季天琴

百變臺(tái)商

很難只用一種動(dòng)物來(lái)形容臺(tái)商。他們是身段柔軟、“外形”多變的族群。

雖然海峽清淺,但大陸與臺(tái)灣在諸多領(lǐng)域的差異,還是讓第一批的弄潮兒頻頻嗆水。但他們迅速變形,兇猛生長(zhǎng),在政經(jīng)夾縫中左右逢源,以致后來(lái)者不禁喟嘆:這哪是賺錢(qián),分明是在印錢(qián)啊!

如今,臺(tái)商西進(jìn)大潮已蔚為可觀,競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱。百萬(wàn)軍中,唯變不敗。且聽(tīng)臺(tái)商高手自曝創(chuàng)新心得。

這些臺(tái)商的跌宕人生,成為一個(gè)時(shí)代的注腳,一個(gè)社會(huì)的倒影。

人往高處走,錢(qián)往利處流。

大陸之于臺(tái)灣,曾經(jīng)是余光中詩(shī)中那“一灣淺淺的海峽”,最終停落在羅大佑的《美麗島》中,歌手柔腸低回地唱道:滄海遺珠啊,目光何烈如炬,故土夢(mèng)里追,歸鄉(xiāng)共飄泊去……

時(shí)光流轉(zhuǎn),普通民眾在悲情與激昂中日益看清楚,民生的考量在兩岸的政治圖譜中究竟占有幾分位置。

未來(lái),臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要把大陸列為腹地。

如今,臺(tái)商投資大陸蔚為壯觀,回過(guò)頭來(lái)看,人為造成的阻滯終究擋不住經(jīng)濟(jì)上的相互需要,盡管阻隔依然存在。

臺(tái)商幾度沉浮,其實(shí)正是兩岸經(jīng)貿(mào)數(shù)十年融合的縮影。

解除“戒嚴(yán)”前后

1984年,臺(tái)商葉宏燈第一次來(lái)到北京,他從北京的機(jī)場(chǎng)下飛機(jī),沿途所看到的景象是一片蕭條,連片綠葉子都沒(méi)有,這似乎印證了島上的宣傳,“大陸同胞窮得連樹(shù)葉都吃掉了”。過(guò)了一段時(shí)間,他才明白,這是北方大陸性氣候里正常的落葉。

同年,臺(tái)商黃益建從北京一路考察到福州后,經(jīng)過(guò)慎重評(píng)估,他做了一個(gè)決定:在福州投資。而這在當(dāng)時(shí)兩岸緊張的局勢(shì)下,可是一個(gè)冒險(xiǎn)的決定。

他投資120萬(wàn)美元,建了一個(gè)服裝廠,并在福州中心地段八一七路買(mǎi)了一塊地。1986年,黃益建向當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)申請(qǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。領(lǐng)證那天,工作人員告訴他,他這本證件是福州市臺(tái)資企業(yè)001號(hào),意味著他的閩臺(tái)行成為大陸第一家臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)。

對(duì)于這個(gè)第一,黃益建感到有點(diǎn)郁悶,那時(shí)已有一些臺(tái)商到大陸投資,都不敢去申請(qǐng)執(zhí)照,這個(gè)“第一”,在當(dāng)時(shí)可不見(jiàn)得是好事。

那時(shí),由于臺(tái)灣島內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本逐步攀升,島內(nèi)制造業(yè)生存環(huán)境日趨惡化,使不少臺(tái)商前往大陸尋覓商機(jī)。臺(tái)商能夠正式“試水”大陸,緣于1987年臺(tái)灣當(dāng)局解除“戒嚴(yán)”。

1987年3月中,農(nóng)歷春節(jié)剛過(guò)不久,家家戶戶團(tuán)圓度歲的氣氛還未散去,蔣經(jīng)國(guó)在辦公室內(nèi)和一位親信幕僚談話時(shí),忽然問(wèn)到,唐詩(shī)有首描寫(xiě)離家很久的人回鄉(xiāng)時(shí)心情的詩(shī),你該記得。

幕僚答復(fù),頭兩句是“少小離家老大回,鄉(xiāng)音未改鬢毛衰”。蔣經(jīng)國(guó)接著說(shuō):“這正是現(xiàn)在榮民老兵們的心情,你們?nèi)ズ煤醚芯?盡快實(shí)施正式開(kāi)放大陸探親的辦法?！?/p>

“行政院”依國(guó)民黨中常會(huì)的決議,通過(guò)“復(fù)興基地居民赴大陸淪陷區(qū)探親辦法”,隨即并宣布自同年11月2日開(kāi)始實(shí)施,委托紅十字會(huì)總會(huì)著手辦理。

事實(shí)比想象更為熱烈,紅十字總會(huì)準(zhǔn)備了1萬(wàn)份的申請(qǐng)登記表,3天之內(nèi)就被領(lǐng)光。而在當(dāng)年年底之前,啟程前來(lái)大陸的民眾已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)人。

臺(tái)商開(kāi)始光明正大地登上臺(tái)面。投石問(wèn)路的多是中小型企業(yè)。

1988年7月,國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于鼓勵(lì)臺(tái)灣同胞投資的規(guī)定》,進(jìn)一步促成了臺(tái)商投資大陸的第一波浪潮。在當(dāng)時(shí)許多臺(tái)商把大陸沿海地區(qū)作為加工出口基地,以臺(tái)灣接單——大陸生產(chǎn)——香港轉(zhuǎn)口——海外銷(xiāo)售的模式,大量轉(zhuǎn)移島內(nèi)以輕紡為代表的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。

在當(dāng)時(shí)的臺(tái)商們中間,流行著這樣一個(gè)詞——“打帶跑”。打帶跑原本是棒球運(yùn)動(dòng)中的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),意思就是擊球的同時(shí)運(yùn)動(dòng)員也要跑壘。

這是一些臺(tái)商早期投資大陸的經(jīng)營(yíng)理念,意思就是在大陸投資的同時(shí),也要做好隨時(shí)抽身離開(kāi)的準(zhǔn)備。

缺乏認(rèn)同感、顧慮重重,是早期臺(tái)商投資大陸的真實(shí)寫(xiě)照。雖然投資大陸,擁有相對(duì)低廉勞動(dòng)力成本和巨大的消費(fèi)市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),可是改革開(kāi)放究竟能夠維持多久,大陸經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)增長(zhǎng),在臺(tái)商們看來(lái)還只是個(gè)未知數(shù)。

從東莞到蘇州

1993年,東莞臺(tái)商楊永安驅(qū)車(chē)從廣州到東莞到后街,路上開(kāi)了四個(gè)半小時(shí)。路況很差,他坐在車(chē)上就跟騎馬一樣。然后,他從后街到深圳,路上又是四個(gè)半小時(shí)。基礎(chǔ)設(shè)施的落后,讓他直呼受不了。

在當(dāng)時(shí),廣東東莞還是一個(gè)并不起眼的農(nóng)業(yè)縣,一切都才剛剛起步。如今電子工廠聚集的石碣鎮(zhèn)還是一個(gè)小島,鎮(zhèn)里的人車(chē)進(jìn)出都要靠船運(yùn)。在這樣的條件下,從上世紀(jì)90年代初期開(kāi)始,東莞一步步成為臺(tái)商云集的淘金之地。

上世紀(jì)90年代初期,鄧小平南方講話和十四大確定社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,為港澳臺(tái)資企業(yè)投資營(yíng)造了良好的軟環(huán)境。

鄧小平的一席話帶給臺(tái)商更多的是心理層面的影響。葉宏燈回憶,“由于根深蒂固的對(duì)峙觀念,臺(tái)商不可能把自己的家當(dāng)投注到一個(gè)非常不放心的地方,鄧小平南方講話以后更堅(jiān)定了開(kāi)放,大家才一窩蜂地全部進(jìn)來(lái)”。

在臺(tái)商們看來(lái),當(dāng)時(shí)最靠近香港的深圳經(jīng)過(guò)十多年的急速發(fā)展,地價(jià)和工資早已水漲船高,這讓勞力密集型產(chǎn)業(yè)的臺(tái)資企業(yè)很難承受。位于深圳、廣州之間,經(jīng)濟(jì)剛剛起步的東莞,就成了臺(tái)商們的首選目標(biāo)。

上世紀(jì)90年代初,開(kāi)發(fā)開(kāi)放浦東的戰(zhàn)略決策正式推出。這一決策使臺(tái)商在南下珠三角之后又開(kāi)始涌現(xiàn)北上長(zhǎng)三角的熱潮。1993年,作為第一家到蘇州新區(qū)投資建廠的臺(tái)灣地區(qū)計(jì)算機(jī)廠商,李錕耀從上海到蘇州用了三個(gè)半小時(shí)?！澳菚r(shí)候可以看到更多的是農(nóng)田和莊稼?！崩铄K耀回憶說(shuō)。

現(xiàn)在,沿著滬寧高速公路開(kāi)車(chē)從上海到蘇州只要一個(gè)小時(shí)就夠了。

此前,剛從瑞士洛桑IMD管理學(xué)院學(xué)成回臺(tái)并接掌明基的李錕耀,決定在內(nèi)地設(shè)立明基的生產(chǎn)基地。

當(dāng)時(shí),大陸吸引外資最集中的地區(qū)是改革開(kāi)放的前沿陣地廣東、深圳等華南地區(qū),李焜耀看了一眼就將其排除了,理由很簡(jiǎn)單:早期工業(yè)地帶,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏整體性和規(guī)范性,工廠雜亂無(wú)章,管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,城市規(guī)劃和市政建設(shè)比較混亂。李焜耀將目光移向了正在轟轟烈烈搞建設(shè)的未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)重心——上海。

李焜耀去上海招商局談投資意向,負(fù)責(zé)接待的人是復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的大學(xué)生。李焜耀很奇怪:“你為什么不搞專(zhuān)業(yè),卻改行招商?”此人回答說(shuō),他的同學(xué)差不多都轉(zhuǎn)行了,很少有人在寫(xiě)電腦程序,因?yàn)檫M(jìn)房地產(chǎn)這樣的企業(yè)更賺錢(qián)。

李焜耀由此知道:在上海工作的人,商業(yè)意識(shí)太濃,他們向往外面的世界,不會(huì)埋頭于自己的專(zhuān)業(yè)。如果在上海設(shè)廠,辛辛苦苦培養(yǎng)一個(gè)工程師,可能兩個(gè)月后就會(huì)跳槽到房地產(chǎn)行業(yè)去了。

李焜耀敏銳地抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵:商業(yè)大都市并不適合制造業(yè)建廠發(fā)展,制造業(yè)應(yīng)以商業(yè)大都市為中心,布局在其周邊100公里左右的衛(wèi)星城。蘇州恰恰符合李錕耀所說(shuō)的設(shè)廠原則?！疤K州是一座古城,給我很寧?kù)o的感覺(jué)”,李錕耀一踏上蘇州的土地,就喜歡上了這個(gè)有著2500年古老石板街的城市。

把明基的生產(chǎn)廠設(shè)到蘇州,在作出這個(gè)決定以后,李錕耀便開(kāi)始積極說(shuō)服明基的配套廠來(lái)蘇州投資,“我?guī)Я撕脦讚芘涮讖S商到蘇州來(lái)考察,但是最終決定留下來(lái)的不到三成”,“各種威逼利誘的手段我都用上了”。

直到五六年之后,明基所有的配套廠商才全部集中到了蘇州,也是在這段時(shí)間內(nèi),很多臺(tái)商縮小了在東南亞地區(qū)的投資規(guī)模,轉(zhuǎn)而大規(guī)模進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)。

2003年2月12日,投資大陸的各地臺(tái)商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人春節(jié)聯(lián)誼活動(dòng)在澎湖結(jié)束,100多名臺(tái)商座談后預(yù)計(jì),如果5年內(nèi)還不實(shí)現(xiàn)“三通”,臺(tái)商將會(huì)因成本負(fù)擔(dān)過(guò)重而喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不少臺(tái)資企業(yè)會(huì)倒閉。同年,一個(gè)倒閉臺(tái)商陳彬的《上海商機(jī)》問(wèn)世,這是一年半時(shí)間里他出版的第四本書(shū)。

陳彬畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。在上海開(kāi)過(guò)不銹鋼廠、面包廠、餐廳、快餐店、火鍋店等,因經(jīng)營(yíng)不善,這些店逐一倒閉。十多年搏擊商海的失敗者干脆躲進(jìn)書(shū)齋,拿筆寫(xiě)書(shū)。

當(dāng)時(shí)臺(tái)灣正在“大選”,書(shū)店里暢銷(xiāo)的全是政治人物的書(shū)。他的書(shū)一直被冷落,連上架機(jī)會(huì)都沒(méi)有,機(jī)緣巧合,他上了李敖的“秘密書(shū)房”節(jié)目,在節(jié)目中他告訴人們?cè)撊绾卧诖箨懕苊馐?還大罵一些臺(tái)商熱衷在大陸包“二奶”,李敖聽(tīng)了哈哈大笑。節(jié)目一播出,陳彬的書(shū)很快賣(mài)光。

第二本書(shū)《移民上?！烦霭鏁r(shí)恰逢臺(tái)灣股票大跌,島內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑,很多人想移民,陳彬的書(shū)再次意外走紅。后來(lái)他寫(xiě)的《我的上海經(jīng)驗(yàn)》再版達(dá)28次之多。

從最早登陸的地方廣東珠三角以及與臺(tái)灣一水之隔的福建東南沿海,近30年的時(shí)間,臺(tái)商在大陸發(fā)展經(jīng)歷了北上、西進(jìn),他們的足跡與大陸的改革開(kāi)放緊密相連。距離上海不到一小時(shí)車(chē)程的江蘇省昆山市,甚至獲得了“小臺(tái)北”的稱(chēng)號(hào)。

不動(dòng)聲色,不容置疑

事實(shí)上,沒(méi)有哪個(gè)地區(qū)像臺(tái)海兩岸這樣存在著政治對(duì)峙但民間交流頻繁且愈漸緊密的矛盾。這種巨大的張力,充分體現(xiàn)在臺(tái)灣人的思想中。對(duì)應(yīng)著海峽這邊的,是兩岸經(jīng)貿(mào)交往數(shù)據(jù)逐年不動(dòng)聲色的攀升和一種不容置疑的眼神。

2001年9月4日,一個(gè)80多歲高齡的小學(xué)畢業(yè)生發(fā)表長(zhǎng)達(dá)4萬(wàn)多字的文章,嚴(yán)厲批評(píng)在李登輝和陳水扁“戒急用忍”政策的禁錮下,臺(tái)灣等于自我束縛和凍結(jié),就像一潭死水,業(yè)界束手無(wú)策,只能坐以待斃。

這個(gè)小學(xué)畢業(yè)生就是被譽(yù)為臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”的臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶。

隨著臺(tái)塑集團(tuán)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,島內(nèi)早已不能滿足需要,用王永慶的話說(shuō):“彈丸之地,已經(jīng)難以容下石化王國(guó)”?？墒?從李登輝到陳水扁,臺(tái)灣當(dāng)局死守“戒急用忍”,石化產(chǎn)業(yè)也在禁止投資大陸之列。

從第一撥以輕紡為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),到第二撥以石化為代表的資本密集型產(chǎn)業(yè),再到第三撥以電子為代表的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),可以說(shuō),臺(tái)商在大陸的投資活動(dòng)歷程,不僅密切了兩岸的聯(lián)系,推動(dòng)了兩岸關(guān)系的發(fā)展,同時(shí)它也成為兩岸經(jīng)濟(jì)交流合作中最具活力的因素。

2002年,大陸市場(chǎng)芯片銷(xiāo)售總額為1100億元,增長(zhǎng)23.6%,而且大陸IC產(chǎn)業(yè)還處在萌芽期。這一年,全球半導(dǎo)體帝國(guó)臺(tái)積電老總、臺(tái)灣“IC教父”張忠謀曾向陳水扁提出,開(kāi)放8英寸芯片登陸,而島內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展12英寸產(chǎn)品。

不過(guò),臺(tái)灣當(dāng)局卻認(rèn)為,芯片產(chǎn)業(yè)代表著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的最后一根命脈,不讓臺(tái)積電來(lái)大陸投資,可以阻滯大陸芯片業(yè)的發(fā)展。

在當(dāng)局的敏感神經(jīng)下,2002年1月,張忠謀揚(yáng)帆西渡,到南京、上海等地考察。由于害怕臺(tái)當(dāng)局派人監(jiān)控,張忠謀曾在高速公路上數(shù)次換車(chē)。同年5月,臺(tái)積電在上海與松江科技園區(qū)秘密簽訂投資意向書(shū),臺(tái)積電投入近10億美元。

張忠謀所代表的兩岸的經(jīng)貿(mào)趨勢(shì),一是投資由傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向芯片和液晶等高科技產(chǎn)業(yè);二是投資逐步向大型化發(fā)展,包括數(shù)千萬(wàn)美元甚至數(shù)億美元的投資項(xiàng)目,最終臺(tái)灣上市公司有一半以上在大陸投資,在臺(tái)灣形成“大陸概念股”。

而這些臺(tái)商的跌宕人生,也成為一個(gè)時(shí)代的注腳,一個(gè)社會(huì)的倒影。