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        校本教研:新課程背景下教師繼續(xù)教育模式探究

        2009-05-21 10:09:34嚴(yán)蘇鳳梁崇科
        理論導(dǎo)刊 2009年4期
        關(guān)鍵詞:新課程

        嚴(yán)蘇鳳 梁崇科

        摘要:校本教研是一種在理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。校本教研強(qiáng)調(diào)學(xué)校是教學(xué)研究的基地。教師是教學(xué)研究的主體,促進(jìn)師生共同發(fā)展是教學(xué)研究的直接目的。自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)是開展校本教研和促進(jìn)教師專業(yè)化成長的基本要素。校本教研對(duì)改進(jìn)教研機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)新課程,實(shí)施科研興校,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:校本教研;培訓(xùn)模式;教師發(fā)展;新課程

        中圖分類號(hào):G451文章標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1002-7408(2009)04-0092-03

        隨著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,與之相適應(yīng)的教師教育培訓(xùn)體系逐漸形成。但當(dāng)一大批大學(xué)教授、學(xué)科專家紛紛走下基層發(fā)表他們對(duì)新課程的理解與反思并在政府的支持下,使新課程很快進(jìn)入基礎(chǔ)教育時(shí),卻發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐存在著巨大的空白地帶。尤其是到了操作層面,能夠從高層傳遞給低層的信息竟變得非常模糊,而這種模糊信息往往也使操作層面因?yàn)槔斫獠坏轿欢鴰в泻艽蟮拿つ啃?,并因教育情境的?fù)雜性而導(dǎo)致理論與實(shí)踐的兩張皮現(xiàn)象,從而使培訓(xùn)變成了因?yàn)樾姓噶畈坏靡讯鵀橹娜蝿?wù)。面對(duì)越來越多的教師抱怨,一些地區(qū)和學(xué)校也逐漸從學(xué)校實(shí)際出發(fā),開始建立立足課堂教學(xué),從本校的實(shí)際出發(fā),構(gòu)建以教師所在學(xué)校為基地的校本培訓(xùn)。本文擬借鑒歐洲一些國家的師資培訓(xùn)模式的發(fā)展與創(chuàng)新,以期對(duì)我國的校本教研的發(fā)展提供一些構(gòu)想和思考。

        一、校本教研興起的原因及背景

        1996年以“加強(qiáng)教師在多變世界中的作用之教育”為主題在日內(nèi)瓦召開的國際教育大會(huì)第45屆會(huì)議的非洲地區(qū)籌備會(huì)議提議,教師必須通過有適當(dāng)監(jiān)督的校內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而獲得教學(xué)技能,同時(shí)還要求進(jìn)行行動(dòng)研究:“教師應(yīng)對(duì)他在課堂上遇到的問題加以研究,這種研究成果將可以豐富教師教育的內(nèi)容”;拉丁美洲地區(qū)籌備會(huì)議提議,要提高與特定需求直接相關(guān)的校內(nèi)教師培訓(xùn)和學(xué)校規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。國際教育大會(huì)第45屆會(huì)議最后通過的《建議》則指出,“教師不僅必須不斷地更新自己的技能,而且還應(yīng)培養(yǎng)其學(xué)生在整個(gè)生活過程中創(chuàng)造知識(shí)所需的態(tài)度和技能,教師自己要積極參與進(jìn)修計(jì)劃的制定”。由于能滿足學(xué)校和教師發(fā)展的實(shí)際需要,教師對(duì)學(xué)校或?qū)W校與大學(xué)聯(lián)合提供的校本課程及活動(dòng)參與程度很高,輔之以有效的相關(guān)專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,確實(shí)能提高教師的教育能力。

        在英國,隨著教師聘任制和教師證書制度以及《1988年教育改革法》的實(shí)施,教師的在職培訓(xùn)工作日益受到重視。在認(rèn)識(shí)到校本培訓(xùn)是提高教師專業(yè)水平的有效途徑后,教師的校本在職培訓(xùn)逐漸成為一項(xiàng)國策,其組織工作由地方教育當(dāng)局通過特別撥款機(jī)制負(fù)責(zé),進(jìn)修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)就將資金撥給學(xué)校。與此同時(shí),教師校本進(jìn)修的內(nèi)容與模式也有很大發(fā)展。80年代末期,英國謝菲爾德大學(xué)教育學(xué)院在經(jīng)過大量調(diào)查的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),以高等院校或教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為中心提供的教師在職進(jìn)修機(jī)會(huì)存在諸多弊端,如:進(jìn)修的課程設(shè)計(jì)與中小學(xué)教學(xué)有很大偏差;進(jìn)修計(jì)劃只考慮共性而不完全適合特殊需要;教師參與進(jìn)修后形成的新思想、新策略在回到學(xué)校后得不到周圍環(huán)境和同事的默契配合而難以推行;進(jìn)修脫離了學(xué)校的特定條件,教師即使收獲很大也不能發(fā)揮效果。針對(duì)這些弊端,謝菲爾德大學(xué)教育學(xué)院設(shè)計(jì)了中小學(xué)教師校本進(jìn)修的“六階段培訓(xùn)模式”。這使得以大學(xué)為主體的師范教育模式受到了前所未有的挑戰(zhàn),一些右翼議員和教育大臣公開提出,教師是在中小學(xué)課堂而非大學(xué)講堂內(nèi)學(xué)會(huì)怎樣教學(xué)的。要求在教師進(jìn)修制度方面改革原有的“以課程為中心”的教師進(jìn)修體系,在教師、學(xué)校以及校外教師進(jìn)修機(jī)構(gòu)之間建立一種新的更親密的伙伴關(guān)系,發(fā)展一種合作解決問題的在職進(jìn)修新體系,于是便有了“以學(xué)校為中心”的在職進(jìn)修模式的雛形。這種模式以教師任職的中小學(xué)為基地,由校內(nèi)的同事組成進(jìn)修小組,通過診斷、討論來解決學(xué)校中存在的問題和教師在課堂教學(xué)中面臨的問題,與之相結(jié)合進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。它完全圍繞共同關(guān)心的實(shí)際問題展開,可以請(qǐng)校內(nèi)外的學(xué)科專家來學(xué)校講學(xué),也可以由校外進(jìn)修機(jī)構(gòu)提供課程學(xué)習(xí)。有的學(xué)校還設(shè)有“專業(yè)輔導(dǎo)教師”專門負(fù)責(zé)該校教師的進(jìn)修。這種模式后來發(fā)展成為80年代以來英國中小學(xué)教師在職進(jìn)修教育的主要模式,并得到了美國、德國、法國等許多國家的響應(yīng)。

        在美國,在霍姆斯小組(Holmes Group)的積極倡導(dǎo)下,成立了一種新型的教師職前培養(yǎng)和在職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——專業(yè)發(fā)展學(xué)校(Professional Development Schools)。專業(yè)發(fā)展學(xué)校強(qiáng)調(diào)將理論研究引入教學(xué)實(shí)踐,形成一種在教學(xué)實(shí)踐過程中自主探究、解決學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題的學(xué)術(shù)導(dǎo)向,把學(xué)校教育改革與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,形成一種彼此依存、共同促進(jìn)的關(guān)系。并為教師校本培訓(xùn)提供了多種多樣的形式,如:建立教師在職培訓(xùn)小組,設(shè)計(jì)和實(shí)施教師在職培訓(xùn)計(jì)劃;大學(xué)派遣聯(lián)絡(luò)教師為中小學(xué)教師在職培訓(xùn)活動(dòng)服務(wù);大學(xué)與學(xué)校合作為教師開設(shè)校本課程;定期在學(xué)校舉辦討論會(huì)和教師在職培訓(xùn)交流會(huì),并安排專家咨詢,為教師提供教學(xué)問題的信息和解決途徑;建立“導(dǎo)師”制度,讓專家?guī)椭鉀Q實(shí)際問題和制訂進(jìn)修計(jì)劃;建立與多所專業(yè)發(fā)展學(xué)校相聯(lián)系的“校際中心”等等。1989年在美國全美教師聯(lián)合會(huì)發(fā)表的《著眼于未來的師資教育》報(bào)告中指出,教師培訓(xùn)從根本上要滿足教師的不同需要,如果把師資培訓(xùn)形式和內(nèi)容僅僅局限在大學(xué)或地方教育機(jī)構(gòu)中,就會(huì)出現(xiàn)令人欣喜的假象,因此在未來的師資培訓(xùn)探索中,應(yīng)當(dāng)?shù)呀處熂衅饋恚屗麄兂蔀椤皩W(xué)生”而加以培訓(xùn)的理念,而是要把培訓(xùn)送上門去,把培訓(xùn)隨時(shí)隨地滲透到教師真實(shí)的教學(xué)情境和教學(xué)過程中去。此后,美國中小學(xué)紛紛要求與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)或教師中心合作,許多大學(xué)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教師專業(yè)團(tuán)體也積極嘗試在中小學(xué)開展師資培訓(xùn)活動(dòng),逐步探索出一種新的模式——“學(xué)校本位”師資培訓(xùn)模式(School-based In-service Education Model)。

        隨后各個(gè)國家在教育改革中紛紛借鑒他國經(jīng)驗(yàn),建立與本土相適應(yīng)的校本培訓(xùn)制度。隨著我國基礎(chǔ)教育改革的進(jìn)一步深化,校本教研也逐漸得到各界的重視。2000年3月6日,教育部在《關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程”的意見》中明確指出:“中小學(xué)是繼續(xù)教育的重要基地,中小學(xué)校長是教師繼續(xù)教育的第一責(zé)任人;各中小學(xué)校都要制定本校教師培訓(xùn)的計(jì)劃,建立教師培訓(xùn)檔案,組織多種形式的‘校本培訓(xùn)?!敝链恕靶1九嘤?xùn)”作為一種新的培訓(xùn)模式正式納入我國教師繼續(xù)教育的體系之中,但其模式和理論創(chuàng)新還需進(jìn)一步探索。

        二、校本教研培訓(xùn)模式的創(chuàng)新

        1、指導(dǎo)新教師制度。在中小學(xué),挑選一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出的優(yōu)秀教師與新教師結(jié)成對(duì)子,從各方面對(duì)新教師予以幫助和指導(dǎo),使新教師盡快適應(yīng)新課程角色和環(huán)境的要求。以個(gè)體自修式、小組學(xué)習(xí)式、微格訓(xùn)練式、以評(píng)促訓(xùn)式、課程學(xué)習(xí)式、科研促訓(xùn)式、專題鏈接式等形式促進(jìn)新教師盡快適應(yīng)新課改的要求,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

        2、理論層面與實(shí)踐層面的對(duì)話模式。以培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為平臺(tái)、以培訓(xùn)對(duì)象為主體、以民主平等為基本原則,讓學(xué)員的參與、學(xué)員與專家的對(duì)話逐漸成為培訓(xùn)的主流形式??刹捎靡韵戮唧w操作模式。

        主題沙龍。圍繞某一主題,如“教師專業(yè)成長和發(fā)展”,以專家為中心或者主持,邀請(qǐng)相關(guān)專家或者現(xiàn)場(chǎng)從學(xué)員中臨時(shí)確定數(shù)人作為嘉賓,組成臺(tái)上小方陣?;顒?dòng)時(shí),由專家導(dǎo)引,各教師緊扣主題發(fā)表自己的看法,主持人總結(jié)教師觀點(diǎn)并生發(fā)自己的觀點(diǎn)或理解。此環(huán)節(jié)是整個(gè)培訓(xùn)的背景、前奏和準(zhǔn)備。以下進(jìn)入培訓(xùn)的主體部分。學(xué)員根據(jù)自己對(duì)本主題的理解與臺(tái)上專家對(duì)話,學(xué)員為主,可以是直接面向某一位專家的,也可以是整個(gè)方陣的。使得專家與學(xué)員互動(dòng)起來。

        即時(shí)診斷式培訓(xùn)。培訓(xùn)主題確定后,專家提前到現(xiàn)場(chǎng),先與學(xué)員進(jìn)行溝通和交流,廣泛了解學(xué)員的意見和需求。比如提升學(xué)員科研素質(zhì)的培訓(xùn),就應(yīng)該請(qǐng)專家首先瀏覽學(xué)員遞交的論文和課題設(shè)計(jì)及研究方案,專家據(jù)此備課。正式授課過程中,學(xué)員的提問和質(zhì)疑應(yīng)該是培訓(xùn)的主題內(nèi)容。這種培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng),最為學(xué)員所接受,但對(duì)專家要求比較高,極富挑戰(zhàn)性。

        課例課案的微格研討。在專家和主持人的策劃、組織、引領(lǐng)下,專家和學(xué)員共同圍繞某一課教案、某一課堂的現(xiàn)場(chǎng)或者實(shí)錄,抓住其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研討分析,重點(diǎn)討論這些環(huán)節(jié)的處理:成功在哪里?不足在何處?問題產(chǎn)生的原因是什么;并深入設(shè)想:我來設(shè)計(jì)和教學(xué),我將會(huì)怎樣處理?我能做到什么層次?在這樣的培訓(xùn)活動(dòng)中,學(xué)員始終是學(xué)習(xí)研討的主體,臺(tái)上與臺(tái)下、學(xué)員與專家、學(xué)員與學(xué)員始終處在對(duì)話狀態(tài),專家是點(diǎn)撥、指導(dǎo)、引領(lǐng)和主持、組織的角色。這種培訓(xùn)方式一般要求培訓(xùn)主題鮮明,切入的角度和口子較小,最好是教學(xué)操作層面的問題,學(xué)員數(shù)量不宜太多。

        3、自主合作,專家引領(lǐng)模式。建立校際校內(nèi)合作小組,由校外資深專家引領(lǐng),校內(nèi)專家協(xié)助制訂與教學(xué)計(jì)劃相適應(yīng)的教研活動(dòng),由本校教師自主合作實(shí)地開展行動(dòng)研究,以教改促質(zhì)量,以科研促發(fā)展。

        4、“動(dòng)態(tài)延伸式”培訓(xùn)。在教師培訓(xùn)過程中,要根據(jù)教師狀況特別是學(xué)員所提供的材料來設(shè)計(jì)、調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃和方案,使得整個(gè)培訓(xùn)過程成為一次總體穩(wěn)定卻局部始終處在“動(dòng)態(tài)生成”狀態(tài)的有效活動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員又在管理者和專家的精心設(shè)計(jì)和安排下,帶著比較具體實(shí)在的“作業(yè)”回到工作崗位;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),又必須將“作業(yè)”回寄給培訓(xùn)點(diǎn)或相關(guān)專家,由相關(guān)人員負(fù)責(zé)處理作業(yè)并給予及時(shí)的反饋。

        三、幾個(gè)值得討論的問題

        1、課程改革是一項(xiàng)漫長的教育文化變遷事業(yè)。保羅·莫特認(rèn)為,一項(xiàng)注定要在全國普及的新創(chuàng)作法出臺(tái)以后,一般要15年才會(huì)在3%的學(xué)校系統(tǒng)中得到采用。只有當(dāng)這種做法普及率達(dá)到3%的學(xué)校以后,普及的速度才會(huì)加快。因此要把開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)作為一項(xiàng)長期的工作,才能切實(shí)從根本上促進(jìn)課程改革的進(jìn)一步深化和教師專業(yè)的發(fā)展。

        2、要注意文化的遺傳特性對(duì)教育變革的影響?!敖逃龔膩硪膊皇怯梢黄装彘_始,總會(huì)有一些架構(gòu)是繼承下來的?!比魏谓逃w制都是過去、現(xiàn)在和未來的融合體,蘊(yùn)含了“過去”的宗旨、價(jià)值觀、架構(gòu)和教學(xué)風(fēng)格。傳統(tǒng)文化常常以其“遺傳特性”影響并作用著教育變革。因?yàn)楝F(xiàn)在的教育必然都是建立在原有教育基礎(chǔ)之上,它不可能完全脫離傳統(tǒng)的根基而任意創(chuàng)建。一方面,我們的學(xué)生是經(jīng)歷了一段教育歷程的學(xué)生,還帶有他們從小養(yǎng)成的那種學(xué)習(xí)習(xí)慣。而另一方面我們的教師還保留著從前因需要而學(xué)到的知識(shí)技能和態(tài)度。將理念付諸行動(dòng),要改變傳統(tǒng)以教師為中心、以課堂為中心、灌輸式的教學(xué)模式,就必須改變傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)在培訓(xùn)過程中受培訓(xùn)者的主體地位和培訓(xùn)者的主導(dǎo)地位。但這種模式很難在短期內(nèi)得到改變,需要漸進(jìn)式的不斷內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為自覺行為才能發(fā)生實(shí)質(zhì)變化。

        3、應(yīng)注意培訓(xùn)中的導(dǎo)向?!叭绻粋€(gè)水手不知道自己正駛向哪個(gè)港灣,那么就沒有什么風(fēng)向會(huì)對(duì)他有利”——(塞尼卡)。因此校本培訓(xùn)要兼顧學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和教師個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合。注意對(duì)學(xué)校文化及傳統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改善,能夠不斷用新傳統(tǒng)代替舊傳統(tǒng),使其成員欣然接受“轉(zhuǎn)變”和“發(fā)展”,擁有推動(dòng)轉(zhuǎn)變能力以及學(xué)習(xí)新技能的能力,能夠?yàn)閭€(gè)人行動(dòng)負(fù)責(zé)。并為組織的發(fā)展而相互合作,在不斷變化的環(huán)境中能不斷地創(chuàng)新,使學(xué)校教育更富有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

        4、要以對(duì)學(xué)生生命發(fā)展的能動(dòng)性的尊重和開發(fā)為出發(fā)點(diǎn)。把增進(jìn)學(xué)生主體意識(shí)和教師發(fā)展作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn),創(chuàng)造一種對(duì)整個(gè)人的健全,充滿生命活力的教育。學(xué)校教育的最高目標(biāo),就在于使每個(gè)學(xué)生都得到最大限度的發(fā)展。即學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的終極目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。而教師的發(fā)展則是學(xué)生發(fā)展的基石。教師是學(xué)校教育與文化的引領(lǐng)者,教師的精神面貌直接反映著學(xué)校教育的追求。因此在學(xué)校的工作中,所有的改進(jìn)都是圍繞以學(xué)生的發(fā)展為核心而展開工作。學(xué)校在制定其教育教學(xué)計(jì)劃時(shí),應(yīng)該讓所有的教職員工都要認(rèn)同這個(gè)理念并取得學(xué)生的認(rèn)同才能收到成效。使校本培訓(xùn)建立在關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

        責(zé)任編輯:陳合營

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