科德寶獨(dú)一無二的管理培訓(xùn)

對職場新人來說，與CEO共進(jìn)晚餐，同人力資源經(jīng)理一起打太極或是由高級總監(jiān)親自擔(dān)任個(gè)人導(dǎo)師——這些只是夢想。但對德國科德寶公司富有潛力的青年才俊而言卻并非如此。作為一家家族企業(yè)，科德寶關(guān)注員工的素質(zhì)培養(yǎng)和個(gè)人發(fā)展。公司所有高管都會(huì)到中國來指導(dǎo)和培訓(xùn)科德寶有潛力的精英們。2006年，這家全球運(yùn)營的家族企業(yè)建立了科德寶中國人才精英峰會(huì)(FCTS)以培訓(xùn)未來的經(jīng)理人。即便在全球經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，該企業(yè)仍將繼續(xù)支持中國明天的領(lǐng)導(dǎo)人才。

科德寶中國人才精英峰會(huì)的參與者會(huì)在兩年時(shí)間里，定期參加為期兩天的專題討論會(huì)。除了領(lǐng)導(dǎo)才能、執(zhí)行力管理，專題討論會(huì)的內(nèi)容還涉及與管理人才息息相關(guān)的演講技巧，沖突管理以及如何看待價(jià)值觀。它的一個(gè)重要特點(diǎn)是與實(shí)踐緊密結(jié)合。在實(shí)踐中，經(jīng)理人們不僅需要對他們所做決定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，也要考慮工作伙伴的意見。特別在與高層管理人員現(xiàn)任科德寶家居產(chǎn)品市場經(jīng)理李鳴號交談后，科德寶的管理原則與其他公司的區(qū)別更加明顯。

現(xiàn)年32歲的李鳴號是第一屆成功完成兩年培訓(xùn)項(xiàng)目的科德寶中國人才精英峰會(huì)成員之一?！斑@個(gè)培訓(xùn)l項(xiàng)目給我?guī)砹烁拘愿淖?。在科德寶中國人才精英峰?huì)上，我從我們的高層管理人員以及團(tuán)隊(duì)成員身上學(xué)到了很多不同的觀點(diǎn)?！崩铠Q號回顧道，“你可以購買培訓(xùn)師的服務(wù)，但卻無法買到領(lǐng)隊(duì)傳授給我們的經(jīng)驗(yàn)和知識?！?/p>

除了樹立對公司的強(qiáng)烈認(rèn)同感之外，這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的另一個(gè)目標(biāo)是建立內(nèi)部聯(lián)系。李鳴號為自己能入選該項(xiàng)目感到自豪，因?yàn)榭频聦毾嘈?，它的市場管理?zé)任有了很大的提升。這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵組成要素是開發(fā)并支持一個(gè)社會(huì)項(xiàng)目。李鳴號同他的科德寶中國人才精英峰會(huì)同事一道，幫助上海郊區(qū)的一個(gè)農(nóng)民工子弟學(xué)校取得了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，使其免于拆除。盡管如此，同捐助相比，給農(nóng)民工孩子在英語、科學(xué)和計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)提供幫助，意義更加重大。李鳴號說道，“對科德寶來說，要對他人和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)重要原則。這個(gè)項(xiàng)目使我越來越清楚地了解到這一點(diǎn)。”

從這個(gè)特別項(xiàng)目中，李鳴號所獲得的最重要的經(jīng)驗(yàn)是，與高層管理人員的討論可以使你對自己的能力更加有信心，并且增強(qiáng)對自己和他人的責(zé)任感。各個(gè)專題討論會(huì)上與高層管理人員共同作出的評價(jià)不僅幫助李鳴號形成自己的管理方式，還使他更加深入地了解科德寶式的思考方式以及價(jià)值體系?！艾F(xiàn)在我對公司有了更加緊密的認(rèn)同感?！边@個(gè)32歲的年輕人解釋道，“科德寶家族為我成長為一名管理人員提供了廣闊的發(fā)展空間和事業(yè)前景?！?/p>

2009中國最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典召開

10月25日，“2D09中國最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典暨第六屆中國人力資源管理創(chuàng)新高峰會(huì)”隆重召開。本活動(dòng)由國際人力資源管理協(xié)會(huì)、中國最佳雇主年度評選組委會(huì)和中企聯(lián)合(北京)人力資源管理中心主辦，《職業(yè)》雜志社、北京市昌平區(qū)咨詢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)辦公室、北大商業(yè)評論、東方慧博管理咨詢有限公司和中華培訓(xùn)網(wǎng)等單位聯(lián)合發(fā)起。

“中國人力資源管理年度盛典暨年度評選”經(jīng)歷了6年激蕩，已逐步成長為國內(nèi)倡導(dǎo)雇主品牌的權(quán)威品牌活動(dòng)。盛典將于12月底公開發(fā)布《中國雇主品牌藍(lán)皮書3——2009中國雇主品牌年度報(bào)告》。據(jù)藍(lán)皮書課題組副組長丁雪峰介紹，2009中國最佳雇主調(diào)查歷時(shí)半年，覆蓋傳媒、地產(chǎn)、零售、信息、藥品、物流等各個(gè)行業(yè)，反映了當(dāng)前雇主品牌領(lǐng)域的研究和現(xiàn)狀，并將收錄天獅、天音、博西家電、飛亞達(dá)等企業(yè)在雇主品牌建設(shè)方面的精品案例。

本次盛典是中國人力資源行業(yè)內(nèi)規(guī)模大、權(quán)威性強(qiáng)、具有廣泛影響力的評選活動(dòng)，得到了眾多知名企業(yè)、人力資源界管理精英、權(quán)威媒體以及專家學(xué)者的廣泛關(guān)注，并得到昌平區(qū)科委、香港管理專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的大力支持。天獅、新浪、飛亞達(dá)、博西家電等20多家楷模企業(yè)從數(shù)百家候選企業(yè)中脫穎而出，榮膺中國最佳雇主的榮譽(yù)稱號。會(huì)議現(xiàn)場還舉行了國際人力資源管理學(xué)會(huì)理事聘書頒發(fā)儀式暨中國最佳雇主年度評選專家團(tuán)成員證書頒發(fā)儀式。

海爾空調(diào)獲全球首張ETLEU認(rèn)證

日前，全球最大檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)Intertek為海爾空調(diào)送來了全球第001號ETLEU認(rèn)證證書。這不僅標(biāo)志著海爾空調(diào)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全、能效水平、質(zhì)保體系等方面的綜合實(shí)力已處于全球領(lǐng)先地位，更意味著其出口歐美國際市場步伐將提速，進(jìn)一步增強(qiáng)其全球競爭力。

此次海爾空調(diào)全球首家獲得這一認(rèn)證，取決于其以強(qiáng)大的實(shí)力不斷滿足用戶需求。早在2002年，海爾空調(diào)就建立了可與美國數(shù)據(jù)共享的ETL實(shí)驗(yàn)室，不僅確保了產(chǎn)品的精細(xì)化、零缺陷，更是在制冷制熱量、噪音、安全、能耗等方面達(dá)到國際一流水平，得到歐、美、澳洲消費(fèi)者的高度認(rèn)可。憑借領(lǐng)先的技術(shù)，海爾空調(diào)也獲得了歐洲EUROVENT標(biāo)準(zhǔn)的A級認(rèn)證和歐洲001號節(jié)能認(rèn)證，并成為第一個(gè)以自有品牌大批量出口無氟直流變頻空調(diào)到歐洲的企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，海爾空調(diào)已占據(jù)中國出口歐洲市場總量的三分之二以上，在美國市場更是以18％以上的份額進(jìn)入前三甲。

與海外認(rèn)證升級遙相呼應(yīng)，海爾空調(diào)在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)從賣產(chǎn)品向賣方案的升級為加快海外市場開拓進(jìn)程也打下了基礎(chǔ)。海爾空調(diào)以創(chuàng)造顧客價(jià)值為核心，積極踐行“零庫存下的即需即供”，創(chuàng)造新行規(guī)，以“為用戶選，幫客戶轉(zhuǎn)”入手，通過虛、實(shí)網(wǎng)結(jié)合，從“等客上門賣產(chǎn)品”到“送方案入戶”，形成從產(chǎn)品、服務(wù)、流程、機(jī)制到模式的整套創(chuàng)新方案，追求用戶首選、客戶主推，實(shí)現(xiàn)用戶、客戶、企業(yè)共贏。