崔海燕
中國共產(chǎn)黨始終代表先進文化的前進方向,這是江澤民總書記“三個代表”重要思想的一個重要組成部分,就是黨的理論、路線、綱領(lǐng)、方針、政策和各項工作,必須努力體現(xiàn)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,這不僅把代表先進文化的前進方向明確為黨的性質(zhì),黨的任務(wù)及黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和根本要求,而且也是地勘單位開展各項工作的指導(dǎo)思想。下面我就地勘單位搞好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作談幾點淺薄觀點,請大家指正。
一、企業(yè)文化的概念
什么是企業(yè)文化?對于一個企業(yè)來說,就是以人為核心的經(jīng)營管理文化,它運用精神和文化的力量作將企業(yè)的追求和要求滲透于企業(yè)經(jīng)營管理過程中,蘊藏于職工自身之內(nèi),體現(xiàn)在兩個文明成果之上,同時又是促進企業(yè)兩個文明建設(shè)的一個重要載體。有人把企業(yè)文化與思想政治工作等同起來,其實二者是無法代替的,有著深刻的辯證關(guān)系,從一定意義講,它是開展思想政治工作的一種有效載體,同企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)工作有著密切聯(lián)系。
二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有著密切的關(guān)系,企業(yè)文化能促進思想政治工作的研究,思想政治工作體現(xiàn)企業(yè)文化的成效,從思想政治工作的角度來看思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合,是做好新時期思想政治工作的有效途徑。
(一)人心文化與思想政治工作
有人說,地勘單位現(xiàn)階段的思想政治工作難做,隨著市場競爭目趨激烈,人們的思想變得更復(fù)雜,過去那種單純道理教條式的思想政治工作是行不通的,而簡單地依靠規(guī)章制度的強制性作用代替耐心細致的思想政治工作,也是不可取的,面對我們地勘單位職工思想政治素質(zhì)方面的新情況,應(yīng)形成一種企業(yè)機制文化意識,使職工首先意識到企業(yè)的首要任務(wù)是生產(chǎn)銷售高質(zhì)量產(chǎn)品和施工高質(zhì)量的工程,滿足職工日益增長的物質(zhì)、文化生活需要,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。要既依靠制度又耐心細致地做好思想政治工作,維護職工合法權(quán)益,領(lǐng)導(dǎo)職工之間除了工作上的管理被管理的關(guān)系外,更主要的是“公仆”與“主人”的關(guān)系,對職工的態(tài)度是信任、尊重、關(guān)心、保護,要應(yīng)用好人心文化工程做好思想政治工作。
(二)人才文化與思想政治工作
轉(zhuǎn)換地勘企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,需要科學(xué)的管理,需要能充分調(diào)動職工積極性的激勵機制,在很大程度上取決于人才文化,這種文化又影響著企業(yè)思想工作,在建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中,要做好人的思想政治工作,就要有人的觀念,人才觀念。我隊機廠提出了“關(guān)心人、愛護人、以人為本”的口號就是造就以人為中心的人才文化,其管理出發(fā)點就是使人不再成為規(guī)章制度的奴隸,而把職工真正當(dāng)成企業(yè)主人,使全廠形成“比、學(xué)、趕、超”的思想文化氛圍,則思想政治工作何愁難做。
(三)黨建堡壘文化與思想政治工作
新時期,地勘單位在轉(zhuǎn)變機制,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,運行機制上發(fā)生了很大變化,企業(yè)改制過程中,出現(xiàn)了新情況,新特點,但我們地勘單位的性質(zhì),黨組織在企業(yè)中的政治核心作用始終未變。因此要做好思想政治工作離不開黨組織的戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)黨委又是做好思想政治工作的堅實保證,要發(fā)揮好基層企業(yè)黨組織的作用,這是做好思想政治工作的重要途徑,企業(yè)黨組織要開展以企業(yè)目標(biāo)為載體的黨建工作,要在政治上保證職工主人翁地位,全心全意依靠工人階級。
(四)塑造精神文化與思想政治工作
精神文化是積淀于職工心靈深處的理想信念,道德規(guī)范,價值取向等,深刻領(lǐng)會江總書記倡導(dǎo)的“64字創(chuàng)業(yè)精神”,形成一種精神文化理念,對于做好企業(yè)思想政治工作大有好處?!?4字創(chuàng)業(yè)精神”即“解放思想、實事求是,積極探索,勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗,知難而進,自強不息,謙虛謹慎、不驕不躁,同心同德,顧全大局,勤儉節(jié)約,清正廉潔,勵精圖治,無私奉獻?!痹谒茉炀裎幕矫?,我們隊領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,把64字創(chuàng)業(yè)精神制訂成展板,供職工群眾學(xué)習(xí),同時利用黑板報、宣傳欄等手段做好思想政治工作,近期又在一樓磊廳制作了長10米,高1.2米的大型櫥窗,正面引導(dǎo)職工重塑理念,凝聚團隊精神。
三、要創(chuàng)建有地勘企業(yè)特點的企業(yè)文化
要根據(jù)地勘單位的實際情況,積極圍繞開拓地質(zhì)延伸市場這個題目,真正實現(xiàn)“誠信為本,質(zhì)量第一,實施以人為本”的管理。
(一)要建立并切實執(zhí)行有利于地勘企業(yè)發(fā)展運營和各項規(guī)章制度
嚴(yán)格的規(guī)章制度是企業(yè)管理的有力武器,現(xiàn)代地勘企業(yè)要嚴(yán)格各項管理制度,包括《設(shè)備管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《接待管理制度》、《生產(chǎn)安全管理制度》、《崗位責(zé)任制度》等,并要制定切實可行的獎懲法則,使之有令則行,有禁則止。
(二)要建立一支地勘企業(yè)正規(guī)隊伍,弘揚團隊精神,提高職工隊伍凝聚力
企業(yè)的凝聚力是一個企業(yè)能長興不衰的重要因素,企業(yè)的凝聚力在于職工的凝聚力。這就要求實施“以人為本”的管理,增強職工的企業(yè)主人翁意識,正面引導(dǎo)職工心往一處想,勁往一處使,樹立企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥的觀念,使每個職工的自身價值在企業(yè)得以實現(xiàn),以旺盛的團隊精神支撐企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)吹浪打,立于不敗之地。
(三)要加大人才資源配置力度,積極建立競爭合作型模式,取代惡性競爭機制
要正確理解企業(yè)競爭的概念,它是指企業(yè)通過自身的努力,提高自身抵制風(fēng)險,適應(yīng)風(fēng)浪的能力,從而擴大市場占有率,以實現(xiàn)最高經(jīng)濟效益,而遠非惡性排擠和壓制同行企業(yè)取得優(yōu)勢地位,如此一來,則企業(yè)無從發(fā)展,經(jīng)濟徘徊不前,因此,要重視人的因素,人是生產(chǎn)力第一要素,要合理地引進,配置人才,提高企業(yè)人才素質(zhì),特別是要重視管理型人才和技術(shù)型人才的開發(fā)利用。我國加入WTO后,人才的競爭將是企業(yè)競爭的主流,同時要建立合作型競爭模式,實施企業(yè)間的橫向聯(lián)合,為開辟地勘單位延伸業(yè)市場打下堅實基礎(chǔ),而絕非閉門造車,盲目排外。
(四)要實施網(wǎng)絡(luò)信息管理,建立營銷文化體系,提高服務(wù)體系質(zhì)量,實施“以顧客為中心”的市場規(guī)則
市場經(jīng)濟要廣泛收集信息,當(dāng)今社會的發(fā)展已進入高科技信息時代,要重視信息工程的開發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)的建立,不斷擴大信息市場,服務(wù)客戶這個中心,提高企業(yè)信譽和知名度,使地勘企業(yè)的品牌在顧客之中根深蒂固,同時要推陳出新,完善服務(wù)體系質(zhì)量,才能實現(xiàn)長遠利益。
總之,要建立適合地勘企業(yè)特點的企業(yè)文化,才能成為我們經(jīng)濟建設(shè)工作和思想政治工作的有效結(jié)合點,并促進思想政治工作和經(jīng)濟建設(shè)工作的順利進行,成為二者的有力保障。◆