于莉娟

21世紀出國的一代人，留學的目的早就不像上個世紀出國的人那么“急頭白臉”了?！澳侵皇菫榱素S富人生的經歷，出去見見世面，并不急于以此來改變命運。因此，是否留在國外，要看具體情況而定”。年輕一代的留學生們去留的選擇已經相當從容。

去留皆為目標

應該說，林杰在同齡人中是幸運的。在國內畢業(yè)后不久，他進入了摩根大通。

在摩根大通期間，林杰感覺到了無形的壓力：知識面、英語能力以及其他都讓林杰覺得自己的能力還差很遠，雖然并不影響工作。但是年輕的林杰還是決定離開大通出國深造，全面提升自己，以期在未來的工作中獲得更大的發(fā)展。

2002年５月，林杰離開中國前往新西蘭求學。先讀半年的語言，再進大學讀商學，三年半后，林杰就回來了。

回國對林杰來說，幾乎是順理成章的事情。因為林杰的目標從來都非常明確：在跨國銀行打工，不斷發(fā)展升遷，最終帶給自己更好的一份收入和生活。

“我可以留在新西蘭”，林杰說，而且當?shù)厣詈苁娣鐣＠麅?yōu)厚，沒有壓力。但這樣的生活違背了林杰的初衷：“我是為了以后更好的生活，但不是這樣混一輩子”，林杰覺得，對年輕人來說，新西蘭懶散的生活太沒意思。

另一方面，新西蘭這個國家太小了，很多銀行在新西蘭幾乎沒有分支機構，因此，以跨國銀行為目標的林杰也很難找到自己理想的工作。林杰不想在國外耽誤太多時間，2005年的11月，林杰考完全部課程申請畢業(yè)后，不等畢業(yè)證拿到手就直接回國了。

林杰一直感嘆自己的運氣很好，因為大通的的亞洲老板對他的印象一直很好，也很深，知道他回來后很歡迎他再回到大通工作，并且直接給升了一級，成為客戶服務部的主管。

2007年底，林杰再一次離開大通，跳槽至匯豐銀行。理由是“我學的是市場，當然希望做前臺的業(yè)務，但是在大通沒有這個機會給我，我才離開的”，林杰說，“我一直很喜歡前臺的業(yè)務，我認為在任何一個地方工作最重要的都是產品，對一個產品熟悉了，無論你去哪里都ＯＫ”。他對自己的目標一直很明確，也正在努力朝著跨國銀行高級打工仔這個目標一步步邁進。

回國是計算的結果

“當英鎊與人民幣的匯率是1:15時，我的收入還比較可觀；現(xiàn)在只有1:9了，再留在英國已經沒有什么吸引力了?！眲倓倧木d陽采訪歸來的鄒雨主張以發(fā)展的眼光看待一切，未來一定是在中國更有發(fā)展。

鄒雨這個小海歸資歷不淺，先后在美英兩個國家留學?！霸缭诖笏臅r我就作為學校的交換生去美國讀書了”，畢業(yè)以后，鄒雨覺得如果直接回來還太早，那時對國外的文化了解還不夠多。于是，抱著看一看外面世界的心態(tài)，鄒雨去了英國讀研究生。

畢業(yè)后，在英國，鄒雨先后做過翻譯和小型咨詢公司的客戶推廣工作?！拔液苄疫\，一下子就找到很‘正式的工作?！编u雨很會自我調侃。他的很多同學只找到類似麥當勞、肯德基的打工仔的工作。

2008年，鄒雨的父母沉不住氣了，勸告說，你今年都25周歲了。如果最終你是想在國內發(fā)展，就應該盡快回國來適應國內的情況。

鄒雨開始認真計算起自己在英國的所得：當時月薪是稅前2000英鎊，扣掉稅后大概是1400多英鎊，租房子每個月就要600鎊一個房間，水電、煤氣寬帶等各樣費用每月差不多要花50英鎊，再加上比較喜歡逛街買衣服，也并不覺得寬裕。

這時候，英鎊對人民幣的匯率已經由15降到了９。計算之后，如果在國內月收入達到一萬元，就應該比在國外生活水平高了。鄒雨喜歡干媒體這一行，她了解到，在國內，較出色的媒體人月收入在一萬以上的并不少見。

如果把眼光再放長遠一些，英國更不是久留之地。在鄒雨回國的前一兩個月，她的另一個朋友也從倫敦回國了。這個朋友在英國是一家酒店連鎖企業(yè)的辦公室經理，負責打理一些室內設計裝璜方面的工作。他跟鄒雨說，“我們這種資歷的人，也就是外來人的身份，做到一個中產問題還不大，但若想在一個行業(yè)里居高位，在一個大企業(yè)里得到很快的提升機會太難了?！痹谶@個問題上，他們很有共鳴。

鄒雨回國后在一家媒體任英文記者，收入也很令她滿意。盡管目前只是實習期，但是她相信，用不了多久，她一定會擁有自己的一方小小的平臺，哪怕只是一個固定的版面，可以讓她自己來設計和發(fā)揮。當然在經濟上也會得到更高的回報。她給自己設定了一個三年的期限。

“其實，對我們八十年代出生的這代人來說，根本不覺得國內的生活不如國外。出國就是想出去看看。”因此，鄒雨的同學絕大多數(shù)都選擇回國?！坝行┩瑢W沒有領畢業(yè)證沒有參加畢業(yè)典禮就直接回來了?！庇谒麄?，出國也就是一種經歷。

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改革開放30年海歸人數(shù)

從1978年到2007年，中國各類出國留學人員總數(shù)超過120萬人，共有30余萬人學成回國創(chuàng)業(yè)，他們在不同崗位用所學知識、技能發(fā)揮聰明才智，涌現(xiàn)了一大批現(xiàn)代化建設的卓越人才，其中有些人還成為各行各業(yè)的領軍人物。目前，回國創(chuàng)業(yè)的留學人員數(shù)量每3年翻一番。

2002年，共有近1.8萬名海外留學人員回國創(chuàng)業(yè)，比上一年度增長約47％，創(chuàng)歷史最高。據統(tǒng)計，留學回國人員在教學科研等重要崗位占有很大比例，如中科院院士占81％，工程院院士占54％，45歲以上的博士生導師占58％，高校校級領導占51％，科研院所（室）級領導和課題組組長占94％。

2003年，當年海歸回國人數(shù)首次突破兩萬人。目前，經常在國內工作和居住的海歸人員已達20多萬。

2006年，回國留學人員達到4.2萬人，年增長率為21.3％。

截至2008年，回國工作的留學生總人數(shù)是改革開放以來海歸總人數(shù)的六分之一。