[提要]地方院校要根椐自己的優(yōu)勢與不足,揚長避短,準確地在產(chǎn)學研合作中定位,充分發(fā)揮自己作為地方智力資源庫的作用。為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展服務,同時使地方高校自身獲得可持續(xù)發(fā)展的不竭動力和資源支持。
[關鍵詞]地方院校;產(chǎn)學研合作;生態(tài)圈
[作者簡介]黎明(1972—),男,江西科技師范學院職業(yè)技術學院副教授。(江西南昌 330058)
本文系江西省高校人文社會科學研究項目“地方院校產(chǎn)學研合作模式與運行機制研究”的階段性成果(項目編號JJ0981)。
地方院校在產(chǎn)學研合作中有著獨特的優(yōu)勢。地方院校“地方投資”、“地方管理”、“辦在地方”、“服務地方”,與地方經(jīng)濟、地方產(chǎn)業(yè)界有著天然的聯(lián)系,更容易實現(xiàn)產(chǎn)學研合作。但是這種獨特優(yōu)勢的發(fā)揮很大程度上取決于地方高校能否在產(chǎn)學研合作中合理地定位自己。
一、地方院校的特點
我國高等教育在近些年的發(fā)展中,已基本形成多元化的高等教育結構體系,就一個省、市、自治區(qū)的高等教育結構來看,一般具有四種生態(tài)圈:其一,由教育部主管或省部共建的高水平大學組成的高等教育生態(tài)圈,此生態(tài)圈內的大學綜合實力較強。其二,由省、市、自治區(qū)管轄的重點大學組成的高等教育生態(tài)圈。其三,由省、市、自治區(qū)管轄的一般院校組成的高等教育生態(tài)圈,此生態(tài)圈內的院校以本科教學為主,兼顧科研。是發(fā)展大眾化高等教育的重要團隊。其四,由高職高專學校組成的高等教育生態(tài)圈。地方院?;旧蠈儆诟叩冉逃鷳B(tài)圈中的第三方陣。
與其他大學相比,地方院校為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務的任務更明確、更具體,它的服務應該立足地方、面向地方、主動服務地方。首先,地方院校只有在服務當?shù)厣鐣胁拍塬@得生存和發(fā)展的空間。地方各種資源的供給不僅是地方院校生存的基礎,而且是這些院校能不能發(fā)展、發(fā)展的快與不快的主要社會條件。其次,地方院校只有在服務當?shù)厣鐣胁拍芴岣咦陨淼霓k學水平?,F(xiàn)代世界各國大學都把為地方服務作為學校辦學的重要支點,并通過為地方服務謀求學校的長足發(fā)展,地方院校就更沒有理由不同當?shù)亟?jīng)濟和社會的需要親密接觸。再次,地方院校只有在服務當?shù)亟?jīng)濟社會中才能逐步培育出自己的地方特色。地方性特色是地方院校所應具有的重要辦學特色。
二、產(chǎn)學研合作是地方院校發(fā)揮辦學優(yōu)勢的必然選擇
地方高等院校的建制與地方經(jīng)濟建設密不可分,二者雙向互動,相互促進。一方面,面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和科教國戰(zhàn)略的實施,地方院校更加成為地方人才培養(yǎng)、知識創(chuàng)新和高新技術產(chǎn)業(yè)化的主要依靠力量,地方院校的發(fā)展趨勢引導著地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的走向;另一方面,地方院校也只有置身于地方發(fā)展戰(zhàn)略的大格局中,充分利用與地方聯(lián)系密切的天然優(yōu)勢。以地方經(jīng)濟的快速發(fā)展、體制轉型、增長方式變換為契機,主動積極地進入地方經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場,為其服務,才能真正成為支持本地區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的高層次人才培養(yǎng)基地,真正成為解決地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中關鍵性技術問題的研究基地,真正成為科研成果在地方經(jīng)濟建設中迅速產(chǎn)生效益的生產(chǎn)力轉化基地,才能求得長期的生存和更好的發(fā)展。因此,地方院校有必要利用得天獨厚的“自然條件”和“資源優(yōu)勢”,通過同地方政府和企業(yè)合作,積極探索為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務的途徑,形成產(chǎn)學研相結合的教育模式。
地方院校長期的行業(yè)辦學背景為地方院校堅持產(chǎn)學研合作提供了有利條件。地方院校最初的專業(yè)設置和學科布局,都是為了滿足行業(yè)生產(chǎn)實踐和地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,這種學科專業(yè)與行業(yè)、地方產(chǎn)業(yè)的直接對接為學校產(chǎn)學研合作提供了重要前提,奠定了良好的基礎。產(chǎn)學研合作促進校企之間的良性互動和共同發(fā)展,提高了科學研究水平。在產(chǎn)學研合作的過程中,是地方經(jīng)濟社會發(fā)展和企業(yè)需求的不斷變化為學校科研水平的提高提供了動力和源泉。同時學校也為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和企業(yè)技術進步提供了有力的智力支撐。
三、地方院校產(chǎn)學研合作的定位
(一)地方院校在產(chǎn)學研合作中要明確任務、把握方向。教育系統(tǒng)有著不同于經(jīng)濟系統(tǒng)的獨特的發(fā)展邏輯,伯頓·R·克拉克說:“用評價經(jīng)濟系統(tǒng)的標準來評價高等教育系統(tǒng)并不可取。然而,我們的常識和管理理論中卻滲透著把兩者相提并論的謬誤。”進行產(chǎn)學研合作不能以丟失大學本色為代價,作為儲存、傳播、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造知識的大學,其根基是教學和科研,如果動搖了教學和科研這一根基,社會服務也將成為“無源之水”。地方院校應發(fā)揮自己研究力量雄厚、學科齊全、有利于創(chuàng)新、信息資源豐富等優(yōu)勢,為產(chǎn)學研結合提供豐富的智力源泉,讓企業(yè)成為研發(fā)和投入的主體。
地方院校進行產(chǎn)學研合作的根本目的是提高教學和科研水平,獲取經(jīng)濟收益只是手段。為此,地方高校要將“立足地方、面向地方、服務地方”作為其辦學宗旨,把人才培養(yǎng)、科學研究與生產(chǎn)實踐結合起來,依托其學科、人才和智力優(yōu)勢,與企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術開發(fā)、產(chǎn)品更新、技術咨詢、信息引進等方面進行廣泛合作,提高自身的辦學質量和科研成效,促進當?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展。一味地追求經(jīng)濟收益,大量創(chuàng)辦經(jīng)濟實體、校辦科技企業(yè),不僅違背了產(chǎn)學研合作的本義,也是對高等教育本質屬性的誤解或漠視。
(二)地方院校應探索多種多樣的各具特色的產(chǎn)學研合作模式。各個地方院校應結合本校教學、科研實力及學科建設的規(guī)劃,結合當?shù)仄髽I(yè)的需要以及當?shù)厣鐣c經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,因地制宜,因校制宜,探索、選擇適合自身發(fā)展的產(chǎn)學研結合之路,而不應照搬、模仿重點大學或其他學校的結合模式。以下幾種模式可供地方院校參考:一是先建后引式。地方高??梢愿鶕?jù)本校的科研實力,結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)辦由教授、專家等高水平的科研人員組成的研究機構,研究出一批具有開發(fā)價值的成果,吸引企業(yè)界來參觀、交流和洽談合作業(yè)務。二是上掛外聯(lián)式。地方高??梢酝ㄟ^與其他院校、科研院所進行科研合作,聯(lián)合攻關,解決當?shù)仄髽I(yè)的技術難題,不僅解了企業(yè)的燃眉之急。又提高了自身的科研水平。三是主動出擊式。地方高校應放下“架子”,主動深入到當?shù)毓S、企業(yè),調查、研究他們的需求及困難,同時做好自我宣傳,讓企業(yè)了解學校的學科及科研優(yōu)勢,從而達成共識,開展合作。四是咨詢委員會式。為了密切同地方的聯(lián)系,更有效地為地方服務,地方高校可以在校、院、系各級成立由各行專家、地方經(jīng)濟部門負責人和地方產(chǎn)業(yè)界代表參加的咨詢委員會,委員會對學校專業(yè)建設、教學計劃及科研工作提出建議,幫助院系建立實習基地,促進產(chǎn)學合作。
(三)地方院校產(chǎn)學合作教育要定位于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)需要。市場機制是公平競爭機制,是一個追求資源合理配置、實現(xiàn)效益最大化的機制。在市場經(jīng)濟條件下,尤其是在我國加入WTO之后,企業(yè)要面臨國際國內的激烈競爭。為了在激烈的競爭中獲勝,企業(yè)必須努力提高其產(chǎn)品的科技含量和勞動生產(chǎn)力水平。而地方中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)技術落后,高級專門技術人才缺乏,對人才、技術的需求較大,有著產(chǎn)學研合作的迫切需求。另一方面,隨著高等教育體制改革的不斷深入,高等學校在獲得更大的辦學自主權的同時,也面臨著越來越大的競爭壓力。地方院校要想獲得競爭優(yōu)勢,就必須樹立面向地方、服務地方的思想,深化教育教學改革,為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展提供人才支持和科技服務,從而獲得自身的生存與發(fā)展空間。為此,地方院校要全面了解本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構和人才需求,與地方企業(yè)建立多方位的合作關系。在人才培養(yǎng)上,通過校企合作,學??梢猿浞掷闷髽I(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、設備及技術手段作為高校的實踐教學基地,強化學生實踐技能的訓練。另一方面,企業(yè)可以通過與高校合辦專業(yè)、合辦研究生班、合辦成人教育及職業(yè)教育學院以及舉辦各類中高級管理人員培訓中心等,進行企業(yè)的人力資源開發(fā)。校企合作,可以充分利用學校和企業(yè)的教育資源,使校企實現(xiàn)“雙贏”。
(四)地方院校要根據(jù)自身的優(yōu)勢與不足,在科技合作中合理定位。首先,地方院校的合作對象要定位于地方企業(yè),尤其是中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。關心影響當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一些重大技術問題。
其次,地方院校在合作中要定位于發(fā)展研究。地方高校不應與重點院校在基礎與應用研究上競爭,重心應放在發(fā)展研究上,定位于技術轉移、技術擴散環(huán)節(jié)。
再次,地方院校在合作中要定位于市場與生產(chǎn)第一線的需要。地方院校要關注企業(yè)生產(chǎn)實踐中所面臨的急需解決的問題,以應用技術開發(fā)為主,技術開發(fā)與技術改造并舉。
責任編輯 建學