王甲佳
阿里軟件橫空出世之前,已經(jīng)被各界熱烈地討論,那時候一直以為是一個通常的SaaS應(yīng)用,可能主體是幫助用戶做生意的,形如阿里旺旺、商機管理的功能等等。然而最近幾天筆者在這個阿里軟件互聯(lián)平臺上仔細琢磨了一番,感受確實不一般,阿里軟件幾乎每一個業(yè)務(wù)都用與常人相異的邏輯和套路。身處引人懷疑的環(huán)境下,阿里軟件從容前進,直到現(xiàn)在一個個業(yè)務(wù)有機地矗立起來之后,我們才發(fā)現(xiàn)一個巨無霸式商業(yè)帝國的雛形。而且,阿里軟件還在生長,并且不是孤立的,而是互相支撐的。你不得不佩服馬云這樣的天才架構(gòu)師,硬生生地在西湖畔締造了一個之前并不存在的獨特王國。
阿里軟件如此,阿里軟件的下一個(現(xiàn)在還不知道)項目也會如此。
去年筆者在《軟件即服務(wù) SaaS的三重境界》一文中提到,SaaS的第一重境界是軟件體現(xiàn)用戶邏輯;第二重境界是軟件生產(chǎn)就是軟件服務(wù),要與用戶需求過程貼合;第三重境界是軟件服務(wù)主導(dǎo)權(quán)將從軟件公司轉(zhuǎn)移到行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。此文在一家雜志發(fā)表后,轉(zhuǎn)載率非常高,事實上它是從大中型企業(yè)用戶與當前主流的軟件公司的角度來看的。面向小型企業(yè)、微型企業(yè)——諸如淘寶網(wǎng)店——這樣的經(jīng)濟組織,還沒有更合適的東西來全面“武裝”它們。我們看到阿里軟件互聯(lián)平臺已經(jīng)充分展示了浙商的獨特智慧——如何在“小產(chǎn)品”上賺大錢,長期地賺大錢,將“賣”變成“買”的獨特布局。即便是“鮮果”這樣的RSS普及型訂閱工具,都被它整合到阿里旺旺上。當然,這個是免費的,筆者深信以后也會免費。租用這些軟件,月費是幾元甚至是幾角。這些具有獨特功能的軟件,統(tǒng)一在阿里軟件的平臺上,可以自由租用,方便至極!對于眾多的阿里用戶來說,在使用習慣上不需要做特別的變化和調(diào)整,就能順暢地使用這些軟件。
比這個更“過分”的是ISV的支持策略,必將最大程度地激發(fā)智慧的開發(fā)商。這些開發(fā)商不一定是多大規(guī)模的軟件公司,只需要遵循阿里軟件的接口協(xié)議就可以了。所謂的SOA,在這里被“庸俗”得幾乎沒有一點技術(shù)含量。阿里軟件對開發(fā)者的支持應(yīng)該來自于微軟的啟發(fā),但比微軟偉大的是,這個平臺支持了更廣闊的,在日常工作和生活中的應(yīng)用,而不是局限于開發(fā)工具本身。如果說微軟為開發(fā)提供的是機床一樣的裝備,那么阿里軟件提供的則是具體的能夠輸出實物產(chǎn)品的設(shè)備。更為重要的是,開發(fā)者的產(chǎn)品借助阿里旗下已經(jīng)有的各種資源,可以非常便利地傳遞給潛在的需求者,從而能讓開發(fā)者獲得最直接的經(jīng)濟回報。這個整合性質(zhì)的創(chuàng)新,實在讓人感受到了一種獨特的大俗即之雅的味道。
“幫我生活”“幫我開店”“幫我辦公”及“幫我管理”,是阿里軟件的主要分類,這是完全基于當前阿里用戶的需求而形成的結(jié)構(gòu)。這個用戶群在持續(xù)擴大,同時也在持續(xù)成長,相信阿里一定會繼續(xù)提供與時俱進的軟件服務(wù)產(chǎn)品。
當然,這些還不夠。在通常意義上來說,阿里軟件的應(yīng)用范圍還沒有觸及到客戶的價值鏈核心,比如戰(zhàn)略管理、技術(shù)開發(fā)、訂單履行過程、財務(wù)分析等方面。這些在當前看來似乎是相當重要的,是核心能力的重要構(gòu)件。然而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)以及愈來愈深入的滲透,已經(jīng)給社會經(jīng)濟帶來特別的影響。這個影響是不可逆的,同時我們也看到了一個新的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。
筆者深信,阿里軟件已經(jīng)做了以下三個方面的考慮:
一、“將新產(chǎn)品賣給老用戶”。所謂的“新產(chǎn)品”,其實許多也是老產(chǎn)品,已經(jīng)獲得廣大用戶認可了,但是在這個平臺上,需要進行“阿里式的格式化”程序才能列入。老用戶來自于所有的旗下業(yè)務(wù)的注冊用戶,我們看到這個平臺已經(jīng)完成了這種整合,從登錄頁面上就可以看到。這種考慮將有助于阿里軟件進行一系列沒有障礙的市場活動,因為廣大ISV們已經(jīng)在事實上將平臺視為安身立命之所。
二、迭代的平臺升級。平臺是為用戶服務(wù)的,這個升級既包含平臺整體架構(gòu)的升級,比如未來將支持企業(yè)核心活動的應(yīng)用,還包括各ISV提供的產(chǎn)品的內(nèi)在統(tǒng)一,比如功能相似但是各有側(cè)重的外貿(mào)單證管理軟件,它可能會幫助用戶做進一步的整合。
三、深度洞察了未來的能力單元化社會。這其實可以預(yù)測一個命題,阿里軟件目前不和那些大的軟件廠商進行正面競爭,不只是因為簡單的細分市場的原因,也不是一個競爭策略選擇的原因,而是看到了一個基于網(wǎng)絡(luò)的個人經(jīng)濟體蓬勃崛起的事實?;蛟S5年后、10年后許多俗人都能看到,但那時候只能扼腕嘆息了。
如果阿里軟件對上述三點還沒有非常充分的思考,那恰是筆者這篇小文的價值所在。事實上,筆者亦只是在癡人說夢而已,阿里軟件基于當前龐大的戰(zhàn)略資產(chǎn),其深謀遠慮的范圍可能已經(jīng)遠遠超出常人的思維視野。