“現(xiàn)場”有神靈

從1959年開始創(chuàng)業(yè)，我從事企業(yè)經(jīng)營工作已歷經(jīng)半個世紀了。此間，我赤手空拳，白手起家，先后創(chuàng)建了“京瓷”和“KDDI”兩個企業(yè)集團，并使這兩者都獲得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)在，這兩家企業(yè)集團的合并銷售額達到4.6萬億日元(約合人民幣3285億元)，利潤達到5000億日元(約合人民幣357億元)。

如此驚人的業(yè)績，只是在社長室和會議室開會是絕不可能實現(xiàn)的。實際上，給公司帶來如此業(yè)績的，恰恰是我在“現(xiàn)場”培育出來的、獨有的經(jīng)營哲學和經(jīng)營管理體系。

我想強調(diào)的是，不論是經(jīng)營哲學還是經(jīng)營體系，它們都是我在制造或銷售“現(xiàn)場”與員工一起流血流汗、拼命工作中建立起來的，所以從這個意義上講，它們是孕育于“現(xiàn)場”并經(jīng)過實踐檢驗的經(jīng)營哲學和經(jīng)營管理體系。

創(chuàng)業(yè)以來，我所做的不過就是無時無刻地貫徹和執(zhí)行這種“現(xiàn)場”的經(jīng)營哲學和經(jīng)營管理體系。就像我前面所述，雖然我是赤手空拳，白手起家，但是我所經(jīng)營的企業(yè)卻得到了持續(xù)的成長和發(fā)展，這也正說明了經(jīng)營中“現(xiàn)場”是何等的重要。

清華大學長三角研究院中國企業(yè)家思想研究中心主任王育琨先生敏銳地捕捉到企業(yè)經(jīng)營中“現(xiàn)場”的重要性，并對此進行了長期的研究，從而形成了《答案永遠在現(xiàn)場》這一力作。據(jù)我所知，王育琨先生不僅做過中國國務院發(fā)展研究中心的研究員，還從事過企業(yè)的具體實際管理工作，同時也對佛教和中國古典思想頗有研究。

王育琨先生獨具慧眼，令我十分欽佩。同時，我衷心希望，更多的中國企業(yè)家讀一讀這本完美詮釋了企業(yè)經(jīng)營要訣的力作，從中受益，進而使中國的經(jīng)濟發(fā)展取得更大的成就。管理

(本文作者系日本京瓷公司名譽會長稻盛和夫，本文譯者系京瓷北京代表處馬國慶)

《市場的道德》

如果“責任”帶不來“利潤”

企業(yè)社會責任從來沒有像今天這樣受到如此的支持和重視。但是，當大多有關企業(yè)社會責任的書籍，都集中講述企業(yè)社會責任會在提高銷售和加強品牌等方面帶來好處時，David Vogel卻對此觀點提出質(zhì)疑。他從各個角度深入地闡述了“道德的市場”的形成原因、發(fā)展及其局限。作者首先探討了社會對那些負責任的產(chǎn)品，經(jīng)營實踐和投資的需求，然后指出:企業(yè)回應公眾的期望，更多地應是以自愿行為為準則的。書中提出了這樣一些觀點:

企業(yè)對社會負責多是出于戰(zhàn)略發(fā)展、人道主義以及企業(yè)自我保護等方面的原因;

實施企業(yè)社會責任，并不能從根本上影響企業(yè)的產(chǎn)品銷售、招聘優(yōu)秀員工，以及改善財務狀況的能力;

大多企業(yè)社會責任項目都集中于旨在改善發(fā)展中國家的勞工條件、環(huán)境保護和人權保障領域;

企業(yè)社會責任是目前改變社會和環(huán)境的最好方法，但政府法令也許更能起到作用，只是目前還缺少這些法令的作用。

getAbstract 作為世界最大的管理書籍文摘專家，不僅向那些認可企業(yè)社會責任作用，即認為對社會有益處的必然給企業(yè)帶來好處的讀者，同時也向那些想要為社會做出貢獻而不管這是否同時給自己企業(yè)帶來利益的企業(yè)家讀者，推薦這本好書。管理

(書摘內(nèi)容由getAbstract——世界最大企業(yè)管理書籍內(nèi)容摘要專家提供，閱讀更多書摘點擊 www.getabstract.com。翻譯:楊青)

責任編輯:王 纓