劉洪偉　李國(guó)連

摘要：人才作為知識(shí)的擁有者、傳播者和創(chuàng)造者，成為生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素。領(lǐng)導(dǎo)必須具有人才意識(shí)，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：人才意識(shí)；興企戰(zhàn)略；責(zé)任意識(shí)

中圖分類號(hào)：C961文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-1145（2009）11-0044-02

當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。人才作為知識(shí)的擁有者、傳播者和創(chuàng)造者，正成為生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素。人力資源以其所具有的其他資源所無(wú)法超越的獨(dú)特屬性，也日益成為企業(yè)生命的源泉。近年來(lái)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化，我們黨從推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化的高度，做出了人才是第一資源的科學(xué)論斷，提出了人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和黨管人才原則，制定并實(shí)施了加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的一系列重大方針政策和規(guī)劃措施，我們應(yīng)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，認(rèn)真加以領(lǐng)會(huì)和貫徹。

一、人才意識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)

如果說(shuō)人才資源是第一資源，那么人才意識(shí)就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一意識(shí)。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“必須善于使用干部。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)主要是出主意、用干部?jī)杉隆?。而這兩件事都與人才緊密相連：出主意要靠人才，用干部得找人才?？梢哉f(shuō)人才意識(shí)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。

1．人才意識(shí)是一種大局意識(shí)。人才問(wèn)題關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展。人才是第一資源這一新的人才觀，是從大局的角度提出的。不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。謀一域，當(dāng)謀全局，謀全局，必重人才。“事必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功?！睂?shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，需要千百萬(wàn)優(yōu)秀人才涌現(xiàn)。努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才聚集到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)，正是這種大局意識(shí)的體現(xiàn)。以大局意識(shí)看人才，處處有人才；以大局意識(shí)用人才，事事見(jiàn)人才。

2．人才意識(shí)是一種責(zé)任意識(shí)。出主意，用干部，既關(guān)系重大，又殊為不易。主意有上中下，干部有好中差。靠自己出主意，即使是諸葛亮，也難抵三個(gè)臭皮匠；靠自己干工作，即使渾身是鐵，又能打幾顆釘？因此為政之道，要在得人，乃是至理名言。清代思想家魏源說(shuō)，“人才者，求之則愈出，置之則愈匱”。這就說(shuō)明，無(wú)論得人還是用人，都離不開強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。心中有責(zé)任，眼里才會(huì)有人才；責(zé)任感越重，人才意識(shí)也就越強(qiáng)。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，要么所用非才，要么才非所用。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)從哪里來(lái)呢？來(lái)自對(duì)黨和人民事業(yè)的忠誠(chéng)，來(lái)自遠(yuǎn)大的眼光和開闊的胸襟。有了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，才會(huì)有思賢若渴的愛(ài)才之心，伯樂(lè)相馬的識(shí)才之智，海納百川的容才之量，知人善任的用才之藝。

3．人才意識(shí)是一種創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)，知識(shí)更新不斷加快，新生事物層出不窮?！敖綆в腥瞬懦?，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”已為歷史，“江山常有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”才是現(xiàn)實(shí)。這就要求在人才問(wèn)題上必須具有創(chuàng)新意識(shí)。人才本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，人才相比較而存在，相競(jìng)爭(zhēng)而發(fā)展。當(dāng)年能者，如今未必能；今日優(yōu)者，明日未必優(yōu)。因而人才沒(méi)有終身制，必須通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展；人才工作不能停頓，必須通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破。這是人才成長(zhǎng)的規(guī)律，也是人才意識(shí)的題中應(yīng)有之義。

偉大的事業(yè)，需要眾多優(yōu)秀人才為之奮斗，不斷增強(qiáng)人才意識(shí)，既是各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的必要前提，也是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要保證。

二、全面落實(shí)黨管人才原則，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略

中央在歷來(lái)堅(jiān)持的黨管干部原則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出黨管人才原則，這是黨的組織工作與時(shí)俱進(jìn)的必然要求，也是黨管干部原則在新世紀(jì)新階段的深化和擴(kuò)展。黨管人才，是管宏觀、管大局、管戰(zhàn)略、管政策。也就是說(shuō)，要通過(guò)政策支持、精神激勵(lì)和環(huán)境保障，促進(jìn)人才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用。從當(dāng)前看，落實(shí)黨管人才原則，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略應(yīng)包括以下幾個(gè)相輔相成的內(nèi)容：

1．人力資本投資優(yōu)先戰(zhàn)略。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，首先要加大人力資本投資力度，實(shí)行人力資本投資優(yōu)先戰(zhàn)略。世界優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的開發(fā)是最有效、最合理的投資。石油企業(yè)作為高投資高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)組織，加大人力資源投資是其化解風(fēng)險(xiǎn)，提高回報(bào)的唯一出路。在新的形勢(shì)下，應(yīng)該繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)職業(yè)技能、研究開發(fā)、繼續(xù)教育的投資，形成遍及各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)技能教育網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的智力基礎(chǔ)。

2．人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。人才價(jià)值是指人才提供服務(wù)、付出勞動(dòng)和進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)所應(yīng)得到的承認(rèn)和補(bǔ)償，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)等。人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，實(shí)際是人力資本投資的回報(bào)過(guò)程，也是實(shí)施人才興企必須關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人才價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)，需要建立市場(chǎng)化的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，特別是要確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，以達(dá)到吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才多做貢獻(xiàn)的目的。

3．人才結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向決定人才結(jié)構(gòu)，當(dāng)前隨著油田市場(chǎng)領(lǐng)域的延伸，勘探區(qū)域的擴(kuò)大以及開采難度的加劇，使得原有的人才隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)越來(lái)越不適應(yīng)新的要求，就人才資源總體狀況而言，主要問(wèn)題是總量相對(duì)不足，結(jié)構(gòu)不夠合理，創(chuàng)新能力亟待提高。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益復(fù)雜，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫，要突出強(qiáng)調(diào)部門間的協(xié)調(diào)配合，建立人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)機(jī)制，通過(guò)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使整個(gè)人才隊(duì)伍具有更強(qiáng)的功能、發(fā)揮更大的作用。

4．干部人事制度改革戰(zhàn)略。人事制度改革戰(zhàn)略是實(shí)施人才興企戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要工作。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下統(tǒng)分統(tǒng)配的傳統(tǒng)人事制度的影響，現(xiàn)有的人事制度很多方面還不能適應(yīng)人才資源市場(chǎng)化配置需要，在人才配置上仍存在著“學(xué)非所用，用非所長(zhǎng)”、“人不得其事，事不得其人”的現(xiàn)象；另外在干部任用上的論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念也限制了人才的脫穎而出。只有進(jìn)行深層次的制度改革，人才戰(zhàn)略的作用才能發(fā)揮出來(lái)。一方面堅(jiān)持以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)選干部，選拔那些政治上可靠，人品好、能力強(qiáng)、有政績(jī)、群眾公認(rèn)，發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展思路廣、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹俊Ｍ瑫r(shí)，旗幟鮮明地支持改革者，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，批評(píng)空談?wù)?，教育失誤者，懲治腐敗者，及時(shí)調(diào)整懶、軟、散以及空談不干事、工作打不開局面的班子和干部，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；其次要打破干部身份界限，促進(jìn)人才流動(dòng)，使人力資源得到合理的引導(dǎo)和配置。

5．人才成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)略。人才成長(zhǎng)，離不開一定的環(huán)境。營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)和人才創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境，是實(shí)施人才戰(zhàn)略的必然要求。黨的十六大提出，要將“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”作為黨和國(guó)家的一項(xiàng)重大方針在全社會(huì)認(rèn)真貫徹。實(shí)施人才戰(zhàn)略，必須像重視保護(hù)自然環(huán)境一樣，不斷優(yōu)化有利于人才成長(zhǎng)發(fā)展的良好環(huán)境，不論是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，不論是簡(jiǎn)單勞動(dòng)還是復(fù)雜勞動(dòng)，一切為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)，都是光榮的，都應(yīng)該得到尊重，要放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā)。

“國(guó)以人興，政以才治?！蔽覀円獜呢瀼亍叭齻€(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性，落實(shí)黨和國(guó)家的一系列政策措施，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介：劉洪偉（1965- ），男，山東博興人，中石化勝利油田分公司勝利采油廠總法律顧問(wèn)，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)法；李國(guó)連（1972-），男，山東濱州人，供職于山東省濱州市供銷社。