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        淺析人力資源資本化

        2009-06-13 06:43:44李耀東
        關(guān)鍵詞:資本化資源管理人力資源

        李耀東

        摘要:本文從企業(yè)管理實(shí)踐的角度探究了了人力資源管理的模式和方法,亦即人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,通過(guò)對(duì)人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)的分析,使之能夠成為直接投入生產(chǎn)的人力資本和社會(huì)資本,從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人力資源資本化包括人力資本和社會(huì)資本兩個(gè)實(shí)現(xiàn)結(jié)果。

        關(guān)鍵詞:資源資本人力資源資本化

        0引言

        隨著時(shí)代的變化,人力資源管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重要性日益凸顯,而其也逐漸成為當(dāng)下社會(huì)管理科學(xué)的研究熱點(diǎn)之一。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)人力資源的研究已經(jīng)進(jìn)行了較長(zhǎng)的時(shí)間成果豐碩,已經(jīng)建立了比較完善的人力資源會(huì)計(jì)體系。但美中不足的是,無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,學(xué)者們普遍將人力資源視為人力資源成本支出資本化的全部結(jié)果,從而縮小了人力資源資本化的范圍。因此,本文擬從人力資源管理的角度,進(jìn)一步探討人力資源資本化的機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)能,夸大人力資源資本化的研究范圍。

        1資源和資本

        為順利地分析和研究人力資源資本化的運(yùn)行機(jī)制,這里需要首先對(duì)資源、資本和人力資源等幾個(gè)概念進(jìn)行必要的辨析。

        1.1什么是資源,馬克思在《資本論》中對(duì)資源做了如下定義:“勞動(dòng)和土地,是財(cái)富兩個(gè)原始的形成要素?!闭f(shuō)明了資源不但是自然性的,也是社會(huì)性的,二者共同構(gòu)成了對(duì)資源的完整定義。對(duì)此,而恩格斯則做了更加詳盡的解釋:“其實(shí),勞動(dòng)和自然界在一起它才是一切財(cái)富的源泉,自然界為勞動(dòng)提供材料,勞動(dòng)把材料轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富?!?選自《馬克思恩格斯選集》第四卷,第373頁(yè),1995年6月第2版。)可見(jiàn),資源不僅包括自然資源,而且還包括人類勞動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素,人類個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、素養(yǎng)等都可算作資源。

        1.2資本。資本是能夠帶來(lái)未來(lái)收益的價(jià)值,是資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾經(jīng)指出,資本是一種不同形式的生產(chǎn)要素,作為要素,就是一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的耐用投入品。在實(shí)踐中,資本是和投資相聯(lián)系的,從投資活動(dòng)的角度看,它同時(shí)又是投資活動(dòng)的沉淀或累計(jì)的結(jié)果,因此其又與存量核算相聯(lián)系。

        1.3人力資源和與人相關(guān)的資本。透過(guò)以上分析,我們可以理解人力資源是整個(gè)企業(yè)員工的勞動(dòng)素質(zhì)、生產(chǎn)技能和知識(shí)水平,不但包括已得到開(kāi)發(fā)的人力資源,還包括了未被開(kāi)發(fā)或得到較少開(kāi)發(fā)的人力資源:不僅包括愿意加入生產(chǎn)活動(dòng)的員工人力資源,也包括不愿意加入生產(chǎn)活動(dòng)的員工人力資源。而與人相關(guān)的資本指的是勞動(dòng)者投入到企業(yè)中的知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新能力和管理方法的總稱。二者是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、總值和部分值的關(guān)系,就決定了決定了與人相關(guān)的資本在數(shù)量上很難達(dá)到人力資源的水平。

        人力資源是潛在的與人相關(guān)的資本,人力資源的利用效果取決于對(duì)其能否成功開(kāi)發(fā),這同樣也決定了人力資源的能動(dòng)性。與物質(zhì)資源不同,由于對(duì)象是人這種特殊的資源,所以人力資源的獲得和使用不僅取決于企業(yè),在同等程度上也取決于員工自身。因此,對(duì)于人力資源,必須進(jìn)行進(jìn)行科學(xué)合理的管理和開(kāi)發(fā),以減少人力資源的流失,增加可投入生產(chǎn)中的與人相關(guān)的資本,實(shí)現(xiàn)人類資源資本化的最大收益。

        2人力資源資本化和人力資源管理

        2.1人力資源會(huì)計(jì)的定義。在會(huì)計(jì)學(xué)中,指的是為企業(yè)人力資源支出成本記作資產(chǎn)的方法,經(jīng)過(guò)計(jì)量、記錄直至最終確認(rèn)的人力資源的數(shù)值,即為企業(yè)的人力資本。

        就人力資源來(lái)講,人力資源資本化是通過(guò)對(duì)人力資源進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā),強(qiáng)化人力資源的質(zhì)量,提高人力資源能動(dòng)性,減少人力資源的隱性流失(如工作中出工不出力,或者由于業(yè)務(wù)水平低造成的一些損失),實(shí)現(xiàn)與人相關(guān)資本最大化的過(guò)程,也可以稱之為增加可投入和被動(dòng)人力資源的過(guò)程。

        2.2人力資源管理是人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)

        人力資源資本化是指通過(guò)一定方法和規(guī)則,將人力資源的相關(guān)投資性支出轉(zhuǎn)化為與人相關(guān)資本的過(guò)程。說(shuō)具體些,表現(xiàn)為企業(yè)單位通過(guò)人力資源管理將靜態(tài)的、潛在的人力資源“激活”,使之成為能夠直接投入生產(chǎn)的人力資本,讓人力資本所產(chǎn)生的價(jià)值最大化,從而形成組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人力資源管理的最優(yōu)化對(duì)人力資源起著重要的作用,“激活”這些潛在的人力資源,對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益。下面就以人力資源管理中最重要的四個(gè)內(nèi)容為例,對(duì)如何最大程度的“激活”人力資源作一個(gè)簡(jiǎn)單探討:

        2.2.1培訓(xùn)是一種企業(yè)公司對(duì)人力資源進(jìn)行投資的工程,組織凝聚力的增強(qiáng)和員工素質(zhì)的整體提高是其培訓(xùn)的根本目的。企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化,需要企業(yè)和員工必須通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)培訓(xùn),可以端正態(tài)度、更新技術(shù)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu),從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能。另外,無(wú)論是對(duì)于組織成員之間,還是和組織以外,企業(yè)培訓(xùn)還可以使員工增加交流機(jī)會(huì),擴(kuò)大交流范圍,對(duì)企業(yè)和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有好處。

        2.2.2科學(xué)和人性化的薪酬體系對(duì)于最大效果的使人力資源得到發(fā)揮至關(guān)重要。在現(xiàn)代企業(yè)中,人才的流動(dòng)意愿較強(qiáng),一般來(lái)說(shuō)。往往傾向于流向待遇更好或者是更能發(fā)揮自己能力的工作。然而,企業(yè)人才多余頻繁的流動(dòng),特別是關(guān)鍵人員的流失,常常會(huì)讓企業(yè)陷入巨大的困境之中。所以企業(yè)需要采取一系列措施,比如通過(guò)加薪、晉職和工作范圍變化的有機(jī)結(jié)合,建立其基于工作能力基礎(chǔ)之上的科學(xué)合理的薪酬制度,吸引并保留企業(yè)的人才。

        2.2.3合理使用員工參與機(jī)制有利于調(diào)整員工與員工及員工與企業(yè)之間的關(guān)系、改善企業(yè)氛圍,進(jìn)而可以保留人才。包括參與董事會(huì)和股東大會(huì)托等等。員工參與決策的機(jī)制,一方面可以使員工更了解企業(yè),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的感情,與企業(yè)之間建立互信,員工可以在參與過(guò)程中互相溝通,加強(qiáng)交流,企業(yè)也可以充分的集思廣益,增加決策的說(shuō)服力和可靠性;另一方面,可以增加員工的業(yè)務(wù)和工作范圍,豐富個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),提高員工個(gè)人技能、能力,增強(qiáng)企業(yè)整體的技術(shù)力量。

        2.2.4科學(xué)合理的績(jī)效管理可以有效的改善員工間的關(guān)系氛圍、提高員工的專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)。在管理過(guò)程中,管理者作為績(jī)效合作伙伴,與員工共同探討、分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙和困難,并努力將其排除,最終使績(jī)效管理的效果最大化,結(jié)果最優(yōu)化,并真正在工作實(shí)踐中得到體現(xiàn)。企業(yè)在對(duì)員工的業(yè)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的同時(shí),還要幫助員工對(duì)自己的能力進(jìn)行評(píng)估,幫助員工認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和不足,發(fā)掘自己的潛力,清楚自己可以達(dá)到何種水平,以及所需要的技能和應(yīng)接受的培訓(xùn)。

        3人力資源資本化的結(jié)果

        這些靜態(tài)、潛在的人力資源經(jīng)過(guò)企業(yè)人力資源管理者的激活,就可以變成可直接投入生產(chǎn)的、動(dòng)態(tài)的資本。資本有三種類型,分別是物質(zhì)資本、社會(huì)資本和人力資本。我們剛才探討的、由人力資源轉(zhuǎn)化來(lái)的就是人力資本。三者具有密切的關(guān)系,物質(zhì)資本通過(guò)客觀物質(zhì)變化促使生產(chǎn)工具得到創(chuàng)造和創(chuàng)新;人力資本通過(guò)使人們自身發(fā)生變化,即由新工作方式技能和潛質(zhì)的提高而創(chuàng)造出來(lái);社會(huì)資本通過(guò)使某一團(tuán)體或群體內(nèi)人們間的關(guān)系發(fā)生變化而產(chǎn)生。可以明顯看出,在這三種資本中,人力資本和社會(huì)資本與人緊密相連,而物質(zhì)資本的產(chǎn)

        生過(guò)程如果沒(méi)有人的參與也不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。

        作為與人相關(guān)的資本,人力資本和社會(huì)資本二者雖都與人緊密相關(guān),但還是有著根本的區(qū)別,表現(xiàn)為人和人之間的關(guān)系,只存在于值得信任的人際關(guān)系中。下面對(duì)這兩種資本進(jìn)行專門的分析,以探究二者之間如何互相相互影響。

        3.1人力資本:這個(gè)概念最早由美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨提出,反映的是人與物的關(guān)系。因?yàn)閱T工所具備的知識(shí)和技能可以有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,所以也是一種資本。人力資本的概念是個(gè)體性的,知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等要素是人力資本最主要的構(gòu)成部分。其價(jià)值高低與個(gè)體受教育培訓(xùn)程度、工作經(jīng)驗(yàn)等關(guān)系密切。在數(shù)量上,人力資源可以看做是勞動(dòng)者自身被投資和培訓(xùn)的資源之和:人力資本是個(gè)體所擁有的改造和征服自然的能力,因此從微觀來(lái)講,人力資本可視為凝聚在個(gè)體身上的“生產(chǎn)力”。

        在組織層面上,員工規(guī)模反映了人力資本在數(shù)量上的總和,可稱為人力資源,而人力資本則反映了組織內(nèi)個(gè)體人力資源的質(zhì)量,綜合起來(lái),決定了整個(gè)企業(yè)人力資源的質(zhì)量。

        3.2社會(huì)資本:社會(huì)資本反映的是人與人之間的關(guān)系,是一個(gè)群體內(nèi)的成員共同遵守的一套非正式的價(jià)值觀和行為規(guī)范,群體內(nèi)的成員按照這一套價(jià)值觀和規(guī)范彼此合作;本質(zhì)上是一種調(diào)動(dòng)群體綜合資源的能力。與相互承認(rèn)的關(guān)系組成了牢固關(guān)的系網(wǎng)絡(luò)。人與人之間并不是孤立的,都是生活在某個(gè)群體內(nèi),每個(gè)個(gè)體之間人力資本的有機(jī)結(jié)合就組成了社會(huì)資本。

        社會(huì)資本與物質(zhì)資本不同的是,社會(huì)資本是無(wú)形的:社會(huì)資本不存在于個(gè)體之中,這是與人力資本最大的區(qū)別。社會(huì)資本是一個(gè)整體的概念,不存在于個(gè)體,而是存在于值得信任的人際關(guān)系,通過(guò)使行動(dòng)更方便的人際關(guān)系發(fā)生變化而促進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。

        汲取稀缺資源能力的大小由社會(huì)資本的多少所決定,而人力資本能否被獲得和使用同樣也受到社會(huì)資本的影響。人力資本之中包括的比如知識(shí)、技能等式通過(guò)人與人之間的口傳心授來(lái)實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)代化大生產(chǎn)則更需要同事間的密切合作,因而人力資本的使用效果也常受成員間人際關(guān)系的影響,而人際關(guān)系正是社會(huì)資本的的重要組成因素。所以我們可以這么說(shuō),社會(huì)資本影響著組織內(nèi)部人力資本使用和形成。如果使用得當(dāng),往往會(huì)極大的提高人力資本的作用效果。

        4結(jié)論

        通過(guò)上文所做的分析,我們可以看到,現(xiàn)代意義上的人力資源管理可以看成是人力資源資本化的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,亦即通過(guò)管理、培訓(xùn)等手段,最大程度地激發(fā)員工潛力,使之能夠成為直接投入生產(chǎn)的人力資本。人力資源資本化的結(jié)果就是人力資本和社會(huì)資本的產(chǎn)生。前者是勞動(dòng)者自身?yè)碛械?,從外界攝取稀缺資源的能力;后者并非自身?yè)碛械?,但是與人際關(guān)系相聯(lián)系,可以通過(guò)關(guān)系來(lái)攝取稀缺的能力。這兩種資源都對(duì)企業(yè)和員工的發(fā)展息息相關(guān),需要我們加以重視,使得企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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