翟效平

當前,企業(yè)思想政治工作的一項重要任務(wù),就是深入學習實踐科學發(fā)展觀。以科學態(tài)度和辯證思維破解難題,努力把國際金融危機帶來的壓力轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的動力,切實解決影響科學發(fā)展的突出問題,構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同,屬于多工種、高強度、環(huán)境差、露天施工作業(yè)、勞動密集性產(chǎn)業(yè)。建筑施工項目條件艱苦,流動性大,文化設(shè)施相對薄弱,不安定因素較多。如何以求實的態(tài)度和科學的精神,通過強有力的思想政治工作,化解矛盾、凝聚人心、堅定信念、迎難而上,為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供強大的思想保證、精神動力和智力支持,是建筑施工基層單位急需解決的一個重要課題。

一、思想政治工作要為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

建筑施工企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中要生存、要發(fā)展,靠的是生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益。因此,生產(chǎn)經(jīng)營是施工企業(yè)各項工作的重中之重,是企業(yè)的中心工作。生產(chǎn)經(jīng)營要樹立投入產(chǎn)出的觀念,全力在提高經(jīng)濟效益上做文章,可以說經(jīng)濟效益和社會效益就是施工企業(yè)的生命。但支配和影響企業(yè)效益的力量在哪里,如何使企業(yè)獲得理想的效益,人們往往想到的是怎樣增加生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,抓好技術(shù)改造和科技進步,搞好經(jīng)營管理等等,這是理所當然的。但我們在考慮和提出措施、辦法時,是否也想到了怎樣加強企業(yè)思想政治工作?筆者認為,應(yīng)當從三個方面入手,正確認識新形勢下企業(yè)思想政治工作與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系:

一是思想政治工作要以調(diào)動員工積極性為主要任務(wù),為企業(yè)獲得經(jīng)濟效益注入強大動力。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,最根本的要靠員工的素質(zhì)和工作積極性,而思想政治工作的主要任務(wù)就是調(diào)動員工的積極性,它與企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的內(nèi)在要求是一致的。

二是思想政治工作要圍繞中心工作抓人心,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益夯實基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞主要決定于生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)經(jīng)營有問題,企業(yè)效益就上不去。但搞好生產(chǎn)經(jīng)營靠少數(shù)人不行,靠物質(zhì)刺激不行,靠行政手段也不行。在工作實踐中,既要運用經(jīng)濟杠桿作用和行政手段并行,還要加強思想政治工作。思想政治工作要圍繞中心抓人心,凝聚人心為中心,為搞好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮激勵作用、保證作用、促進作用、凝聚作用。歸根結(jié)底,也就為提高企業(yè)經(jīng)濟效益夯實了基礎(chǔ)

三是思想政治工作要用企業(yè)精神塑造企業(yè)形象,為企業(yè)創(chuàng)造巨大的隱形資源。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在滿足企業(yè)自身要求和社會需要的條件下,既要追求經(jīng)濟效益又要講究社會效益。把培育企業(yè)精神作為思想政治工作的一項重要任務(wù),是新形勢下對思想政治工作的改進和創(chuàng)新。通過培育企業(yè)精神,使思想政治工作由被動為主動,能夠有效地把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中,促進思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營活動的有機結(jié)合。其次,企業(yè)思想政治工作的重要任務(wù),就是以高尚的精神塑造員工隊伍。思想政治工作的對象是人,優(yōu)秀員工出色的業(yè)務(wù)是思想政治工作的最終目標。要使思想政治工作真正做到從無形到有形、從務(wù)虛到務(wù)實,就是要將思想政治工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來,確保員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營實踐中堅持正確的路線方針,發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揚忘我奉獻精神,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水準,使思想政治工作成為企業(yè)完成各項工作任務(wù)的催化劑、企業(yè)改革和發(fā)展的加油站。

二、思想政治工作要堅持以人為本

在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下,一些職工受“拜金主義”等不健康思想的影響,往往容易因一些物質(zhì)利益或個人欲望得不到滿足而產(chǎn)生消極情緒,使工作受到影響。因此,研究在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的條件下,對職工開展有效思想政治工作的途徑,具有十分重要的意義。筆者認為,在市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)思想政治工作應(yīng)做到“四心”。

1.待職工要“真心”。首先,領(lǐng)導要放下“官架子”,深入群眾之中,了解他們的想法,設(shè)法幫助解決他們的實際問題。其次,遇事多和職工商量,聽取他們的意見。再次,與職工有苦同當、有益同享。單位效益不好、出現(xiàn)困難時,基層領(lǐng)導要首先做到節(jié)儉,同時與職工一道尋求解決困難的辦法,共渡難關(guān)。

2.日常工作要“留心”。一個單位取得了較大成績,受到了上級的認可、職工的稱贊,但絕不能停滯不前,必須千方百計再上臺階。這就要求基層干部在日常工作中要處處留心,多一個心眼,隨時發(fā)現(xiàn)工作中的不足。一是根據(jù)上級的指示精神,查找本單位工作與新形勢、新要求的差距。二是根據(jù)外地或外單位的先進經(jīng)驗,查找本單位的差距。三是根據(jù)職工的反映,查找本單位的薄弱環(huán)節(jié)。

3.說服教育要“耐心”。職工群眾中由于各種各樣的原因,有的難免存在缺點和錯誤。對存在缺點和錯誤的同志,在批評教育時需注意方法,要以平等的態(tài)度同教育對象談話,不能以勢壓人;對教育對象要有耐心、有肚量,要聽得進刺耳的話,要不畏懼個別人的攻擊。批評教育的方法要因人而異、靈活多樣,既可采取談心、家訪的方法,也可用揚長避短、對比算賬的方法,一把鑰匙開一把鎖;切忌采用簡單粗暴、強迫、壓迫、壓制的方法,要打破那種我講你聽、我打你通的說教方法,創(chuàng)造一種平等、和諧的心理氣氛,做到以理服人、以情感人。只有這樣,被教育者才會吐真言、說實話,才能以心換心,達到教育的目的。

4.關(guān)心職工要“熱心”。一般情況下,實際問題解決了,思想情緒就消除了,工作也就積極主動了。對有些一時難以解決的問題,一定要向他們作出滿意的解釋,以消除其淤積在胸中的怒氣。對那些工作上扎扎實實、任勞任怨的同志,領(lǐng)導要及時給予表揚、鼓勵,使他們感覺到自己的勞動得到了領(lǐng)導的認可,從而激發(fā)自身的工作熱情;對那些符合入黨條件的同志,要及時吸納他們到黨內(nèi)來,發(fā)揮他們的先鋒模范作用;對那些德才兼?zhèn)涞耐?要破除任人唯親的觀念,及時把他們選拔到領(lǐng)導崗位上來,使他們成為事業(yè)的中堅、基層領(lǐng)導的左右手;對那些生活上有困難的同志,要幫助他們解決實際困難,使他們感受到革命大家庭的溫暖和社會主義制度的優(yōu)越性,融洽黨群、干群關(guān)系。只有這樣,才能真正達到凝聚人心的作用,使一個單位朝氣蓬勃地發(fā)展,不斷取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

總之,企業(yè)作為經(jīng)濟組織,要進一步發(fā)展,始終離不開思想政治工作,在市場經(jīng)濟條件下更是如此,這是其他措施和辦法所不可替代的。思想政治工作要隨時針對企業(yè)生存發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新課題,大膽探索,延伸觸角,不斷增強感染力和感召力,才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要?！?/p>

(編輯/丹桔)