馬 莉

[摘要]人的全面發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本目的,離開了人的全面發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就失去了目標(biāo)和動力。本文著重談了促進(jìn)人的全面發(fā)展,是實現(xiàn)以人為本的重要體現(xiàn),也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素。

[關(guān)鍵詞]人的發(fā)展 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

黨的十六屆三中全會提出“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展。”胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出,必須堅持以人為本。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點,尊重人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保障人民各項權(quán)益,走共同富裕道路,促進(jìn)人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

一、充分認(rèn)識人的全面發(fā)展的重要性

人的全面發(fā)展最根本是指人的勞動能力的全面發(fā)展,即人的智力和體力的充分、統(tǒng)一的發(fā)展。同時,也包括人的才能、志趣和道德品質(zhì)的多方面發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,人們的思想觀念和思維方式都發(fā)生了根本的變化。特別是在激烈的市場競爭中,企業(yè)員工素質(zhì)的高低對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,員工隊伍的穩(wěn)定以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有著重要的意義。員工素質(zhì)高,則能走出一條科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、科學(xué)發(fā)展、社會和諧的現(xiàn)代化之路;反之則會制約企業(yè)的發(fā)展。因此,提升員工的素質(zhì),歸根結(jié)底還要依靠人的全面發(fā)展。

二、用情感去溫暖人是促進(jìn)人全面發(fā)展的基礎(chǔ)

用“愛”去尊重人,用“心”去理解人,用“情”去關(guān)心。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求員工做事的同時,也要在感情上親近員工,做到人性化管理與服務(wù)。要帶著真摯的感情去關(guān)心和愛護(hù)員工,分析問題要實事求是,考慮問題要善于“換位”,說服教育要入情入理。要在“情”字上下工夫,做到無情管理、有情操作,幫助員工釋疑解惑、消除矛盾、理順情緒。要把員工的呼聲和要求作為第一信號,把員工滿意作為第一目標(biāo),把實現(xiàn)員工利益作為第一追求,處處講求尊重人、愛護(hù)人、理解人、關(guān)心人,乃至依靠人、塑造人,處處從方便、體貼、適合人的發(fā)展角度思考問題和處理問題。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人的全面發(fā)展基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是人的全面發(fā)展的前提和條件,沒有經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人的全面發(fā)展就失去了基礎(chǔ)和保障。人的全面發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本目的,又是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最重要力量,離開了人的全面發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就失去了目標(biāo)和動力。人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展和員工的素質(zhì)相互聯(lián)系、相互促進(jìn)。人越全面發(fā)展,企業(yè)的物質(zhì)文化財富就會創(chuàng)造得越多,員工的精神文化水平就越能得到改善,員工的素質(zhì)自然就會受到精神文化的熏陶得到提升;而企業(yè)越發(fā)展,員工的物質(zhì)文化條件就越充分,就越有利于促進(jìn)人的全面發(fā)展。

四、努力為人的全面發(fā)展創(chuàng)造條件

科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本,體現(xiàn)了馬克思主義歷史唯物論的基本原理,體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和我們推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本目的。以人為本,不僅主張人是發(fā)展的根本目的,而且主張人是發(fā)展的根本動力。毛澤東同志指出,人民群眾是歷史的主人;同時指出,人民,只有人民,才是創(chuàng)造世界歷史的動力。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要強(qiáng)化人本意識,充分調(diào)動和發(fā)揮各類人員的工作積極性。對年輕員工要給他們打造一個“立業(yè)、成才”的平臺;對中年員工要給他們以“更新知識、跟上時代”的學(xué)習(xí)機(jī)會。注重關(guān)心員工的精神生活,積極開展寓教與樂的文體活動,關(guān)心職工的物質(zhì)生活,盡力解決干部職工的實際困難。在注重動機(jī)的同時,注重工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),給干部職工以更多的人性化關(guān)懷,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和健康向上的工作環(huán)境。