趙昌會(huì)

我們的世界當(dāng)前處于一個(gè)十分罕見的時(shí)刻，美歐金融危機(jī)肆虐和全球經(jīng)濟(jì)衰退。其他各地，要么充滿了經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，要么面臨著經(jīng)濟(jì)停滯，或者起碼增長(zhǎng)嚴(yán)重下降。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從另一個(gè)角度看，意味著根本的，甚至是革命性的變革。

不言自明，全球衰退也提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)來(lái)思考兩岸中國(guó)人從未涉足的領(lǐng)域，比如農(nóng)礦產(chǎn)品的某些特定領(lǐng)域。

有關(guān)出口訂單縮水以及工廠關(guān)門的報(bào)道足夠多了+但是有關(guān)怎樣調(diào)整方向、增加進(jìn)口的報(bào)道則不多。正如各種調(diào)查所顯示的一樣，在中國(guó)大陸，出口企業(yè)的地位通常比那些供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)的地位要高一些。因?yàn)橹袊?guó)最好的公司是出口商，而中國(guó)出口商也是最好的公司。在目前的環(huán)境下，只要轉(zhuǎn)變觀念，稍加努力，他們也能成為表現(xiàn)不俗，甚至業(yè)績(jī)輝煌的進(jìn)口明星。

我們所樂見，特別想推介的領(lǐng)域，既不是石油，黃金等始終被熱捧的商品，也不是糧食、礦產(chǎn)等得到世界矚目的商品，而是規(guī)模相對(duì)小得多，需求大得多并且不怎么受經(jīng)濟(jì)衰退影響的可可領(lǐng)域。

可可作為飲品，似乎沒有咖啡或茶那么普遍，但是其用處之大，實(shí)難勝數(shù)。最知名的，當(dāng)然是制作巧克力和各式蛋糕點(diǎn)心。因此，試想臺(tái)海兩岸企業(yè)抓住甚至開始?jí)艛噙@個(gè)行業(yè)，西方傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)地位該當(dāng)如何?

充滿商機(jī)的市場(chǎng)所在

可可是一種高度地域化的產(chǎn)品，它只出產(chǎn)在靠近赤道的熱帶國(guó)家，其中西部非洲是世界主產(chǎn)地，而西非的科特迪瓦則是主產(chǎn)地之中的主產(chǎn)地。

一般年景下，非洲主要可可生產(chǎn)國(guó)的產(chǎn)量大致為2000～2500噸，科特迪瓦歷來(lái)都是一馬當(dāng)先?？铺氐贤叩吞帋變?nèi)亞灣北岸，西與利比里亞和幾內(nèi)亞交界，北同馬里和布基納法索為鄰，東與加納相連，面積32萬(wàn)多平方公里，人口1900萬(wàn)。農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位，產(chǎn)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的30％。農(nóng)產(chǎn)品出口占出口總收入的66％?？筛孛娣e802萬(wàn)公頃，全國(guó)80％的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)作物占重要地位，可可和咖啡是兩大主要經(jīng)濟(jì)作物，種植面積占全國(guó)可耕地面積的60％?？煽缮a(chǎn)和出口居世界第一位，出口收入占國(guó)家出口總額的45％。例如，2006年，科特迪瓦產(chǎn)量1292噸，占世界總產(chǎn)量的38.0％；加納614噸，占18.1％；尼日利亞190噸，占5.6％；喀麥隆166噸，占4.9％。

在科特迪瓦1960年從法國(guó)獨(dú)立后的黃金年代，可可種植曾經(jīng)是繁榮的發(fā)動(dòng)機(jī)。數(shù)百萬(wàn)移民幫助建立了世界最大的可可產(chǎn)業(yè)，用其銷售收入蓋起的摩天大樓，使科特迪瓦商業(yè)首都阿比讓成為所謂的“西非曼哈頓”。隨著可可豆莢的鼓脹，該國(guó)的自信也膨脹起來(lái)。俗話說(shuō)，一方水土養(yǎng)一方人。一方水土也養(yǎng)育一方特產(chǎn)?？煽煞N植原本是科特迪瓦一種自豪的源泉，如今似乎風(fēng)光不再。在全球經(jīng)濟(jì)下行的重壓之下，可可業(yè)顯得十分虛弱，無(wú)力推動(dòng)價(jià)格反彈。實(shí)際上，2002年內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)之后，可可業(yè)一直江河日下，并且政治亂局阻礙了對(duì)可可樹以新?lián)Q舊的投資。今天，科特迪瓦可可業(yè)的前景已然病態(tài)十足。

2008年，由于擔(dān)心供貨不足和英鎊疲軟，倫敦商品交易所的可可價(jià)格一度躍升70％，12月底達(dá)到每噸1820英鎊，成為23年來(lái)的最高點(diǎn)。在截至2009年1月12～16日的一周，價(jià)格徘徊在每噸1803英鎊上下；僅在1個(gè)月之后，2月9～13日的交易周內(nèi)，即漲到平均每噸1926英鎊。在以美元計(jì)價(jià)的紐約商品交易所，可可價(jià)格2008年上升也超過(guò)30％。

據(jù)可可行業(yè)的專家說(shuō)，只要稍事打理，科特迪瓦的可可地帶就能重新煥發(fā)生機(jī)。但分析人士認(rèn)為，除非迅速展開拯救行動(dòng)，否則，今年可可歉收，或許意味著未來(lái)許多年內(nèi)產(chǎn)量長(zhǎng)期下降，而價(jià)格卻節(jié)節(jié)攀升。世界銀行駐阿比讓的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾·塞倫(Daniel Sellen)說(shuō)，如果現(xiàn)狀持續(xù)下去，科特迪瓦的可可部門可能會(huì)逐漸死亡：假如不采取行動(dòng)，可可部門則不排除徹底崩潰的可能。

可可通常一年一收，分大小兩季。每年10月至次年3月中旬，是一年當(dāng)中最大的收成季節(jié)。2008年10月到2009年1月上旬為止，一共才面市53萬(wàn)噸，比2007～2008年同期的83.5萬(wàn)噸下降35％。據(jù)阿比讓咖啡和可可交易所(Bourse du Caf é et du Cacao)統(tǒng)計(jì)，截至2009年1月上句，可可豆的新上市量是多年不遇的少。而本季度的歉收，已被有些行業(yè)分析人士當(dāng)作未來(lái)世界可可市場(chǎng)的警訊。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)或許已經(jīng)悄然來(lái)臨。過(guò)去，預(yù)言科特迪瓦可可業(yè)消亡和可可價(jià)格永恒上揚(yáng)的許多預(yù)測(cè)都被證明是言之過(guò)早。然而這一次，種植可可的科特迪瓦農(nóng)民所面對(duì)的，卻是一批不同以往的，難以擺脫的“有毒”問(wèn)題。

其一，苛捐雜稅的盤剝。2002年以后將科特迪瓦分裂的交戰(zhàn)各方，肆無(wú)忌憚地將可可業(yè)作為榨取現(xiàn)金的來(lái)源，對(duì)農(nóng)村地區(qū)的投資卻分文全無(wú)。種植可可的農(nóng)民一方面忍受著世界上最重的苛稅，一方面既無(wú)金錢又無(wú)動(dòng)機(jī)購(gòu)買化肥或重新栽種。據(jù)世界銀行的塞倫先生估計(jì)，科特迪瓦的可可種植農(nóng)，只能拿到國(guó)際價(jià)格的30％～40％，遠(yuǎn)低于其他國(guó)家、哪怕是鄰國(guó)加納同行的75％～90％。

其二，飽受蟲害。病蟲害，包括所謂的黑莢病，已經(jīng)在可可農(nóng)場(chǎng)肆虐多時(shí)。但是，種植農(nóng)的信心連年受挫，現(xiàn)金收入不升反降，貸款經(jīng)營(yíng)又苦無(wú)門路，因此，購(gòu)買農(nóng)藥、化肥已成可望不可即的奢望。反過(guò)來(lái)，無(wú)錢投資、無(wú)力管理，又導(dǎo)致了生產(chǎn)鏈條的惡性循環(huán)。

其三，可可樹林的自然淘汰。大批可可樹的壽齡正處于25年期的節(jié)骨眼兒上。通常，可可樹能鏖長(zhǎng)20多年，但過(guò)了25年，樹就不怎么結(jié)子了，產(chǎn)量隨后直線下滑。鑒此，人們擔(dān)心科特迪瓦可能正在進(jìn)入產(chǎn)量多年低迷的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)折點(diǎn)，世界市場(chǎng)今后將不得不更加依賴加納、尼日利亞，喀麥隆和印度尼西亞的有限供應(yīng)。

其四，被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)。主要由于前面所說(shuō)的原因，科特迪瓦許多種植可可的農(nóng)民，既然無(wú)利可圖，于是無(wú)奈之下，早已將可可改種為橡膠，因?yàn)楹笳呤找孑^高。不消說(shuō)，這會(huì)使本已低落的產(chǎn)量更不可堪。

科特迪瓦的5年內(nèi)戰(zhàn)，不僅摧毀了阿比讓這個(gè)“西非巴黎”，而且給以可可種植為生的農(nóng)民留下了難以訴說(shuō)的苦難。

可可業(yè)鏈條上的農(nóng)民生活在一種勉強(qiáng)糊口的、季度勞作的方式之中。20世紀(jì)最后十年，在一片自由化、民主化的喧囂之后，農(nóng)民不僅沒有得到能夠刺激投資的更高的利潤(rùn)分成，而且農(nóng)民的生活反倒年復(fù)一年地今不如昔，農(nóng)村的貧困率在過(guò)去6年反而加倍了。而這種令人沮喪的罪魁禍?zhǔn)?，就在于?nèi)戰(zhàn)及其后遺癥。

果斷出手，壟斷整個(gè)產(chǎn)業(yè)

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》大概同樣看到了這個(gè)重大商機(jī)。它在2009年2月7／8日的周末版社論中斷言，“科特迪瓦可可種植的長(zhǎng)期生產(chǎn)率見頂了，而長(zhǎng)期需求則沒有見頂?！?/p>

科特迪瓦當(dāng)?shù)劂y行界人士認(rèn)為，如果有得法的管理、及時(shí)的投資，該國(guó)每年的可可產(chǎn)量能恢復(fù)并保持在1 D0萬(wàn)噸以上，而這個(gè)產(chǎn)量，“對(duì)價(jià)格十分具有支撐作用”。然而，依照現(xiàn)在的情況，未來(lái)數(shù)年，科特迪瓦的可可產(chǎn)量?jī)H能勉強(qiáng)維持在50～60萬(wàn)噸。

這種局面隱含著巨大的機(jī)遇，據(jù)了解，投資這樣一個(gè)產(chǎn)為鏈也只需要5000萬(wàn)美元左右，因?yàn)椋煽墒且粋€(gè)價(jià)值鏈很短的產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)幾種可能出現(xiàn)的情況加以推測(cè)，可可價(jià)格必將長(zhǎng)期上揚(yáng)。事實(shí)上，倫敦商品交易所的交易員們紛紛擔(dān)心可可價(jià)格會(huì)直沖2000英鎊每噸，達(dá)到上世紀(jì)70年代以來(lái)所僅見的高度。1977年7月，可可價(jià)格曾經(jīng)沖破史無(wú)前例的每噸3512英鎊。

對(duì)中國(guó)大陸和臺(tái)灣的企業(yè)而言，進(jìn)入科特迪瓦可可市場(chǎng)這一看似小而窄的特定領(lǐng)域，目前正是千載難逢的歷史機(jī)遇。臺(tái)海兩岸的進(jìn)口企業(yè)不缺錢，更不缺人力和技術(shù)，尤其不缺壟斷一個(gè)全球行業(yè)從而穩(wěn)賺大錢的商業(yè)本能。

如果臺(tái)海兩岸實(shí)現(xiàn)可可來(lái)源完全自給，不但對(duì)自身的食品工業(yè)關(guān)系重大，而且在與美歐國(guó)家特別是與老牌殖民地宗主國(guó)和瑞士等國(guó)更長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，就能夠從此不再受制于人，就不會(huì)僅僅滿足于從歐洲進(jìn)口可可豆粉或可可原漿，或不得不進(jìn)口成品巧克力。

對(duì)臺(tái)海兩岸企業(yè)而言，過(guò)去就曾極佳地利用了大環(huán)境的紊亂，現(xiàn)在可以再次做到。