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        網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)在與未來

        2009-06-04 04:23:04許小宇
        管理觀察 2009年13期
        關(guān)鍵詞:招聘會求職者用人

        許小宇

        摘要:本文就網(wǎng)絡(luò)招聘在現(xiàn)階段應(yīng)用過程中所體現(xiàn)出的優(yōu)越性和不足進行了分析,同時根據(jù)現(xiàn)階段的不足,預(yù)期了網(wǎng)絡(luò)招聘未來的發(fā)展趨勢。本文旨在為招聘網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用提供一些注意和改進的依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)招聘 招聘網(wǎng)站

        隨著社會信息媒介的發(fā)展與技術(shù)水平的提高,網(wǎng)絡(luò)招聘作為一種較為新興的招聘方式越來越多的被企業(yè)采用,并逐漸成為企業(yè)招聘手段中不可或缺的一部分。有數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)招聘網(wǎng)站有近2000家之多,而網(wǎng)絡(luò)招聘求職者的規(guī)模在2006年就已有1730萬人。僅此兩個數(shù)據(jù)就可以充分反映出網(wǎng)絡(luò)招聘在當(dāng)今招聘市場中的重要地位。下面,我們就對網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢、問題及未來可能的發(fā)展趨勢進行具體分析:

        一、網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢

        1.網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋面廣

        首先,網(wǎng)絡(luò)招聘不受地域的限制。較之傳統(tǒng)的招聘會,求職者通過網(wǎng)絡(luò)招聘可以擺脫親身到招聘會應(yīng)聘的困擾。無論身處何地,只要可以上網(wǎng),國內(nèi)各地的招聘信息就盡收眼底,你不必為了趕赴招聘會而浪費路途中的時間和費用,也不用擔(dān)心奔赴擁擠的招聘會之后一無所獲的結(jié)局。

        其次,網(wǎng)絡(luò)招聘不受時間的限制。用人企業(yè)遇到需求可以很及時的將用人信息發(fā)布在網(wǎng)上,而求職者可以在任意時間瀏覽網(wǎng)頁尋找適合自己的求職信息。如報紙廣告這種形式雖然也可以滿足上班族的時間需要,但是,報紙的信息留存卻有著一定局限。通過報紙,求職者只能獲得當(dāng)天的信息,而網(wǎng)站上的信息在一段時間內(nèi)卻是持續(xù)存在的,這就更有利于求職者對招聘信息進行斟酌和比較。

        再次,招聘網(wǎng)站對用人企業(yè)沒有過多限制。只要支付足夠的廣告費用,用人企業(yè)一般都可以順利的在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告,這就使得更多的企業(yè)可以加入到網(wǎng)絡(luò)招聘的隊伍中,從而促進招聘信息的多樣化。

        最后,網(wǎng)絡(luò)招聘對于求職者沒有限制。目前的招聘網(wǎng)站采用的是對企業(yè)收費而對個體求職者免費的收費方式。這種方式可以最大程度的吸引網(wǎng)絡(luò)求職者的關(guān)注與應(yīng)用,求職者不用考慮成本與收益問題。這就極大的鼓動了廣大求職者的參與。

        2.網(wǎng)絡(luò)招聘是人力資源信息化管理的一個很好的體現(xiàn)

        通過網(wǎng)絡(luò)招聘,企業(yè)可以根據(jù)模板提示輕而易舉的列出用人需求,而求職者可以直接通過招聘網(wǎng)站遞交簡歷進行職位申請,這就提高了招聘的效率。進一步當(dāng)企業(yè)面對大量簡歷時可以使用自動篩選功能對簡歷進行初步篩選,這就節(jié)省了人工成本和時間,而且招聘雙方都不用再圍繞繁復(fù)的紙質(zhì)版簡歷發(fā)愁了。

        3.企業(yè)發(fā)布招聘廣告的費用較低

        目前招聘網(wǎng)站針對企業(yè)收取的廣告費用性價比還是比較高的,從成本收益的角度考慮,企業(yè)也比較愿意采用網(wǎng)絡(luò)招聘的形式。

        二、網(wǎng)絡(luò)招聘的問題

        1.招聘網(wǎng)站的兩極分化

        目前,招聘網(wǎng)站出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象。中華英才網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)招聘三大招聘網(wǎng)站三足鼎立,占據(jù)了招聘網(wǎng)站多于70%的市場,而其他近2000家招聘網(wǎng)站則都在孤自的角落里發(fā)展,根本受不到關(guān)注。這樣畸形發(fā)展會使形勢進一步惡化,最終導(dǎo)致小網(wǎng)站無法生存。

        2.信息過多,魚龍混雜

        正是由于網(wǎng)絡(luò)招聘的覆蓋面廣,導(dǎo)致信息過多,企業(yè)不論行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)隨意發(fā)布廣告,并且信息交織在一起,使得求職者很難找到切實符合自己意愿的信息。例如,企業(yè)的層次差異過大,有些用人單位是全球500強的知名企業(yè),有的卻是只有十幾人辦公的私人企業(yè)。如此這般魚龍混雜出現(xiàn)在同一個版面上,使得求職者眼花繚亂,很難找到有針對性的信息。

        3.信息真實性缺乏

        由于招聘網(wǎng)站對企業(yè)的限制很少,所以基本上只要是有需求的企業(yè)都可以在招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息。但是,究竟這些招聘信息的真實性如何,不親自檢驗是很難得知的。從企業(yè)的情況到招聘職位的要求,廣告中所有信息的真實性都有待考證。而對于求職者,其申請職位時采用的是電子版簡歷,不可能隨之附有有效證件及證書等,這無形中就給了一些條件較差的求職者鉆空子的機會。

        4.便捷導(dǎo)致的混亂

        網(wǎng)絡(luò)招聘的一個好處就是便捷,求職者只需點擊申請鍵或通過郵件就可以投遞簡歷,這樣一來,求職者隨意投遞的現(xiàn)象就發(fā)生了,用人單位經(jīng)常會收到很多不相關(guān)的應(yīng)聘者投來的簡歷,每次要篩除這些簡歷都會或多或少耗費招聘人員的時間和精力,這無意中就導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)招聘的低效率。

        三、網(wǎng)絡(luò)招聘的未來發(fā)展趨勢

        1.招聘網(wǎng)站應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展

        解決這種境況的一種有效的方法就是市場細分。一方面,通過市場細分,各個招聘網(wǎng)站的招聘職位各有側(cè)重,求職者在查詢職位信息時可以更有針對性,避免盲目的上多家網(wǎng)站搜索卻找不到適合自己信息的現(xiàn)象發(fā)生,另一方面,網(wǎng)站之間的雷同效應(yīng)減少,每家網(wǎng)站可以通過細分搞出自己的特色,發(fā)展出一批忠心的客戶群,進而網(wǎng)站的均衡局面也可以逐步得到體現(xiàn)。

        2.招聘網(wǎng)站應(yīng)該更加規(guī)范化

        現(xiàn)在的招聘網(wǎng)站中出現(xiàn)的虛假信息與混亂申請現(xiàn)象如果不加以整治,會很大程度上影響到網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展。當(dāng)然,這需要招聘網(wǎng)站進行技術(shù)創(chuàng)新。如何規(guī)范企業(yè)招聘信息的發(fā)布,如何檢驗招聘職位的質(zhì)量與真假,如何限制求職者的申請權(quán)限等,這些都是需要網(wǎng)站著力解決的,解決了這些問題,網(wǎng)絡(luò)招聘就突破了一個很大的瓶頸。

        3.網(wǎng)絡(luò)招聘的職位范圍可以進一步擴大

        目前在招聘網(wǎng)站上公布的職位主要針對本科以上學(xué)歷的求職者。這些人是目前勞動力市場上最重要的人力資源。。但是,我們也意識到,擁有本科以下學(xué)歷的求職者也是一個龐大的群體,這些人在企業(yè)中更多的從事基礎(chǔ)性工作或者體力勞動,而農(nóng)民工恰恰就屬于這個群體。金融危機下,大量農(nóng)民工失去工作,作為目前一種主要招聘途徑的網(wǎng)絡(luò)招聘,如何為這些農(nóng)民工,為低學(xué)歷人群提供更多的招聘信息,以幫助緩解弱勢群體的就業(yè)境況,則是一個值得關(guān)注的問題。

        網(wǎng)絡(luò)招聘為大眾提供了一個很好的求職通道,也為企業(yè)招聘帶來了便利。但是,面對目前網(wǎng)絡(luò)招聘中出現(xiàn)的問題,各方必須采取有效措施加以解決,才能突破發(fā)展的瓶頸,使網(wǎng)絡(luò)招聘更大程度的滿足企業(yè)和求職者的需要。◆

        參考文獻:

        【1】李帥. 網(wǎng)絡(luò)招聘的崛起[J]. 商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版), 2009,(01)

        【2】馬艷麗. 淺析網(wǎng)絡(luò)人才招聘的利與弊[J]. 科技信息(學(xué)術(shù)研究), 2008,(18)

        【3】王甜. 進退之間的網(wǎng)絡(luò)招聘[J]. 互聯(lián)網(wǎng)天地, 2008,(03)

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