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        為職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任開(kāi)啟一扇成長(zhǎng)之窗

        2009-05-25 02:20:08羅群森
        江西教育C 2009年1期
        關(guān)鍵詞:班主任培訓(xùn)教育

        羅群森

        隨著現(xiàn)代化步伐的日趨加速和國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定的全面實(shí)施,職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)日漸規(guī)范化、科學(xué)化,建設(shè)一支素質(zhì)高、有科學(xué)管理方法的職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任隊(duì)伍對(duì)培養(yǎng)未來(lái)綜合素質(zhì)型人才意義重大,也對(duì)學(xué)校實(shí)現(xiàn)“全員德育、全程德育”目標(biāo)舉足輕重。我校在班主任管理上進(jìn)行了大膽的探索,結(jié)合職業(yè)技術(shù)學(xué)校特點(diǎn)和擁有的教學(xué)資源,通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、實(shí)踐等管理措施,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),取得了良好的效果。

        一、以培訓(xùn)為起點(diǎn),提高班主任專(zhuān)業(yè)水平

        1.例會(huì)使班主任常學(xué)常新

        班主任例會(huì)是班主任培訓(xùn)的一種基本管理模式,是學(xué)校班主任管理的傳統(tǒng)方式。結(jié)合實(shí)際情況,我們可作一些有益的嘗試:一是用制度確立班主任例會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間,使班主任們?cè)趨⒓永龝?huì)時(shí)沒(méi)有了擔(dān)心“后院起火”的顧慮,得以靜下心來(lái)、沉下心來(lái),提高例會(huì)的效果也就不難了。二是更新學(xué)習(xí)內(nèi)容。此舉大大提高了班主任的參與性和班主任的積極性,提高了例會(huì)對(duì)班主任實(shí)際工作的指導(dǎo)性,也使例會(huì)更多地得到班主任的支持;三是與班主任考核同步。這樣也更利于進(jìn)一步提高例會(huì)的實(shí)效性,使班主任例會(huì)這一傳統(tǒng)得以在承襲中有創(chuàng)新。

        2.理念更新,校本培訓(xùn)與外派學(xué)習(xí)結(jié)合

        在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育政策的推動(dòng)下?lián)屪C(jī)遇,著力培養(yǎng)初中級(jí)技術(shù)人才,加大對(duì)教師的培養(yǎng)。校本培訓(xùn)已成為教師在職教育的一種培訓(xùn)新形式。我們應(yīng)充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的作用,確保每期必須舉辦兩次班主任經(jīng)驗(yàn)交流座談、一次專(zhuān)題研討;規(guī)定每年度聘任前必須有一次業(yè)務(wù)能力考試;要求每期結(jié)束前交一篇班主任經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)來(lái)鞏固、提高培訓(xùn)成果。與校本培訓(xùn)相結(jié)合的形式是外派班主任學(xué)習(xí)、取經(jīng),真正實(shí)現(xiàn)了“主動(dòng)、開(kāi)放、高效、務(wù)實(shí)”的全方位的班主任在職教育。從而有力地促進(jìn)了班主任教育觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了班主任思想的與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)了班主任專(zhuān)業(yè)水平的提高。

        3.課題研究引領(lǐng)科研創(chuàng)新

        以培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生的人格、行為養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn),確立并實(shí)施《職業(yè)學(xué)校學(xué)生“心理教育”的實(shí)踐研究》德育課題。在參與課題研究的教師中,班主任占了大多數(shù),“以‘心理教育為核心的班集體研究”成了班主任們共同承擔(dān)的子課題,也成為班主任參與課題研究、在實(shí)踐中提高科研能力的生動(dòng)教材。以教育科研為先導(dǎo),努力形成教科研工作的良性運(yùn)行機(jī)制,引領(lǐng)班主任走上研究之路,使班主任們更堅(jiān)定地向科研型、創(chuàng)新型班主任發(fā)展。

        二、以激勵(lì)為手段,增強(qiáng)班主任工作動(dòng)力

        1.目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)

        作為一個(gè)班主任,首先應(yīng)該明確自己工作的目標(biāo),明確所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命。學(xué)校對(duì)班主任工作的目標(biāo)和責(zé)任要明確,期望值要高,加大對(duì)班主任聘任考核和優(yōu)先聘用,這樣激發(fā)的力量才會(huì)強(qiáng)。其次,要適時(shí)對(duì)班主任工作加以點(diǎn)撥、指導(dǎo),隨時(shí)給班主任注入帶有濃郁時(shí)代氣息的目標(biāo)責(zé)任要求,強(qiáng)化其使命感,并可根據(jù)各班主任的能力、特長(zhǎng)等進(jìn)行激勵(lì),創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)的氛圍,強(qiáng)化班主任的角色意識(shí)和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)同,激勵(lì)和鞭策班主任敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。

        2.情感感召激勵(lì)

        人非草木,孰能無(wú)情?情感感召激勵(lì)在班主任隊(duì)伍建設(shè)中起著極其重要的作用。對(duì)班主任的情感激勵(lì)是多方面的:不僅有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的、學(xué)生的、教師的,還有來(lái)自家長(zhǎng)的、來(lái)自班主任自己家庭的和社會(huì)方方面面的,我們要深入細(xì)致地研究、探討班主任工作的規(guī)律,從多方面、多渠道發(fā)掘、激發(fā)班主任做好工作的情感因素,讓班主任老師愉快地工作。

        3.物質(zhì)待遇激勵(lì)

        對(duì)于身為教師的班主任來(lái)說(shuō),應(yīng)該強(qiáng)調(diào)敬業(yè)奉獻(xiàn),但也需要將物質(zhì)待遇激勵(lì)和精神激勵(lì)有效地結(jié)合起來(lái),以最大限度地發(fā)揮激勵(lì)的作用。因此,關(guān)心班主任的物質(zhì)利益,也是班主任隊(duì)伍建設(shè)的有效保障。

        三、以實(shí)踐為載體,提升班主任綜合素養(yǎng)

        1.在主題活動(dòng)中錘煉

        主題活動(dòng)是班級(jí)教育活動(dòng)的重要形式,是班集體建設(shè)的基本方法和途徑。班主任應(yīng)該精心設(shè)計(jì)和組織班級(jí)活動(dòng),并在此過(guò)程中錘煉綜合素質(zhì)。

        2.在專(zhuān)題交流中提高

        結(jié)合育德目標(biāo)為班主任老師創(chuàng)造交流機(jī)會(huì),組織教師聆聽(tīng)赴外取經(jīng)學(xué)習(xí)歸來(lái)的班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹。在借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)表自己在實(shí)際工作中的做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)言者與聽(tīng)者之間的交流,激發(fā)班主任們對(duì)班級(jí)管理工作的一份熱情、一腔熱愛(ài),使班主任個(gè)體能力也在交流的過(guò)程中得到提高,在實(shí)踐中得到完善。

        實(shí)踐證明,在班主任隊(duì)伍建設(shè)中走校本管理之路,外派學(xué)習(xí)與校本培訓(xùn)結(jié)合是引領(lǐng)班主任真正用心、用情去工作,能促進(jìn)班主任群體素質(zhì)的提高,真正為班主任開(kāi)啟了一扇成長(zhǎng)之窗?!簦ㄗ髡邌挝?貴州省遵義市職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

        □責(zé)任編輯:廖淑芳

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