蔣忠明

摘 要：營造和諧企業(yè)環(huán)境，首先就應該認識什么是和諧企業(yè)環(huán)境，我們認為和諧企業(yè)環(huán)境應該從企業(yè)內外部兩個層面來描繪其特征。本文主要探討企業(yè)內部和諧環(huán)境的建設。

關鍵詞：和諧企業(yè) 內部環(huán)境 建設

1.引言

“和諧”一詞涵蓋融洽、和睦、配合等多種意義，強調企業(yè)或單位形成一個相互協(xié)調、相互作用的有機整體。構建和諧穩(wěn)定的企業(yè)內部環(huán)境符合企業(yè)的根本利益、發(fā)展關鍵和效率保證。

和諧企業(yè)環(huán)境，是指一個獨立的經(jīng)濟實體，能夠堅持以人為本的原則，妥善處理其內部各種利益關系，避免人為的短期經(jīng)濟和社會行為，積極尋求全面、協(xié)調和可持續(xù)的科學發(fā)展觀，從而最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)與人、與自然、與社會的和諧發(fā)展，保持企業(yè)健康成長。它應當包括六個方面的內涵：一是企業(yè)內部各種利益主體之間的和諧；二是企業(yè)長遠利益和員工利益的和諧；三是企業(yè)與服務對象以及關聯(lián)部門的和諧；四是企業(yè)與政府等公共管理組織的和諧；五是企業(yè)利益與社會公共利益的和諧；六是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)費與自然環(huán)境的和諧。概括來說就是文化和諧、利益和諧、能力和諧；文化和諧是基礎，利益和諧是關鍵，能力和諧是保證。

2.和諧企業(yè)內部環(huán)境的內涵

這里，我們認為和諧企業(yè)環(huán)境應該從企業(yè)內外部兩個層面來描繪其特征，對于內部層面來說，具體應做到的重點內容包括：

2.1部門關系的和諧

和諧企業(yè)內部各個部門是團結協(xié)作、互相支持、環(huán)節(jié)緊扣的合作團隊，仿如一部機器的各個部件非常正常的運作，不存在互相拆臺、互不支持的情況，而是互相支持，互為客戶的關系。我們企業(yè)內部的各個部門的職責雖然不同，但都有相互的關聯(lián)，而只有我們大家都朝著同一個方向努力，為彼此提供必要的支持和溝通，才會把工作做好！

2.2干群關系的和諧

和諧企業(yè)里的干群關系應該是和諧的，和諧企業(yè)里的領導班子應該是團結、民主、信任、協(xié)作、廉潔、有戰(zhàn)斗力的，所做的決策是能為企業(yè)的長遠利益著想的，是值得廣大員工信賴的堅強的領導集體。企業(yè)高中層領導干部與員工之間能夠在日常的工作中建立互相支持、互相理解、互相幫助和互相提醒的促進關系，既是上下級的同事關系，又是朋友關系。

2.3員工與企業(yè)之間的和諧

和諧企業(yè)里員工與企業(yè)之間要建立一種緊密的合作關系，在企業(yè)的各種資源中，人力資源是企業(yè)的重要資源，所以企業(yè)要關愛員工、重視員工，視員工為企業(yè)的根本，需要牢固樹立“大員工”觀念；反之，員工也要“愛企為家”，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能得到更大的發(fā)展。作為企業(yè)的一名員工，大部分的時間和精力應該花在企業(yè)里，事業(yè)對員工來說很重要，在企業(yè)干得開心與否，更是重要，只有企業(yè)和員工都能同心合作，共贏了，“和諧企業(yè)”的建設就有了堅實的基礎。

2.4文化氛圍的和諧

和諧企業(yè)里還應該有一種健康的、積極向上的文化氛圍，所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)主流的理念和主流的行為方式的總合，一個企業(yè)里的主流文化應該是積極向上的，而不是一種消極的、無原則的“一團和氣”的狀況，“當面說長，背后道短”等行為方式也是非常有害的，反之，我們提倡的應該是積極的、有原則的、彼此團結、和諧、民主、信任的一團和氣和“當面說短，背后說長”的行為方式，推動和諧人文環(huán)境的形成人人有責。只有有了一種積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)才能不斷地得到發(fā)展和提升。

3.營造和諧企業(yè)環(huán)境的意義

中共十六屆四中全會針對中國的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展，正式提出了“建設和諧社會”的歷史目標。當今，市場經(jīng)濟的沖擊和全球經(jīng)濟一體化進程的加快，給國有企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。激烈的競爭使得國內企業(yè)不得不為爭得一塊生存空間廝殺得人仰馬翻。在這種情況下，舊的企業(yè)機制已經(jīng)明顯不適應當前的社會發(fā)展，成為制約國有企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要生存就要改革，要發(fā)展就要創(chuàng)新。將構建和諧社會的思想融入到企業(yè)的經(jīng)營和管理上，無疑是一條必走之路，那就是建設“和諧企業(yè)”。

4.建設和諧企業(yè)環(huán)境的措施

4.1應統(tǒng)一思想明確營造和諧企業(yè)的發(fā)展思路

在營造和諧企業(yè)實踐中，企業(yè)要立足繼承與創(chuàng)新，抓好學習型企業(yè)創(chuàng)建和深入開展各種形式多樣的主題活動以及政治理論學習，加大營造和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，制定合理有序的規(guī)劃，統(tǒng)籌部署營造和諧企業(yè)工作，進一步轉變企業(yè)職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高和諧企業(yè)創(chuàng)建的重要性認識。

4.2應深化學習全面把握營造和諧企業(yè)的深刻內涵

應面對新形勢和新要求深化學習，全面把握營造和諧企業(yè)的深刻內涵。在深刻認識新世紀新階段建設社會主義和諧社會的重大意義的背景下，充分認識到勞動關系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是營造和諧企業(yè)的基礎性工作，是提高和強化執(zhí)政能力建設的內在要求。

4.3應以人為本不斷強化營造和諧勞動關系

始終堅持以人為本，不斷強化營造和諧勞動關系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。在營造和諧企業(yè)實踐中，我們要始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化營造和諧勞動關系工作力度，形成有效的營造和諧企業(yè)的保障機制，努力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

4.4突出重點努力處理好企業(yè)發(fā)展的和諧關系

在營造和諧企業(yè)的實踐中，我們堅持以營造和諧勞動關系企業(yè)為重要突破口和著力點，認真處理好“五種關系”，即企業(yè)與社會的關系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關系、企業(yè)文化和職工行為的關系、企業(yè)內部利益與外部利益的關系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關系。因為企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，就必須打造和諧環(huán)境，構筑和諧理念，突出和諧關系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。

5.結語

總之，應強化企業(yè)各項建設，為構建社會主義和諧社會提供保障是企業(yè)一項長期任務，繁重而艱巨。企業(yè)要以對國家、對人民利益高度負責的態(tài)度認真對待和諧企業(yè)建設，密切聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地開展工作，以良好的精神面貌和扎實的工作作風，把和諧企業(yè)建設落到實處，為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出貢獻?！?/p>

參考文獻：

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