金早秀

2008年，高安市審計(jì)局開辟審計(jì)新路子，組織力量對市房管局及房地產(chǎn)公司、住宅公司、房地產(chǎn)開心公司及設(shè)計(jì)公司、裝潢公司、物業(yè)公司等單位進(jìn)行了一條龍審計(jì)，審計(jì)結(jié)果顯示，效果很好。成效有以下幾個(gè)方面：

1、一條龍審計(jì)打破了以往只審計(jì)某一個(gè)單位的局限性，可以全面了解房地產(chǎn)主管單位及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性，清楚主管單位及所屬單位資金往來，形成一個(gè)完整的資金審計(jì)鏈，對關(guān)聯(lián)單位名為往來資金實(shí)為支出甚至是違規(guī)支出一目了然。

2、一條龍審計(jì)可以清晰全面了解房地產(chǎn)部門資產(chǎn)的真實(shí)性，對經(jīng)營性資產(chǎn)的質(zhì)量、保值、增值、稅收等方面可以徹底清查，對不良資產(chǎn)、績差資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)有一個(gè)全盤審視。

3、實(shí)行一條龍審計(jì)審計(jì)處理、建議更具有建設(shè)性。由于全面審計(jì)，房地產(chǎn)管理及建設(shè)單位在管理中存在的問題如設(shè)立賬外賬、主管單位通過下屬單位轉(zhuǎn)移資金、管理不當(dāng)造成不良資產(chǎn)等問題提出的處理意見和建議更具針對性，對進(jìn)一步加強(qiáng)其內(nèi)部管理具有積極的指導(dǎo)意義。