付 彥

摘要:高校體育場館在以體育教學(xué)為主的前提下,如何合理提高其使用效率和效益,并延長其使用壽命,是目前許多高校正在思考和探索的問題。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法對目前高校體育場館的現(xiàn)狀作了簡單的整理、分析,闡述了高校體育場館在開發(fā)與利用中目前存在的一些問題,為此并提出了一些建議,希望對我院建設(shè)中的體育場館今后的合理使用提供參考。

關(guān)鍵詞:體育場館;管理;合理開發(fā)

隨著構(gòu)建社會主義“和諧社會”理念的正式提出,人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,人們對體育運(yùn)動與健身的認(rèn)識和投入也日益提高,以致如今對體育場館設(shè)施的需求和要求也越來越高。體育場館設(shè)施是開展大眾健身體育的重要場所,也是學(xué)校開展體育活動的基本條件。

1. 研究方法和研究對象

文章通過文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,根據(jù)研究需要,先后走訪了部分高校體育場館的管理人員,并就高校體育場館資源的利用情況展開了深入的調(diào)查和系統(tǒng)的分析。

2. 結(jié)果與分析

2.1高校體育場館使用的現(xiàn)狀

2.1.1場館功能單一,難以滿足現(xiàn)今大學(xué)生對體育運(yùn)動文化的新需求。

目前,高校體育場館設(shè)施的主要目的是用于教學(xué),功能比較單一,場館的其他功能多未能開發(fā),忽視了市場資源配置的要求。在教學(xué)之余,體育設(shè)施資源閑置,沒有充分利用其社會價(jià)值。場館的開發(fā)和維護(hù)需要學(xué)校大量的資金投入,如何才能做到不盲目的開發(fā)且能提高場館資源的利用率是目前學(xué)校最需解決的問題。

2.1.2新場館投資大、利用率低,不能有效地為師生服務(wù)。

高校體育場館的服務(wù)對象主要是在校的大學(xué)師生,它是為學(xué)校師生的教、學(xué)、健身、娛樂服務(wù)的,所以高校體育場館的設(shè)計(jì)和建設(shè)就應(yīng)該符合高校教學(xué)、訓(xùn)練和科研的特點(diǎn)。但很多高校體育基本設(shè)施的施工建設(shè)工作,往往主要是由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé);大多數(shù)工程隊(duì)是非體育運(yùn)動類型的專業(yè)施工隊(duì)或是沒有建設(shè)運(yùn)動場館經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì);在施工過程中,體育專業(yè)人員的意見和建議往往落不到實(shí)處, 這些因素都是體育場館建設(shè)中的弊端。也有部分高校修建了豪華、實(shí)用的多功能場館,但在服務(wù)對象的定位上卻出現(xiàn)了一定的偏差。

3. 高校體育場館的功能定位

3.1綜合利用

將體育館改造成多功能館,既作為能滿足體育教學(xué)的風(fēng)雨操場,又能為學(xué)校運(yùn)動隊(duì)提供訓(xùn)練場地,同時(shí)也能成為大學(xué)生的活動中心。另外,對外適度開放還能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到“以館養(yǎng)館”的目標(biāo)。

3.2服務(wù)學(xué)校

主要作為大學(xué)風(fēng)雨操場和大學(xué)生活動中心使用。做到既能滿足學(xué)校體育專業(yè)教學(xué)訓(xùn)練之用,也能滿足開展各種學(xué)校體育活動的需要。

4. 體育場館合理利用的建議

4.1正確處理體育場館有償運(yùn)營和體育教學(xué)的關(guān)系

高校體育場館有償開放是在滿足學(xué)校正常體育教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,運(yùn)動場地的使用多以收費(fèi)(消費(fèi)體育)和少量的免費(fèi)形式向全校教職員工、學(xué)生及社會開放。因?yàn)楦咝ｓw育場館不同于社會公共體育設(shè)施,它不是完全免費(fèi)為大眾服務(wù),也不是以單純獲取利潤為惟一目的,它的主要任務(wù)還是以體育教學(xué)為主,所以在高校體育場館進(jìn)行有償運(yùn)營時(shí),應(yīng)正確處理好體育教學(xué)與有償運(yùn)營之間的關(guān)系,在保證正常體育教學(xué)與訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,既要滿足師生的需求、也要滿足廣大群眾的需求,同時(shí)也可以彌補(bǔ)體育經(jīng)費(fèi)不足的問題。

4.2保證對場館的再投人

場館的日常維護(hù)是維持可持續(xù)運(yùn)營的前提與保障。高校體育場館的對外開放并不是以追求經(jīng)濟(jì)利益為目的,因此在日常管理中,管理者要將場館有償收人中的一部分作為場館維護(hù)與保養(yǎng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷提高場館的自身?xiàng)l件,改善和豐富體育設(shè)施,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

4.3提高場館相關(guān)人員的綜合管理水平

雇用懂維修的專職管理人員。這些管理人員不僅要負(fù)責(zé)體育場館的日常管理工作,還要懂得場館器材設(shè)備的維修與維護(hù)。學(xué)校每年定期支出一定的場館維修經(jīng)費(fèi),用于運(yùn)動設(shè)施和訓(xùn)練器材的補(bǔ)充與維修,做到場館管理維修一體化。

先進(jìn)的管理手段,能提高場館的管理水平,延長場館設(shè)施的使用年限。

4.4建立統(tǒng)一有效的規(guī)章制度

一是要負(fù)責(zé)學(xué)校所有體育場館的安全管理(日常的開閉、巡視場館等);二是要承擔(dān)各體育場館設(shè)施和體育器材的維修保養(yǎng)工作;三是要配合體育教師研制教輔器材設(shè)備以及所有體育場館的清潔衛(wèi)生等。

5. 結(jié)語

以上分析和建議就是要盡可能地減少學(xué)校體育場館、設(shè)施及器材的閑置和浪費(fèi),建立系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,培養(yǎng)具有專業(yè)技能的管理人才,科學(xué)合理地開發(fā)與利用現(xiàn)有的體育場館資源,為全校教職員工及學(xué)生服務(wù)、為大眾體育健身服務(wù),為全民健身服務(wù)。歸根結(jié)底必須做到既能滿足學(xué)院正常的體育教學(xué)與訓(xùn)練,也能滿足開展各種校園體育運(yùn)動及社會體育活動的需要。

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