蘇紫軒

“2008年是針織行業(yè)歷史上較為艱難的年份之一，各種負(fù)面因素的集中釋放和深化加劇了行業(yè)困境。但2009年對(duì)于行業(yè)來(lái)講是難得的機(jī)遇之年，只要全行業(yè)抓住機(jī)遇，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)?！敝袊?guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊世濱的話道出了針織人的信心與決心。

3月23日，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)四屆八次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議在浙江上虞召開。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許坤元、秘書長(zhǎng)楊紀(jì)朝，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊世濱與近200位代表，圍繞“2009年針織行業(yè)形勢(shì)判斷與發(fā)展對(duì)策”這一主題進(jìn)行著熱火朝天的討論與交流。

依靠信心抗戰(zhàn)危機(jī)

當(dāng)前形勢(shì)下，首當(dāng)其沖的挑戰(zhàn)當(dāng)然還是全球金融危機(jī)，受其影響的市場(chǎng)變化成為制約針織企業(yè)發(fā)展的最大難題。

2008年的特殊性自不細(xì)言，但它的影響至少尤在，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，2008年1～11月，針織行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值3215億元，同比增長(zhǎng)14.42％，增速同比回落7.41個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)銷售產(chǎn)值為3154億元，同比增長(zhǎng)14.85％，增速同比回落7.7個(gè)百分點(diǎn)。2008年1～12月，針織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)針織服裝113.12億件，同比增長(zhǎng)7.16％，增速同比下降8.21個(gè)百分點(diǎn)。出口額增速持續(xù)下滑，2008年1～12月，針織服裝及附件出口總額為605.83億美元，同比下降1.22％；針織服裝出口總額為523.41億美元，同比下降4.53％，針織服裝數(shù)量為209.54億件，同比上升1.09％。

值得關(guān)注的是，2008年，雖然受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)減速，但居民衣著類消費(fèi)仍然基本保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)針織行業(yè)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用突出。國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全社會(huì)消費(fèi)零售額保持較高增速，08年11月，同比增長(zhǎng)達(dá)20.80％；其中衣著零售增速達(dá)25.40％。在這種情況的帶動(dòng)下，內(nèi)銷比重逐步提升，08年1～11月，內(nèi)銷產(chǎn)值23679.41億元，占銷售產(chǎn)值76.74％，占比提高1.93個(gè)點(diǎn)。

雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)行業(yè)發(fā)展造成了很大困難，但“挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，機(jī)遇仍然存在”依然成為了與會(huì)代表的共識(shí)。

“目前即發(fā)集團(tuán)的訂單排到了6月份，但下半年形勢(shì)會(huì)怎么樣，我們心里還沒(méi)有數(shù)?！鼻鄭u即發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)瞵|東說(shuō)。和楊瑋東一樣，諸多企業(yè)對(duì)未來(lái)均持觀望心態(tài)，維珍妮國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)秘書高延介紹，雖然企業(yè)的訂單已經(jīng)排到了10月，但對(duì)于今后的形勢(shì)仍然表示出審慎的樂(lè)觀。

面對(duì)企業(yè)的困惑，楊世濱站在行業(yè)高度的一席話給了企業(yè)很大的底氣與信心。他認(rèn)為，雖然行業(yè)目前仍存一定困難，但危機(jī)中存在著機(jī)遇，“2009年對(duì)于行業(yè)來(lái)講是難得的機(jī)遇之年，一是難得的企業(yè)內(nèi)部調(diào)整的機(jī)遇，二是密切與政府關(guān)系的機(jī)遇，三是吸引人才的機(jī)遇，四是企業(yè)間協(xié)作(購(gòu)并)的機(jī)遇”，只要企業(yè)抓住機(jī)會(huì)，就一定能夠化“?！睘椤皺C(jī)”。而許坤元副會(huì)長(zhǎng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃深入淺出的解讀以及對(duì)紡織行業(yè)形勢(shì)的分析報(bào)告，更是極大地提振了企業(yè)的信心。

“有信心不一定會(huì)贏，沒(méi)信心卻一定會(huì)輸。面對(duì)困境，我們企業(yè)家‘心要熱，頭要冷，勁要足，沉著冷靜，堅(jiān)持堅(jiān)守，做該做、能做且可以做好的事情。”富潤(rùn)集團(tuán)董事局主席趙林中的話表達(dá)出企業(yè)家們共同的信心。

團(tuán)結(jié)合作共促發(fā)展

“困難時(shí)期，企業(yè)抱團(tuán)取暖尤顯重要，集體的力量將有助于我們提高信心，共克時(shí)艱。”華孚控股有限公司總裁陳玲說(shuō)。的確，經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不是一兩個(gè)企業(yè)靠單槍匹馬能對(duì)抗的，單個(gè)組織和企業(yè)的力量都是有限的，只有“抱團(tuán)取暖”，才能驅(qū)散經(jīng)濟(jì)寒冬，謀求日后發(fā)展。

作為此次會(huì)議的承辦方，以色紡紗生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的華孚集團(tuán)，也得到一次難得與各企業(yè)面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)。“當(dāng)今階段，看似是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是上下游各道環(huán)節(jié)所形成的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，能夠整合資源、滿足消費(fèi)者需求的成效，直接決定著企業(yè)的成敗。針織面料、服裝企業(yè)是華孚的下游客戶，大家借助產(chǎn)業(yè)鏈的整合形成合力，把資源共同組合起來(lái)面對(duì)市場(chǎng)，會(huì)推動(dòng)上下游企業(yè)的共同發(fā)展。”華孚控股有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺說(shuō)。

據(jù)他介紹，如何為客戶著想，如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這是華孚作為紗線供應(yīng)商的責(zé)任，困難時(shí)期如何與客戶同心協(xié)力、共渡難關(guān)也是華孚一直思考的問(wèn)題。2009年，華孚將進(jìn)一步加大產(chǎn)品開發(fā)力度，提高華孚紗線的差異化和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，力求為客戶提供更豐富的產(chǎn)品選擇，為客戶在危機(jī)背景下創(chuàng)新品、降成本助一臂之力。

桐鄉(xiāng)市嘉名針織實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)中、高檔針織面料的企業(yè)，這幾年致力于新品的開發(fā)，差別化品種占到60％。公司董事長(zhǎng)莫炳榮介紹道，嘉名公司作為專業(yè)做針織面料的企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游，今后希望加強(qiáng)與上下游企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合，大家互通有無(wú)，共同做好事業(yè)。

趙林中也認(rèn)為，在困難時(shí)期，企業(yè)與企業(yè)之間要抱團(tuán)取暖，通過(guò)資源互補(bǔ)，重組整合，做強(qiáng)做大，企業(yè)與職工之間也要相互理解，相互關(guān)愛，企業(yè)要把職工作為戰(zhàn)勝困難的依靠力量，盡可能做到不減員、不減薪，盡到應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

此次理事擴(kuò)大會(huì)議給了許多針織企業(yè)互相見面和交流的機(jī)會(huì)，會(huì)議期間，很多在業(yè)務(wù)上進(jìn)行了多年合作的老板們卻是第一次見面，他們?cè)谝黄鸬慕涣髋鲎渤隽嗽S多火花。楊世濱表示，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)今后將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的上下游結(jié)合，讓更多的企業(yè)走到一起，加強(qiáng)合作，形成合力，走近市場(chǎng)，讓針織產(chǎn)品得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)

“紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃給行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，企業(yè)一定要抓住機(jī)遇，從實(shí)際出發(fā)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找新的發(fā)展途徑，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。”許坤元說(shuō)。會(huì)上，他不僅對(duì)行業(yè)振興規(guī)劃進(jìn)行了解讀，還對(duì)針織行業(yè)的發(fā)展提出了自己的看法。

他認(rèn)為，針織行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，在今后的發(fā)展中，針織行業(yè)首先要重視產(chǎn)業(yè)鏈的合作開發(fā)，特別是注重紗線的開發(fā)研究，要針對(duì)高中低檔三個(gè)市場(chǎng)搞好產(chǎn)業(yè)鏈的配套。二是要加快提高印染后整理水平，注重工藝的合理性，努力做到低成本高質(zhì)量。三是要加快市場(chǎng)開拓和品牌運(yùn)作，努力打造中國(guó)高檔針織品牌。四是要加快營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，加快開發(fā)中小城市和農(nóng)村市場(chǎng)。

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是出路，各針織企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，表示對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)將不遺余力。楊瑋東介紹道，即發(fā)今年1～2月出口額同比增長(zhǎng)20％，主要得益于新產(chǎn)品開發(fā)?！?008年，即發(fā)共開發(fā)出1400多個(gè)新品種，但只有30％產(chǎn)品被認(rèn)可，今后我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，更有針對(duì)性地開發(fā)消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品?！?/p>

以保暖內(nèi)衣發(fā)跡的上海朵彩棉服飾有限公司由于產(chǎn)品主要以內(nèi)銷為主，在金融危機(jī)中未受太大影響，據(jù)公司總經(jīng)理韓昌志介紹，2008年朵彩產(chǎn)量同比增長(zhǎng)26％，銷售收入同比增長(zhǎng)31％，仍保持了不錯(cuò)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。韓昌志表示，隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，朵彩將加快產(chǎn)品研發(fā)，拓展市場(chǎng)空間，將產(chǎn)品調(diào)整定位于做貼身紡織品的品牌，襪子、短褲等產(chǎn)品很快將出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

秉承半個(gè)多世紀(jì)針織服裝專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力，以針?biāo)罂椃b的研發(fā)、制造、內(nèi)外貿(mào)易為核心業(yè)務(wù)的北京銅牛集團(tuán)，其針織內(nèi)衣產(chǎn)品一直以“綠色、自然、健康”為主題，注重高科技含量。銅牛集團(tuán)總經(jīng)理林士昌認(rèn)為，對(duì)于針織企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整十分重要，只有根據(jù)形勢(shì)不斷的變化，才能做到長(zhǎng)盛不衰。據(jù)他介紹，自銅牛針織基地投產(chǎn)以來(lái)，一系列新材料、新技術(shù)的高檔商務(wù)內(nèi)衣如奧特拉斯、竹纖維、弗萊特、玉米羊絨等材質(zhì)的產(chǎn)品備受消費(fèi)者青睞，使銅牛內(nèi)衣的市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升。

楊世濱總結(jié)說(shuō)：“在當(dāng)前形勢(shì)下，行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。今天不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就會(huì)被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整。只有擁有自主創(chuàng)新能力和清晰的市場(chǎng)定位、準(zhǔn)確的品牌定位，做別人不愿做的產(chǎn)品，做別人不能做的產(chǎn)品，針織企業(yè)才能在國(guó)家出臺(tái)政策為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的同時(shí)，依靠自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高走出困境。”