李燕生 張孟澤

摘要:在人類社會逐步邁入知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟活動進一步全球化與信息化的條件,作為知識載體的人力資本對國家經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的重要性己日顯突出。國家企業(yè)實力的較量歸根結(jié)底已轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺木範幒洼^量。只有不斷地提高員工的質(zhì)水平和創(chuàng)新能力,企業(yè)才能在日趨激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。員工培作為一種提升企業(yè)員工素質(zhì)水平和增加人力資本儲量的有效途徑,己受到越來多企業(yè)高層的重視和青睞。

關(guān)鍵詞:人力資本投資道德素質(zhì)培養(yǎng)途徑

改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了很大成就。但在發(fā)展經(jīng)濟的過程中,對于社會的道德倫理建設(shè)投入則相對不足。特別是近幾年間,不論企業(yè)還是社會都出現(xiàn)了令人十分擔憂的現(xiàn)象。就企業(yè)微觀層面而言,各種欺詐行為、弄虛作假、偷稅漏稅、污染環(huán)境、拖欠工資等不道德的謀利現(xiàn)象層出不窮。分析造成這一切的根源時,與信仰危機和道德素質(zhì)缺失有其必然的因果關(guān)系。

一、國內(nèi)企業(yè)人力資本素質(zhì)不高的原因

道德素質(zhì)是人力資本的首要素質(zhì)和基本素質(zhì),與其他素質(zhì)相比,道德素質(zhì)決定了人力資本個體與企業(yè)的根本性質(zhì)和未來發(fā)展趨勢。分析目前社會普遍存在的道德素質(zhì)下滑的原因,主要有兩個方面。

1. 社會人力資本投入不足。由于種種原因,我國一直沒有建立起自己的道德理論體系。改革開放前,中國的倫理研究幾乎是一片空白,極左的政治理念基本取代了中國社會中的傳統(tǒng)道德理論體系。改革開放以后才有了少量倫理研究成果問世。

2.企業(yè)自身認識不足,缺乏培養(yǎng)機制。目前,大多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對道德素質(zhì)及其作用認識膚淺,管理理念落后。企業(yè)沒有建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,特別沒有建立明確的道德培養(yǎng)機制。許多企業(yè)仍對人力資本投資的重要性認識不足。南京大學趙曙明教授研究發(fā)現(xiàn),我國國有企業(yè)中30%以上的人力資本投資只是象征性地撥一點教育、培訓(xùn)費,年人均在10元以下;20%左右企業(yè)的教育、培訓(xùn)費年人均在10～30元之間。大多數(shù)虧損企業(yè)已基本停止了人力資本投資。

二、企業(yè)進行人力資本投資的目標

目前,國家和企業(yè)急需的人力資本是既有高尚的道德觀念,又有豐富的專業(yè)知識的人才,他們?yōu)楦餍懈鳂I(yè)所需要。我們今天強調(diào)道德,不是空中樓閣式的高標準,不是理論上的圣人的德行,而是讓人力資本更健康地發(fā)展,對社會有用。確切地說,是保證我們在追求自身利益的同時,能夠緊緊地守住道德倫理這個最后的底線,不損害他人的利益,不踐踏他人的權(quán)利,不掠奪他人的資源,使企業(yè)、社會循著良好的、和諧的路線順暢前進。企業(yè)追求的是利潤的最大化,但實現(xiàn)目標卻要靠客戶的支持與忠誠。

三、企業(yè)人力資本道德素質(zhì)培養(yǎng)的途徑

1.建立或完善機構(gòu)。這首先要轉(zhuǎn)變觀念,認識到人力資本投資的重要性。有學者提出了人力資本優(yōu)先投資的觀點。他們認為人力資本投資比物質(zhì)資本投資重要,人力資本增長的貢獻潛力大于物質(zhì)資本增長的貢獻;人力投資是一種最基本、最有價值的生產(chǎn)性投資,所以人力資本投資應(yīng)該優(yōu)先安排進行。其次要設(shè)立企業(yè)負責人、首席執(zhí)行官(CEO)、戰(zhàn)略決策委員會、獨立董事等機構(gòu)與制度安排,并真正賦予人力資源部門以此項工作的權(quán)力與業(yè)務(wù)。人力資本作為制度安排以后,引起了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變化。從激勵角度來考慮,CEO、戰(zhàn)略決策委員會、獨立董事的設(shè)立是對優(yōu)秀人才的充分尊重與利用。

2.制定分層培訓(xùn)計劃,實施系統(tǒng)培訓(xùn)。關(guān)于企業(yè)培訓(xùn),業(yè)界流行的一句話非常具有說服力:有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家不一定直接過問培訓(xùn),但重視培訓(xùn)的企業(yè)家一定有戰(zhàn)略眼光。應(yīng)該說,對人才培訓(xùn)的投資,是長線投資,也許在5年內(nèi)才會有成效,10年以后就會大不一樣。在人力資本上的投資,事實上是一項高回報率的投資。培訓(xùn)應(yīng)該考慮三個問題。一是定期培訓(xùn),保證員工連續(xù)不斷地接受最新的理念與知識。二是系統(tǒng)性,對員工進行專業(yè)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)。三是梯隊性,應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,針對不同層次和能力的員工培訓(xùn)不同的內(nèi)容,避免培訓(xùn)資源的浪費,必要時可以考慮讓優(yōu)秀員工到名校深造等。另外,要建立學習機制,企業(yè)讓員工為其勞動的同時,必然要給他們以智力的投入。

四、企業(yè)的經(jīng)營理念

在競爭激烈的現(xiàn)代社會中,科學的企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營理念的制定必須以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件為背景,以企業(yè)深化改革發(fā)展的既定目標為參照,以企業(yè)戰(zhàn)略需要與干部員工的實際要求為切入點來進行。企業(yè)經(jīng)營理念的和諧是企業(yè)的生命力之所在,也是和諧社會發(fā)展的一項內(nèi)在要求。

1.樹立以人為本的理念。企業(yè)堅持“以人為本”的理念就是把經(jīng)濟活動中最有能動性和可塑性的人放在重要位置,更加重視人的因素、人的管理和人的塑造。在知識經(jīng)濟時代,人本價值觀不光強調(diào)充分重視人、尊重人,吸收員工參與決策,參與管理,更重要的是關(guān)注“人的能力”,重視“人的能力”培養(yǎng)、開發(fā)和利用,即由人本逐漸擴展為“人的能力本位”,尤其是創(chuàng)新能力的發(fā)揮。

2.樹立追求效益的理念。任何一個企業(yè)為了自身的存在和發(fā)展,必須要以實現(xiàn)其經(jīng)濟效益為目的。喪失這一使命,企業(yè)就失去了發(fā)展的動力,就會面臨困境甚至破產(chǎn),和諧就無從談起。

3.樹立誠實守信的理念。誠信是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)條件,和諧社會離不開企業(yè)誠信。樹立誠實守信的經(jīng)營理念就是要把對和諧、誠信的追求化為一種堅定的信念、一種文化上的自覺,實現(xiàn)道德自律與制度約束的有機結(jié)合。

4.樹立良性競爭的理念?，F(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)和主體是人才的競爭。樹立良性競爭的理念就是要建立各項制度,把企業(yè)的競爭力孕育在良好的體制和治理結(jié)構(gòu)中,同時要強化人才管理,對企業(yè)的人力資源進行整合與開發(fā),使人才資源成為企業(yè)提升競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵?！?/p>

參考文獻:

1.廖楚暉:《人力資本與教育財政研究》,中國財政經(jīng)濟出版社2005年版。

2.王建民:《人力資本生產(chǎn)制度研究》,經(jīng)濟科學出版社2001年版。