尚　希

技術(shù)上的巨人，商業(yè)上的矮子，是人們對于Sun的評價(jià)。Sun有著一系列的創(chuàng)新技術(shù)，但卻一直業(yè)績平平，這家曾經(jīng)和蘋果、微軟平起平坐的公司落到如此田地，都是技術(shù)創(chuàng)新惹的禍。

與“收購”相關(guān)的新聞似乎總能博得不少的關(guān)注，雙方若都是行業(yè)里的“狠角色”，自然更有看頭。之前鬧得滿城風(fēng)雨的 “微軟收購雅虎”、“可口可樂收購匯源”就充分印證了這一點(diǎn)。雖然戰(zhàn)線之長、坎坷之多、結(jié)果之渺茫，但期間每一條新聞都可謂熱得燙手。

如今，聚光燈下的主角是IBM和Sun。

3月18日，海外媒體爆出了IBM準(zhǔn)備以65億美金收購Sun的消息，這一消息撼動(dòng)了硅谷。如果這次收購成功，將成為IBM歷史上規(guī)模最大的收購案，超過了去年以50億美元收購Cognos的收購金額。

其實(shí)， Sun要被收購已算不上“新聞”，雖然前景一片混亂，但人們沒有想到，創(chuàng)立Sun的麥克利尼曾經(jīng)與微軟的蓋茨、蘋果的喬布斯并稱為“硅谷三斗士”。這個(gè)最高市值曾達(dá)2000多億美金的IT巨擎，為何會落得今天這步田地。

“技術(shù)的巨人，商業(yè)的矮子”是人們對于Sun的評價(jià)。它有著一系列的創(chuàng)新技術(shù)，例如Java和solaris操作系統(tǒng)等等，但在商業(yè)上卻從未取得相應(yīng)的輝煌。從2001年開始，Sun一直深陷虧損難以自拔。2007財(cái)年第二財(cái)季，Sun終于結(jié)束了四年的虧損，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.26億美元。但好景不長，公司很快又陷入虧損，股價(jià)從最高時(shí)的60多美元暴跌到4美元。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)不要離開商業(yè)而紙上談兵，一旦脫離了商業(yè)模式，再好的創(chuàng)新都不能帶來豐厚的收益。而Sun更是充分印證了這一點(diǎn)。

1995年，Sun開發(fā)的Java操作系統(tǒng)在全球一炮而紅，其實(shí)公司最初只是想開發(fā)一種嵌入式設(shè)備的軟件支撐系統(tǒng)，但偶然的機(jī)會促使Sun的工程師將Java搬移到互聯(lián)網(wǎng)上，因此“莫名其妙”的風(fēng)靡全球。這一際遇也讓Sun忘記了應(yīng)該快速的圍繞Java平臺建立起強(qiáng)大的商業(yè)模式和產(chǎn)品線，而是在競爭中迷失了方向。那時(shí)Sun的對手——Microsoft，迅速的在2000年6月推出.NET平臺，并對其商業(yè)模式和產(chǎn)品線進(jìn)行了戰(zhàn)略級的規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。

Sun后期另外一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略在于：開源。在硬件價(jià)格不斷走低，整個(gè)IT業(yè)都以軟件和服務(wù)的形式來構(gòu)建自己的商業(yè)模式時(shí)，擁有強(qiáng)大通用軟件開發(fā)平臺Java的Sun卻以軟件開源來帶動(dòng)自己的服務(wù)器硬件銷售作為戰(zhàn)略，與歷史背道而馳。開源聽上去很有誘惑，很受公眾歡迎，但是在開源上構(gòu)筑一個(gè)公司的商業(yè)模式如同在浮沙之上構(gòu)筑高臺。

面對對手的進(jìn)攻，Sun的創(chuàng)始人麥克利尼并沒有想著如何反擊，而只是天真地認(rèn)為只要控制了Java平臺的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，拉起Oracle、IBM等兄弟聯(lián)盟，就具備了與Microsoft爭霸天下的資本。在2000年之后，Sun除了忙于制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范收取許可費(fèi)，再和Microsoft斗斗嘴仗之外，幾乎什么都沒做。在Java平臺領(lǐng)域，Sun沒有一款像樣的中間件、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫。

這自然不難解釋，在IT技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域做出了巨大貢獻(xiàn)的Sun為何會淪陷。好的技術(shù)創(chuàng)新需要有核心的商業(yè)模式來支撐。正是因?yàn)闆]有核心商業(yè)模式來支撐，后期戰(zhàn)略補(bǔ)救不及時(shí)，Sun才會讓自己的創(chuàng)新最后做了別人的嫁衣。