夏陽
摁下遙控器,你會(huì)選擇看什么?“無線上星,有線入戶”,當(dāng)數(shù)字時(shí)代將電視臺(tái)的可選數(shù)量擴(kuò)大到300個(gè)以上,每一個(gè)手拿遙控器的人都會(huì)手足無措。有數(shù)據(jù)顯示,觀眾在每一個(gè)頻道停留的時(shí)間不會(huì)超過3秒——也就是,電視制作者必須在3秒鐘內(nèi)將觀者的目光定格下來。
這是一個(gè)艱巨的任務(wù)。在中國大陸,除了央視之外,還有30多家衛(wèi)視頻道,都在絞盡腦汁提升自己的“3秒?yún)^(qū)”。事實(shí)上,在金融危機(jī)帶來的營收壓力下,即使全球電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)最不充分的中國,也已步入電視頻道白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。
湖南衛(wèi)視一直堅(jiān)持“娛樂至上”,繼安徽之后,江蘇衛(wèi)視與東方衛(wèi)視開始主攻“劇目為王”,山東臺(tái)則宣稱“情深似大海,義重如泰山”。
地方衛(wèi)視正在各自尋找出路。
《越唱越紅》
而其中最令人意外的是,《走進(jìn)大戲臺(tái)》、《天下關(guān)公》、《越唱越紅》、《英達(dá)故事匯》、《唱響中華——中國原生民歌展演》,一系列包含著中國傳統(tǒng)文化元素的節(jié)目出現(xiàn)在山西衛(wèi)視,在收視率為王的年代,這個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地方臺(tái),居然做起了“中國文化的代言人”。
“穿著唐裝”的電視
之前,地方衛(wèi)視在擺脫央視跟風(fēng)者之形象時(shí),唯一能做的就是進(jìn)軍娛樂業(yè)。
湖南臺(tái)是其中的始作俑者,1997年起,湖南衛(wèi)視在改革數(shù)年之后,終于有了《快樂大本營》、《超級(jí)女聲》等成熟的節(jié)目模式。以此為標(biāo)志,中國官方的地方臺(tái)換上了截然不同的面孔,并征服了大批受眾。成功后,湖南衛(wèi)視的收入與影響力數(shù)倍于其他30個(gè)省臺(tái),其“娛樂至上”模式,一時(shí)在各地衛(wèi)視效仿之下成為風(fēng)氣。
大陸地方衛(wèi)視排名第二十多位的山西衛(wèi)視,在31個(gè)地方衛(wèi)視中屬于第三梯隊(duì)。迫于經(jīng)營壓力,已數(shù)度更換領(lǐng)導(dǎo)班子。出乎意料,新班子卻在6月中旬的改版中,反其道而行之,推出了“晉顯中國風(fēng)”的口號(hào),隨之推出一系列宣揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的節(jié)目。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國明認(rèn)為:“簡單模仿和跟進(jìn),效果是不明顯的,甚至有的時(shí)候是勞而少功的。比如說在娛樂方面,你要有一種革命性的改變,完全顛覆湖南臺(tái)目前的娛樂模式,而你的這種革命性改變,恰恰還有某種社會(huì)普遍的認(rèn)同、需要、欣賞的一種社會(huì)心理基礎(chǔ),那你就把湖南臺(tái)顛覆了。你顛覆了它之后, 你就占據(jù)了娛樂傳播的高地,那么你就獲得了相應(yīng)的回報(bào)。但是如果你僅僅是模仿,僅僅跟在它腳步后邊走,你是不會(huì)有太大出息的?!?/p>
正因?yàn)槿绱耍轿鳑Q心不跟風(fēng)湖南模式。山西衛(wèi)視的總監(jiān)宋志紅說,全臺(tái)認(rèn)準(zhǔn)了專做中國傳統(tǒng)文化的道路。在其新改版的欄目中,上述主打欄目,全部與中國傳統(tǒng)文化緊密結(jié)合。
新班子的目標(biāo)是“將來我們的核心欄目,被人第一眼看到,都要有一種穿著唐裝的感覺”。
不過,從其上任距離到期考核,這個(gè)班子一共只有21個(gè)月的時(shí)間,在此期間,要取得收視率與廣告的雙雙大幅增長,班子才能過關(guān)。在傳統(tǒng)文化立臺(tái)的同時(shí),他們要保證這些節(jié)目能帶來足夠的經(jīng)濟(jì)增長速度。
讓“關(guān)公”成為中華的符號(hào)
中國電視媒體在短短十幾年間便經(jīng)歷了美劇、韓劇、港臺(tái)綜藝節(jié)目的輪流熱播以及觀眾的眼球被網(wǎng)絡(luò)攫取等巨大變化,這也導(dǎo)致欠缺電視劇競(jìng)爭(zhēng)力的電視媒體便紛紛效仿國外和港臺(tái)欄目,從仿效《美國偶像》的《超級(jí)女聲》開始,到時(shí)下各類缺乏行業(yè)規(guī)范的選秀節(jié)目泛濫成災(zāi)。
在這個(gè)時(shí)候,山西衛(wèi)視全面推出中國傳統(tǒng)文化節(jié)目,是想“打一個(gè)差異化競(jìng)爭(zhēng)”。
與眾不同的選擇背后,山西衛(wèi)視有自己的判斷,即“后奧運(yùn)時(shí)代,中國風(fēng)已經(jīng)成為世界潮流”。蜂擁而來的世界投資商,已經(jīng)開始追捧和融入中國,傳統(tǒng)文化的鼻祖孔子學(xué)院已遍布全世界,成為全世界精英搶手的中國文化學(xué)習(xí)途徑。
面對(duì)湖南臺(tái)的崛起,山西衛(wèi)視可能是心情最為復(fù)雜的一個(gè)。
20世紀(jì)90年代之前,山西衛(wèi)視的江湖地位,較之現(xiàn)在的湖南衛(wèi)視,更勝一籌。其時(shí),山西衛(wèi)視的“電視橋”、“農(nóng)民趣味大賽”等節(jié)目風(fēng)靡全中國,央視亦派出主持人赴山西學(xué)習(xí)取經(jīng),山西臺(tái)是各地電視臺(tái)當(dāng)之無愧的楷模。
而到了1994年,湖南臺(tái)一經(jīng)改革,迅速成為“一枝獨(dú)秀”的地方電視臺(tái),不只其觀眾規(guī)模是其他電視臺(tái)的兩倍,把第二名遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后;而且,“基本上,在各地省網(wǎng)和市場(chǎng),可以進(jìn)入前五”,堪稱是率先有了全國臺(tái)表現(xiàn)的地方衛(wèi)視。
隨著大陸衛(wèi)視的新一輪改革與市場(chǎng)沖擊,山西衛(wèi)視漸漸落后,地位邊緣化。
在向何處改革的方向性思考中,他們漸漸想回到起點(diǎn)一個(gè)公共電視臺(tái)的社會(huì)責(zé)任到底是什么?這樣的追問,在時(shí)下一片娛樂至上的背景中顯得另類。而山西衛(wèi)視找到的答案是:傳播中國的聲音,傳播文明的傳承。山西衛(wèi)視就此定下改革路線:恢復(fù)和建構(gòu)這樣的電視文化。
“偶爾看見,你會(huì)覺得還有這樣的東西,覺得太美妙了!”宋志紅舉了自己第一次看到山西絳州鼓樂《滾核桃》的例子。一溜的鼓,一溜的人,然后一個(gè)接著一個(gè),串下去,敲下去,核桃從屋頂上滾下來,經(jīng)過屋頂上每一片瓦片的過程,被表演者完整地用鼓聲傳出。
他稱自己之前“從來沒有見過這么藝術(shù)的敲鼓,它有配合,它有旋律,它可以把河流聲用鼓聲表達(dá),這些大自然的聲音在用鼓聲傳出來時(shí),你會(huì)覺得自己的心靈在那一刻已經(jīng)完全沉浸在這一美妙的自然風(fēng)景中”。
表現(xiàn)原生民歌的一個(gè)節(jié)目,亦令他印象深刻。在一個(gè)少數(shù)民族的村莊,全村一百多口老少,全部會(huì)彈吉他,當(dāng)電視畫面上,全村人穿上民族服裝合奏吉他時(shí),宋覺得“和一個(gè)演奏交響樂的大樂隊(duì)沒什么區(qū)別”。
特有的民族藝術(shù),表現(xiàn)在他主導(dǎo)的山西衛(wèi)視改革中時(shí),以一種宏大的場(chǎng)面出現(xiàn)。文化部每兩年一次的民歌大賽,成為山西電視臺(tái)的改版欄目《唱響中華》,全國30多個(gè)民族優(yōu)秀民歌曲目集中在山西來展演。這個(gè)節(jié)目,他們認(rèn)為必定會(huì)火。
在他們初步的改革欄目中,被推到極致的傳統(tǒng)文化比比皆是。關(guān)公,這個(gè)全世界華人都耳熟能詳?shù)娜宋铮巧轿餍l(wèi)視的主打內(nèi)容,以《天下關(guān)公》命名節(jié)目,在其隨后分赴世界各地制作大型專題片中,皆在將關(guān)公的忠、孝、仁、義、勇的歷史文化價(jià)值充分挖掘。
《越唱越紅》
最為傳統(tǒng)的,則是《走進(jìn)大戲臺(tái)》。作為一檔大型戲曲綜藝節(jié)目,他們將試著把這個(gè)古老的文化種類,通過比拼、打擂,各種才藝、各地民俗的展示,利用現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢(shì)廣泛挖掘,展示戲曲的博大精深和獨(dú)特魅力。
山西衛(wèi)視的目標(biāo)是將“關(guān)公文化”打造成山西乃至中華文化的標(biāo)志和符號(hào)。
“老故事”傳出的新信號(hào)
6月底,這次改革的第一輪效果初顯,率先推出的《英達(dá)故事匯》欄目,播出5期,即有兩期在全國排名16,這在以前的節(jié)目中并不多見。
新節(jié)目穩(wěn)定的高品質(zhì),令改革者們稍稍松了口氣。早在2月初,山西衛(wèi)視的操作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)屏著一口氣。其時(shí),新節(jié)目方案開始征集。改版方向初步確定的改革者,心里并沒有多少底。
此次戰(zhàn)略性的改革,山西衛(wèi)視處境復(fù)雜,不改沒有出路,改不好則更沒有出路。
在經(jīng)過了大量調(diào)查、研討和求證之后,山西衛(wèi)視決定棋走偏鋒,推出品牌定位“山西衛(wèi)視中國風(fēng)”,通過這樣的定位,山西期望重新找到全國臺(tái)的影響。“隨著后奧運(yùn)時(shí)代的‘中國熱、‘國學(xué)熱、‘原生態(tài)熱等,我們可以用這個(gè)概念網(wǎng)羅全國的同類觀眾,并不斷擴(kuò)大受眾范圍。同時(shí),這還是我們民族復(fù)興、大國崛起的長久趨勢(shì),搶這個(gè)概念現(xiàn)在就是一個(gè)好時(shí)機(jī)?!?/p>
作為中華文化的主要發(fā)祥地,山西本省對(duì)傳統(tǒng)文化的宣傳,隨著旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越加重視。在改版之前,新任宣傳部部長胡蘇平到山西衛(wèi)視視察,要求衛(wèi)視“在建設(shè)新基地、新山西中,在實(shí)施文化強(qiáng)省戰(zhàn)略中做出主流媒體應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。
“山西衛(wèi)視·中國風(fēng)”的品牌定位,與文化大省山西省委、省政府的要求高度吻合?!坝卯?dāng)代大眾的視角解讀民族文化、欣賞民族文化、參與民族文化,拉近大眾與專業(yè)文化之間的距離,將中華民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)以‘風(fēng)的品質(zhì)傳承下去”,成為山西省對(duì)山西衛(wèi)視改版的現(xiàn)實(shí)期待。
圍線這次改革的根本,還是收視率?!队⑦_(dá)故事匯》每期播完,副總監(jiān)梅備荒總會(huì)打電話去,提出自己的意見。宋志紅與他的團(tuán)隊(duì)每次談話,總離不開節(jié)目的修改意見。
改革者承認(rèn),“中國風(fēng)是一個(gè)長期戰(zhàn)略”,短期考核目標(biāo)下臺(tái)后,還需要后來者的堅(jiān)持。不過他們的改革,已被臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)看好。山西電視臺(tái)副臺(tái)長邢書良稱,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)改革方向高度贊同?!坝兄?000年歷史的山西,是中國傳統(tǒng)文化最好的代言人,山西有這個(gè)資格,也有這個(gè)責(zé)任?!?/p>
但這同樣是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。與山西相鄰的陜西衛(wèi)視也提出了“人文天下”的新概念,衛(wèi)視的文化品牌同樣面臨著競(jìng)合之路。
《走進(jìn)大戲臺(tái)》
傳媒研究專家喻國明打了個(gè)比方,認(rèn)為地方衛(wèi)視的價(jià)值挖掘才剛剛開始,“就像挖一煤礦一樣,它里面的蘊(yùn)藏量,一般的開采,小煤窯的這種開采可能只能開采其中的礦產(chǎn)價(jià)值的30%,你用現(xiàn)代化的綜合開采能力,它就能利用80%、90%,這就是一種對(duì)于已有資源的價(jià)值挖掘,而這種價(jià)值挖掘,實(shí)際上就是范圍經(jīng)濟(jì)”。
山西衛(wèi)視能否在自己身上掘出新的生天,未來的電視觀眾會(huì)用遙控器投下選票。
《人氣日?qǐng)?bào)》
美編 黃靜