肖　琳

參加品牌大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮的人，每人都可以拿到一本“畫(huà)冊(cè)”，里面是2007～2008年度服裝品牌大獎(jiǎng)各獎(jiǎng)項(xiàng)提名品牌的介紹，還有一系列著名的油畫(huà)。翻開(kāi)“畫(huà)冊(cè)”的第一頁(yè)，卻只有卡爾·馬克思的一句話(huà)：我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。

中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)創(chuàng)辦至今，已有五個(gè)年頭了，人們將它稱(chēng)為“黃金五年”，為了紀(jì)念“大獎(jiǎng)”第一個(gè)五年歷程，組委會(huì)特意將本屆頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)選在世紀(jì)劇院——第一屆的舉辦地，這是一種紀(jì)念，也是一個(gè)交代。

五年的時(shí)間，見(jiàn)證并記錄了服裝品牌的發(fā)展，曾經(jīng)的懵懂，昨天的輝煌，還有今天危機(jī)下的憂(yōu)傷。五年的時(shí)間，對(duì)于一個(gè)品牌的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)很長(zhǎng)，對(duì)于一個(gè)品牌的積淀來(lái)說(shuō)還很短。五年的時(shí)間，我們一直在努力，我們也總該有收獲。

收獲一：重視

手記：因?yàn)椴稍L(fǎng)的需要，沒(méi)能坐在席位上看舞臺(tái)上精彩的表演，而是被安排在貴賓室，等待每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)來(lái)接受采訪(fǎng)。在等待期間，貴賓室里的每個(gè)記者都在議論著自己心目中的“得獎(jiǎng)品牌”，也在不時(shí)地期待著門(mén)被推開(kāi)的那一刻，因?yàn)樽哌M(jìn)來(lái)的就是答案。這似乎比坐在觀(guān)眾席上，更多一份神秘。原本以為這些企業(yè)的老板或是負(fù)責(zé)人應(yīng)該拿獎(jiǎng)拿到習(xí)慣，呈現(xiàn)出來(lái)的是“公式化”的語(yǔ)言和動(dòng)作，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他們每個(gè)人手里捧著鮮花是那樣的驚喜和激動(dòng)，這里的確不是“奧斯卡”，可是每個(gè)獲獎(jiǎng)人卻都認(rèn)為捧在手里的就是小金人，沉甸甸的，說(shuō)明了一切。就像是一場(chǎng)比賽，如果公平，那么贏會(huì)贏得驕傲，輸也輸?shù)梅狻?/p>

五年的品牌大獎(jiǎng)，不斷地改進(jìn)，不斷地突破，為的就是讓所有的參賽者能在一個(gè)公平的環(huán)境中去較量。2007～2008中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)在評(píng)審方式上又再次創(chuàng)新。2009年1月12日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)對(duì)外公布了第五屆(2007～2008)中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)提名名單，共有21個(gè)提名品牌角逐最后的9項(xiàng)大獎(jiǎng)。這是自2004年創(chuàng)辦“大獎(jiǎng)”以來(lái)，首次在各獎(jiǎng)項(xiàng)提名品牌評(píng)出后即對(duì)外公布信息。

本屆“大獎(jiǎng)”在初評(píng)環(huán)節(jié)還增加了一條調(diào)查線(xiàn)——“百家億元商場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查”，該調(diào)查由商場(chǎng)市場(chǎng)部經(jīng)理或樓層經(jīng)理協(xié)助完成，從商業(yè)上給予了“大獎(jiǎng)”第一手的銷(xiāo)售情況的準(zhǔn)確保證。參與調(diào)查的商場(chǎng)涵蓋了國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的商業(yè)發(fā)達(dá)城市，北京、上海、天津、重慶、廣州、深圳、成都、哈爾濱等城市每地商場(chǎng)5至8家不等，其他各省會(huì)城市為1至3家，如此廣泛的商場(chǎng)調(diào)查，防止了因?yàn)槠放圃诓煌赜虬l(fā)展?fàn)顩r不同而造成優(yōu)秀新生品牌被遺漏現(xiàn)象的發(fā)生。百位專(zhuān)家調(diào)查和百家億元商場(chǎng)服裝部調(diào)查和名單涉及到的品牌多達(dá)656家。

此外，本屆“大獎(jiǎng)”在社會(huì)檢驗(yàn)方面新增設(shè)“電話(huà)調(diào)查”環(huán)節(jié)，電話(huà)調(diào)查指的是調(diào)查者按照統(tǒng)一問(wèn)卷，通過(guò)電話(huà)向被訪(fǎng)者提問(wèn)，筆錄答案。此次電話(huà)調(diào)查的被訪(fǎng)者數(shù)據(jù)來(lái)源經(jīng)普華永道公司和主辦方的共同商討與認(rèn)定后，決定提取中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)參觀(guān)觀(guān)眾數(shù)據(jù)庫(kù)，輻射到北京、上海、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、西安、廣州、哈爾濱、長(zhǎng)春、重慶、大連、南京、杭州、廈門(mén)、天津等15個(gè)城市，共7500份調(diào)查量，由主辦方聘請(qǐng)專(zhuān)職工作人員擔(dān)任電訪(fǎng)員，對(duì)被訪(fǎng)者進(jìn)行“價(jià)值”、“公眾”2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)2個(gè)問(wèn)題的電話(huà)調(diào)查問(wèn)卷，評(píng)審監(jiān)督普華永道公司會(huì)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)與抽查，并最終對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行綜合分析，以備評(píng)審之用。

收獲二：分享

手記：無(wú)論是雅戈?duì)栠€是七匹狼，無(wú)論是愛(ài)慕還是美邦，在這里他們多了一份榮譽(yù)，也多了一份責(zé)任。一屆接著一屆，它們以群體的姿態(tài)向社會(huì)展示著自己的形象，樹(shù)立看中國(guó)品牌的價(jià)值與地位，也在努力贏得國(guó)際的話(huà)語(yǔ)權(quán)。今年，隨著貴賓室的門(mén)不斷地被推開(kāi)，各大獎(jiǎng)項(xiàng)也都名花有主，它們樂(lè)于在這里分享，為了中國(guó)服裝品牌整體的美好，它們也會(huì)更加努力，為了中國(guó)品牌的國(guó)際地位和尊嚴(yán)。

風(fēng)格大獎(jiǎng)：江南布衣－JNBY

江南布衣(JNBY)品牌推崇“自然、健康、完美”的生活方式，“Joyful，Natural，Beauteous。Yourself”這四個(gè)單詞很好的詮釋了江南布衣(JNBY)的品牌理念。一直以來(lái)，江南布衣秉著這樣一個(gè)理念，堅(jiān)持隨性，自我的風(fēng)格，不斷像消費(fèi)者展現(xiàn)出樂(lè)觀(guān)的生活態(tài)度。江南布衣現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)的店鋪有500多家，并不斷開(kāi)拓著國(guó)際市場(chǎng)，日本，俄羅斯，新加坡，加拿大，泰國(guó)，格魯吉亞等國(guó)都可以看到“江南布衣”的身影。

江南布衣發(fā)展至今已走過(guò)十五年的歷程，獲得風(fēng)格大獎(jiǎng)，說(shuō)明江南布衣的風(fēng)格獲得了消費(fèi)者的認(rèn)同，要感謝那些“布衣迷們的支持，這也是江南布衣多年堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果。

在一萬(wàn)個(gè)人的心中有一萬(wàn)個(gè)江南，但有一個(gè)江南卻可以成為一萬(wàn)顆心中共同的江南，江南布衣，布衣的江南。

潛力大獎(jiǎng)：諾丁山－NOTTING HILL

潛力意味著無(wú)限可能，今天很好，未來(lái)會(huì)更好。

諾丁山得到這樣的認(rèn)可，也是品牌創(chuàng)新成功的一部分。諾丁山一直致力于中國(guó)男人完整的著裝方案，每一個(gè)銷(xiāo)售人員是以著裝顧問(wèn)的形式呈現(xiàn)，每一個(gè)人也都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，可以從內(nèi)到外，從款式到顏色給每一個(gè)顧客完整的指導(dǎo)。相信這種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式在未來(lái)會(huì)有廣闊的前景。諾丁山在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面一直也都在關(guān)注著中國(guó)元素，在如今中國(guó)的話(huà)語(yǔ)權(quán)越來(lái)越強(qiáng)的時(shí)代，帶有中國(guó)元素的服裝會(huì)受到前所未有的歡迎，帶有中國(guó)式儒雅的風(fēng)格會(huì)燦爛地綻放，當(dāng)然，中國(guó)元素并不是簡(jiǎn)單的只是指唐裝等，更多的是把中國(guó)文化的精神提煉出來(lái)，在現(xiàn)代時(shí)裝中表達(dá)，真正把國(guó)際時(shí)尚和中國(guó)元素結(jié)合。

在致力于為“才富男人”提供與眾不同的著裝最終解決方案的道路上，諾丁山實(shí)力不凡，潛力十足。

營(yíng)銷(xiāo)大獎(jiǎng)：森馬－Semir

森馬一直以來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)策略和品牌推廣方面不斷努力，才有今天的成績(jī)。在營(yíng)銷(xiāo)方面，從配貨制到訂貨制的轉(zhuǎn)變。在品牌推廣方面，植入式廣告的成功，都取得了預(yù)想的效果。森馬休閑服在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面最大的亮點(diǎn)，是通過(guò)與騰訊的合作對(duì)騰訊的6億用戶(hù)進(jìn)行傳播，這樣做不但找對(duì)了消費(fèi)者，傳播推廣也很直接。森馬集團(tuán)現(xiàn)在擁有“森馬”休閑服和“巴拉巴拉”童裝兩大在線(xiàn)品牌，“森馬伴你一生”口號(hào)的提出，使得品牌進(jìn)一步延伸也成必然。

篤定的市場(chǎng)定位，實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)策略、細(xì)微的覆蓋深度，森馬飛速攀升的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)解釋了多元營(yíng)銷(xiāo)力的力量。

價(jià)值大獎(jiǎng)：李寧－LI-NING

2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，李寧高擎火炬飛天的這一幕給世人留下了深刻的印象，這一經(jīng)典時(shí)刻也很快就被復(fù)制到了李寧公司的官方網(wǎng)站上，這一招比幾千萬(wàn)廣告費(fèi)還好使。李寧品牌傳播得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍，甚至是一種升華，不僅大大豐富了李寧品牌的內(nèi)涵，同時(shí)也讓李寧的品牌價(jià)值得以幾何級(jí)的增長(zhǎng)。北京奧運(yùn)會(huì)贊助商招標(biāo)，李寧輸給了財(cái)大氣粗的阿迪達(dá)斯，可就在失敗后的兩天之內(nèi)，李寧就迅速簽約了中央電視臺(tái)，贊助所有北京奧運(yùn)比賽期間的出鏡主持人、記者。李寧的品牌核心內(nèi)涵之一就是中國(guó)人的民族英雄李寧，他既是國(guó)家的榮譽(yù)，又是企業(yè)的掌舵人，更是品牌象征，這點(diǎn)是耐克、阿迪都沒(méi)有的，也是花多少錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的。

隨著2008圣火的點(diǎn)燃，李寧品牌的價(jià)值不僅體現(xiàn)在其全球市場(chǎng)上，更體現(xiàn)在人性的輝煌中。

收獲三：支持

從品牌大獎(jiǎng)提名名單上來(lái)看，每一個(gè)企業(yè)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，企業(yè)的老板或是負(fù)責(zé)人的日程也都是安排滿(mǎn)滿(mǎn)的；從品牌大獎(jiǎng)評(píng)選程序上來(lái)看，有專(zhuān)業(yè)的評(píng)審機(jī)構(gòu)—普華永道全程監(jiān)督，在獎(jiǎng)項(xiàng)沒(méi)有公布的那一刻，一切都還只是未知數(shù)，即便如此，這些服裝領(lǐng)域的大人物還是如約坐在臺(tái)下，等待著或許是驚喜，或許是尷尬。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴——中捷縫紉機(jī)，已經(jīng)連續(xù)5屆贊助中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)，正如中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王茁所說(shuō)：“贊助一屆大獎(jiǎng)很容易，贊助兩屆、三屆可能不難，但中捷能夠連續(xù)贊助五屆，堅(jiān)持到今天，體現(xiàn)了中捷縫紉機(jī)對(duì)于民族品牌的關(guān)愛(ài)?！睂?duì)此，中捷縫紉機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)李瑞元說(shuō)：“中捷當(dāng)初攜手服裝協(xié)會(huì)打造這個(gè)‘大獎(jiǎng)，意在推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)服裝品牌的成長(zhǎng)。中捷從第一屆開(kāi)始贊助，堅(jiān)持到現(xiàn)在的第五屆，作為服裝行業(yè)的大后方，中捷責(zé)無(wú)旁貸，愿意繼續(xù)為中國(guó)服裝的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，樹(shù)立‘中國(guó)制造的尊嚴(yán)?！?/p>

翻開(kāi)品牌大獎(jiǎng)的宣傳“畫(huà)冊(cè)”，可以看到大獎(jiǎng)組委會(huì)的人員名單，可以看到頒獎(jiǎng)典禮的工作人員名單。他們不辭辛苦的就是為了四個(gè)字“中國(guó)品牌”，繼續(xù)翻看“畫(huà)冊(cè)”，可以看到全國(guó)各省市的服裝協(xié)會(huì)的支持，可以看到全國(guó)各主流媒體和行業(yè)的媒體的支持，他們同樣為的還是“中國(guó)品牌”四個(gè)字。

每次我們的掌聲都是為別人響起，今天，就把它送給自己。

五年，收獲后，帶著欣慰再出征。