動方式都將隨之發(fā)生變化。為了形成21世紀真正的核心競爭力,我們必須學習、研究知識經(jīng)濟,積極主動地迎接挑戰(zhàn)。學習和應用知識經(jīng)濟學的歷史任務就順理成章地擺在了我們這一代的面前。酒鋼(集團)公司地處祖國內(nèi)陸,自然條件的惡劣和特殊的地理位置嚴重制約了我們發(fā)展的步伐,而酒鋼優(yōu)秀的企業(yè)文化因為不同的時代顯示出了不同的作用,曾為酒鋼的發(fā)展提供了強大的精神支持,才使酒鋼擁有了蓬勃發(fā)展的嶄新局面。隨著知識經(jīng)濟社會的來臨和國家西部大開發(fā)序幕的拉開,酒鋼的發(fā)展也步入了一個前進的快車道,如何學習和運用知識經(jīng)濟,是我們每一位酒鋼職工,尤其是高層管理人員面對的一個重大課題。可以說,知識經(jīng)濟既給我們帶來了巨大的發(fā)展機遇,也使我們面臨著嚴重的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在這幾個方面。

①隨著計算機網(wǎng)絡的迅速發(fā)展,知識可以沖破地域、文化、國家等各種限制,這對人類社會中一些傳統(tǒng)的制度因素將會產(chǎn)生很大的沖擊和帶來新的挑戰(zhàn)。

②知識的生產(chǎn)、應用和擴散的效率是與知識的積累及人力資本成正相關的關系。而正是在這兩點上,我們同發(fā)達地區(qū)存在著較大差距。這種差距雖然使我們在知識的選擇和應用方面可以有較大的回旋余地,但同時使得我們與發(fā)達地區(qū)在社會分工中處于不利地位。

③國際社會知識經(jīng)濟對于已完成工業(yè)化的發(fā)達國家而言是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,對于我們這些發(fā)展中國家來說,工業(yè)化還沒有全面實現(xiàn),國家仍在致力于縮短在鋼鐵、汽車、化工、鐵路、自動流水線等方面同工業(yè)化國家的差距。而在全球范圍內(nèi),知識經(jīng)濟已經(jīng)大浪滔滔。這樣一來,我們面臨著雙重壓力:一方面要完成工業(yè)經(jīng)濟的建設,建成世界上最有規(guī)模、最有質(zhì)量、最具有競爭力的現(xiàn)代化工業(yè)體系;另一方面,又要積極主動地迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),將工業(yè)化與知識化兩步并作一步走。如果不在工業(yè)化的同時對知識化予以充分的重視,有可能又要落后100年。

④我們正處在從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的過程之中,這使得在應付知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)之時,還必須完成經(jīng)濟體制的改革,因而任務更為艱巨。

面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),我們的前途有兩個:處理的好,會形成互動的良性循環(huán);處理不好,則有可能造成嚴重后果。因此,對于這個關系我公司命運的企業(yè)文化建設和對知識經(jīng)濟的研究,絕不能掉以輕心!

3 正確認識當代發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)成,適應知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,是企業(yè)文化建設的主題

目前我國關于知識經(jīng)濟的研究還剛剛起步許多方面還沒有真正接觸。所作的理論研究與知識經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢很不適應。實踐在呼喚系統(tǒng)理論的誕生,以便更好地指導知識經(jīng)濟的發(fā)展;我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的迫切需求在呼喚中國自己的知識經(jīng)濟學,以便為建設有中國特色的社會主義服務。如何適應知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,已經(jīng)成為企業(yè)文化建設的主題。根據(jù)知識經(jīng)濟的特征和發(fā)展趨勢,實現(xiàn)新的發(fā)展戰(zhàn)略模式,積極推進企業(yè)文化建設的全面發(fā)展應該從以下幾個方面入手。

首先,堅持實施科教興企戰(zhàn)略作為知識經(jīng)濟的必然選擇,通過實施科技發(fā)展戰(zhàn)略,促進知識經(jīng)濟的發(fā)展;不斷發(fā)展繼續(xù)教育事業(yè),為知識經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)的人才;這就要千方百計的提高職工的技術(shù)素質(zhì),適應知識經(jīng)濟社會的需求。這是企業(yè)文化建設需要解決的重要課題之一。

其次,還應實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,大力促進以知識為基礎經(jīng)濟的發(fā)展,合理開發(fā)和有效地利用資源。在領導干部中強化依靠工人辦企業(yè)的意識,正確認識企業(yè)發(fā)展的根本動力是什么;企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)提高對企業(yè)的發(fā)展是否有利;企業(yè)經(jīng)常性的知識化建設與企業(yè)發(fā)展的辨證關系如何;這就要求徹底解決好日益覺醒的先進的群體意識與落后的機構(gòu)之間的矛盾,下大力氣加快改革,真正推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立的進程,加快企業(yè)的改組改制,使企業(yè)在不斷的改革中適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,確立以市場為導向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制,從一定意義上化解矛盾。采用強化教育的措施,加強社會主義、共產(chǎn)主義理想信念教育和鄧小平理論學習,加強“三個代表”重要思想的教育,用先進的理論占領職工的思想文化陣地,激發(fā)職工的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效意識,增強職工對企業(yè)文化建設的認同,這是加強企業(yè)文化建設的重要手段。

第三,要實施信息化戰(zhàn)略;作為知識經(jīng)濟發(fā)展的基本保障條件,搞好信息化基礎設施建設;培養(yǎng)大批高素質(zhì)的信息技術(shù)人才;高度重視信息資源的開發(fā)和利用;以此來促進知識經(jīng)濟戰(zhàn)略的實現(xiàn)?？茖W設計企業(yè)形象,本著“物以常新而自進”的理念,致力于CIS體系在企業(yè)內(nèi)部的導入與擴展,形成有利于企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展和高效益化的企業(yè)形象塑造工程。CIS企業(yè)形象識別是現(xiàn)代世界的企業(yè)圖騰,它是企業(yè)經(jīng)營觀念、行為活動規(guī)范和視覺傳達設計三位一體的綜合體,是企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略,是全方位的,最新的企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)術(shù)體系。CIS作為現(xiàn)代企業(yè)形象策劃系統(tǒng),以一套規(guī)范有序的方式科學樹立企業(yè)形象,它對內(nèi)可以強化群體意識,增強企業(yè)的向心力和凝聚力,通過標準化、系統(tǒng)化規(guī)范管理,改善企業(yè)價值、增強企業(yè)活力。對外,可以使社會大眾更明晰地認識企業(yè),建立起鮮明統(tǒng)一,高人一等的企業(yè)形象,為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造整體競爭優(yōu)勢。

4 正確認識當代發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)成,積極推進酒鋼企業(yè)文化建設,主動迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

“企業(yè)文化”,它的內(nèi)容就存在于我們的身邊,但在實際工作中,我們對企業(yè)文化的認識是否一致呢?一個優(yōu)秀的企業(yè),就是要創(chuàng)造一種能夠使全體員工衷心認同的價值觀念和使命感、責任感,一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、適應知識經(jīng)濟發(fā)展需求、積極推動企業(yè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。而酒鋼的企業(yè)文化建設就是要在不斷總結(jié)、發(fā)展的基礎上形成一種緊跟時代發(fā)展的步伐,能夠經(jīng)受住知識經(jīng)濟強大沖擊的這樣一種優(yōu)秀企業(yè)文化。因此,我們應當在以下幾個方面開展工作:

首先,要正確認識企業(yè)文化,我們不能把企業(yè)文化文體化,唱歌、跳舞、打球、跑步不能是真正的企業(yè)文化;我們也不能把企業(yè)文化政治化,思想政治工作是企業(yè)文化的一部分,但不是企業(yè)文化的真正內(nèi)涵;我們還不能把企業(yè)文化口號化,標語、墻報是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)方式,但它不是企業(yè)文化;我們更不能把企業(yè)文化庸俗化,“企業(yè)文化不是一個筐,更不是什么都可以往里裝”。企業(yè)文化建設,首要的是要概括提煉一個既符合企業(yè)實際,又具有開拓創(chuàng)新的內(nèi)涵,高于企業(yè)個性和強大生命力的企業(yè)精神?！捌D苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、勇于獻身、開拓進取”的鐵山精神,“超高標準、超人毅力、超前意識、超常發(fā)展”的機修精神就是這些企業(yè)精神的典型代表。

其次,酒鋼企業(yè)文化建設要適應知識經(jīng)濟發(fā)展的需要,就必須在堅持繼承性和時代性相統(tǒng)一的基礎上,不斷做到客觀性與超前性的統(tǒng)一,共性與個性的統(tǒng)一。這種統(tǒng)一,是辨證的統(tǒng)一,歷史的統(tǒng)一。繼承性是企業(yè)文化建設的基礎,“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、勇于獻身、開拓進取”的鐵山精神是酒鋼優(yōu)秀企業(yè)文化的代表,是酒鋼創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的靈魂,是我們強大的精神支柱,凝聚了巨大的群體合力、導向力和規(guī)范力,引導著一代又一代的酒鋼人創(chuàng)造了一個又一個奇跡。只有不斷的繼承和發(fā)揚鐵山精神,才能使鐵山精神代代相傳。但是,隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,企業(yè)文化的時代性已成為現(xiàn)代企業(yè)建設發(fā)展的迫切要求,市場意識、競爭意識、效益觀念才是企業(yè)文化建設的生機和發(fā)展所在。在知識經(jīng)濟時代,如何給鐵山精神賦予新的內(nèi)容,注入新的活力,把昨天、今天和明天聯(lián)系起來,使之成為今天酒鋼合時合勢的富有生機的企業(yè)文化才是新時代鐵山精神的真正內(nèi)涵。而客觀性和超前性的統(tǒng)一是相輔相成,相互包含的。企業(yè)文化建設只有具備客觀性、實踐性才能變?yōu)楝F(xiàn)實,只有具備超前性,才能激勵企業(yè)勇攀高峰,不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化建設中共性和個性的統(tǒng)一又是企業(yè)文化形成和發(fā)展其功能的重要條件,因為只有具備了“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的發(fā)展戰(zhàn)略,才能在市場競爭中占有一席之地。

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