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        共同富裕的互聯(lián)網(wǎng)作為

        2021-11-18 21:11:06狄宣亞
        時代郵刊·上半月 2021年11期
        關(guān)鍵詞:分配資源

        狄宣亞

        關(guān)于“共同富?!痹掝}的討論,近段時間成為熱潮。實現(xiàn)共同富裕的三條階段性路徑——初次分配、再分配、三次分配,更成為輿論焦點。

        為人所周知的是初次分配和再次分配。初次分配由市場根據(jù)要素貢獻進行分配,再次分配則由政府體現(xiàn)國家意志進行分配。本次引發(fā)廣泛討論的是第三次分配。大家初步達成的共識是,第三次分配是社會成員在道德、文化、觀念等影響下,通過慈善事業(yè)、志愿服務等方式自覺自愿參與,對社會資源及社會財富進行分配。

        相比于初次分配和再分配依靠市場和政府推動,第三次分配更加依靠“精神力量”來助推,強調(diào)發(fā)揮人性的善與愛來促進社會資源公平流動。這種“精神力量”,具體來說就是做慈善。據(jù)統(tǒng)計,目前中國有8500余家慈善組織,超過8000家基金會。經(jīng)過改革開放后近三四十年的發(fā)展,國內(nèi)的慈善事業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。慈善業(yè)生態(tài)體系能否良性運轉(zhuǎn)與“第三次分配”能否順利開展,有著直接關(guān)聯(lián)。

        在慈善領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)公益已經(jīng)成為近年來慈善事業(yè)的主要增長極。互聯(lián)網(wǎng)的存在與發(fā)展極大拓展了公益慈善的參與渠道,社會資源通過網(wǎng)絡能從更廣渠道匯于一處,又能勾連、惠及更廣大的受眾群體,與此同時,互聯(lián)網(wǎng)還大大提高了公益資源的配置效率。相比于傳統(tǒng)的社會公益,互聯(lián)網(wǎng)突破了地域限制和時間限制,極大提升了社會公益事業(yè)的廣度、深度與便利程度。尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融興起后,提高了資金結(jié)算、貨幣流通的速率,進一步提升了互聯(lián)網(wǎng)公益的便捷程度。

        能否發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)公益的作用,將直接影響“第三次分配”的配置效能。充分釋放互聯(lián)網(wǎng)公益的巨大勢能,需要在專業(yè)化、可信度與公正性上提質(zhì)增效。但同時,互聯(lián)網(wǎng)公益的高效、便捷與日益復雜化,也順勢推高了慈善公益的專業(yè)門檻。慈善公益其實是一個有著相當高專業(yè)壁壘的領(lǐng)域,怎么將錢公正、公開、合法、透明且有質(zhì)量、有效率地花出去,絕非一件易事。富豪們可以慷慨地一口氣捐出幾十、上百億元,但是,如何有序用好這些錢真正幫助到他人,則需要專業(yè)的公益團隊通過專業(yè)的公益運營模式來完成。

        此外,互聯(lián)網(wǎng)公益與傳統(tǒng)社會公益所面臨的最大問題,依然是可信度的問題。如何讓公益組織受到捐款者的信任、受款者的信任與認可,在信息化時代面臨著更大的困境。例如,如今獨立的公益性慈善組織,因為日益復雜的專業(yè)化運作,已經(jīng)讓捐款者難以清晰直接地了解其運作結(jié)構(gòu),審清其賬目流轉(zhuǎn)單據(jù),這些工作需要專業(yè)的監(jiān)管部門來做,以更好地規(guī)范整個行業(yè)的運轉(zhuǎn)。如此,才能避免不法組織假借慈善名義做變相斂財?shù)墓串敗?/p>

        除了專業(yè)與誠信,互聯(lián)網(wǎng)公益要做到公正地配置資源,仍有很長的路要走。將“蛋糕”做大難,分“蛋糕”可能更難。如若分配不均,會導致許多矛盾出現(xiàn)。典型的例子是水滴籌曾引發(fā)熱議的事件。當時郭德綱弟子身患重病而欲籌款,就引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛質(zhì)疑。此外,還有人欲用水滴籌籌集25萬元救女,卻被曝出有幾套房產(chǎn)。此類的爭議,一方面存在事件的特殊性,另一方面也暴露了某些互聯(lián)網(wǎng)公益組織在規(guī)則制定上的漏洞與審核篩選上面臨的困境。出現(xiàn)此類情況,也再次說明做好互聯(lián)網(wǎng)公益需要高度的專業(yè)與審慎。

        慈善公益的目標之一,是形成社會的良善之風?;ヂ?lián)網(wǎng)公益在現(xiàn)下,就肩負著科技向善的時代重任。如何將技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為時代福祉,實現(xiàn)社會資源更均衡的流動,進而實現(xiàn)“共同富?!钡哪繕?,考驗著我們這一代人的智慧。

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