經(jīng)濟(jì)漩渦下中國(guó)企業(yè)的出路

全球經(jīng)濟(jì)遭遇了漩渦式的多重困難，它在產(chǎn)生破壞力的同時(shí)，也推動(dòng)著各經(jīng)濟(jì)板塊的漂移和重組。

針對(duì)這場(chǎng)史無(wú)前例的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，作者提出了六大市場(chǎng)漩渦，即將生存性行業(yè)市場(chǎng)化、將小草經(jīng)濟(jì)當(dāng)成了大樹(shù)經(jīng)濟(jì)、將車間當(dāng)成了企業(yè)、將富翁當(dāng)成了企業(yè)家、將虛擬經(jīng)濟(jì)當(dāng)成了經(jīng)濟(jì)本身、非理性房地產(chǎn)抑制了市場(chǎng)消費(fèi)。

作者進(jìn)一步指出，經(jīng)濟(jì)漩渦將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從數(shù)量經(jīng)濟(jì)向品質(zhì)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型，它將帶來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從粗放的數(shù)量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向質(zhì)量經(jīng)濟(jì)、信任經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)漩渦以貌似殘酷的形式強(qiáng)力矯正著世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)，大矯正帶來(lái)大重組，大重組催生大機(jī)遇。

本書(shū)特別適合企業(yè)管理者、經(jīng)濟(jì)理論研究者和大眾讀者閱讀，它將帶讀者理解真實(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、真實(shí)的中國(guó)市場(chǎng)、真實(shí)的中國(guó)機(jī)遇。

只有經(jīng)典才有資格再版

國(guó)內(nèi)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃專家、上海杰信咨詢有限公司總經(jīng)理翁向東先生專著《本土品牌戰(zhàn)略》第二版正式出版。這是在翁向東專著《本土品牌戰(zhàn)略》第一版出版六年以后進(jìn)行的再版，也是國(guó)內(nèi)營(yíng)銷界唯一進(jìn)行再版的品牌戰(zhàn)略類書(shū)籍。

2002年，《本土品牌戰(zhàn)略》一經(jīng)出版，立刻引起了眾多本土企業(yè)的追捧，獲得了眾多企業(yè)家的高度評(píng)價(jià)?！侗就疗放茟?zhàn)略》在讀者中的反應(yīng)證明了這是一本真正適合中國(guó)國(guó)情的、具有嚴(yán)謹(jǐn)理論體系的原創(chuàng)品牌理論書(shū)籍。

在新版《本土品牌戰(zhàn)略》中，翁向東對(duì)原創(chuàng)的本土品牌戰(zhàn)略方法進(jìn)行了更為深入的發(fā)展、解讀和辯證認(rèn)識(shí)。他將六年中通過(guò)自身指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐以及本土企業(yè)品牌發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)方法總結(jié)歸納，提出了更多具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義的策略方法。

在品牌戰(zhàn)略理論的廣度、深度都有了全面的突破，對(duì)品牌化戰(zhàn)略和品牌架構(gòu)進(jìn)行了全面系統(tǒng)梳理，并通過(guò)大量全新案例的演繹將理論詮釋得更清楚、更直白。在版式方面，第二版充分吸取了讀者對(duì)于原版的意見(jiàn)和建議，劃分了更清晰易懂的四個(gè)板塊“正文、案例分享、深度研究、真理越辯越明”，讀來(lái)更為方便。

超級(jí)店長(zhǎng)速成記

九洲同行終端營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物郭漢堯的新書(shū)《超級(jí)店長(zhǎng)十七項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)能力》熱銷上市，作為實(shí)戰(zhàn)派終端營(yíng)銷的專家郭漢堯?qū)⑼ㄟ^(guò)該書(shū)教您怎樣打造出超級(jí)店長(zhǎng)。

店長(zhǎng)是店鋪經(jīng)營(yíng)中的核心人物，店長(zhǎng)的工作能力直接決定著店鋪的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要讓你的店鋪居于高位，先要從提升你的實(shí)際能力人手，這是旺鋪的要訣。

本書(shū)對(duì)店長(zhǎng)在店鋪經(jīng)營(yíng)中所應(yīng)具備的十七項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在快速提升店長(zhǎng)的管理知識(shí)、營(yíng)銷策略和個(gè)人綜合能力，特別是如何保持門店持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)之道，以便形成持久贏利，在潛移默化中，強(qiáng)化店長(zhǎng)的心理素質(zhì)，提升店長(zhǎng)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓門店展現(xiàn)出新面貌，樹(shù)立起門店新的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造門店新的特色和活力，從而更好地提升門店業(yè)績(jī)。