對大多數(shù)人來說,21歲還是在校園里埋頭苦讀的年齡,或者是剛走上社會,開始朝九晚五職業(yè)生涯的年齡。但21歲對牛商網(wǎng)總裁張英來說,卻是一個(gè)重要的里程碑。
1997年,21歲的他開始了創(chuàng)業(yè),成為一家小電腦店的老板;一年后,他創(chuàng)建了自己公司的網(wǎng)站,開始大舉進(jìn)軍電子商務(wù),并建立了中國最早的網(wǎng)上電腦超市之一——IT30網(wǎng)上電腦超市;如今,作為中國網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)門戶網(wǎng)站——牛商網(wǎng)的總裁,他已經(jīng)從當(dāng)初那個(gè)熱情無畏的創(chuàng)業(yè)青年,成長為一個(gè)成熟果敢的公司總裁。
創(chuàng)業(yè)十年來,張英有過成功的喜悅,也不乏失敗的歷練。回首自己大起大落的創(chuàng)業(yè)之路,張英笑言,“不是我運(yùn)氣好,很容易就能創(chuàng)業(yè),而是創(chuàng)業(yè)本身并不難,關(guān)鍵是你有沒有勇氣去嘗試?!?/p>
小話梅,大夢想
1996年,那時(shí)的大學(xué)畢業(yè)生找工作還很容易,張英卻選擇了休學(xué)創(chuàng)業(yè);1998年,電子商務(wù)在中國還是個(gè)陌生的概念,他卻開起了自己的網(wǎng)上電腦超市;2001年,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)逐漸普及、網(wǎng)購開始流行時(shí),他卻從網(wǎng)上轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)下,辦起了當(dāng)時(shí)華南最大的數(shù)碼連鎖實(shí)體超市……張英的每個(gè)決策似乎都顯得膽大妄為,不合時(shí)宜。當(dāng)時(shí),朋友和家人甚至覺得他是一個(gè)不切實(shí)際的冒進(jìn)分子,但是,張英卻憑著一股固執(zhí)的自信向他們證明了自己的能力。
說起來,點(diǎn)燃這股自信的,是曾經(jīng)積壓在家中的那一箱箱賣不掉的話梅。
張英的家并不富裕。高考后的那個(gè)暑假,一個(gè)親戚進(jìn)了批話梅運(yùn)到張英所在的城市準(zhǔn)備販賣,不料由于親戚不大懂得推銷,70多箱話梅全部積壓在張英那原本不大的房間里。為了處理掉這些“障礙物”,張英抱著試一試的態(tài)度賣起了話梅。
那個(gè)暑假,他跑遍了周圍所有的食品零售店,一家家地推銷介紹。功夫不負(fù)有心人,不到一個(gè)月,張英家的“障礙物”不僅銷售一空,還給他帶來了7000多元的利潤。這次經(jīng)歷著實(shí)讓張英為自己做生意的天賦小小地得意了一把,也讓他相信:只要敢于嘗試,敢于堅(jiān)持,創(chuàng)業(yè)便不是一件難事。
有了這次賣話梅的經(jīng)歷之后,“創(chuàng)出一番事業(yè)”便成了張英的夢想。盡管那時(shí)的他已經(jīng)成為暨南大學(xué)數(shù)學(xué)系的本科生,但用他自己的話說,大學(xué)里的他卻“整天不務(wù)正業(yè),光想著做點(diǎn)什么能快速掙錢”。
當(dāng)時(shí),張英打暑期工的一家超市正需要開發(fā)一套電腦盤點(diǎn)系統(tǒng),他便主動(dòng)請纓,利用公開課上學(xué)到的編程知識免費(fèi)為超市開發(fā)了一套應(yīng)用程序,這套程序?qū)⒊性拘枰獌商斓谋P點(diǎn)時(shí)間縮短到三小時(shí)。超市老板十分滿意,將一單更大的超市管理系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目交給了張英,這個(gè)項(xiàng)目給張英帶來了上萬元的收入。
看準(zhǔn)了程序開發(fā)項(xiàng)目這塊大蛋糕,張英便瘋狂地迷上了編程,不過,這也嚴(yán)重影響了他的學(xué)業(yè)。大三的時(shí)候,由于長期缺課,張英選擇了中途退學(xué)。
家人的指責(zé),就業(yè)的壓力,并沒有使張英灰心喪氣,那份固執(zhí)的自信告訴他:“自己懂編程,會推銷,總不至于沒有文憑就流浪街頭吧。”但是,自信歸自信,現(xiàn)實(shí)卻并不令人樂觀。張英找到的第一份工作,是在廣州太平洋電腦城幫人裝機(jī),月工資只有250元,這離他心中那個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想實(shí)在太遠(yuǎn)了。因此,在張英來電腦城打工的第三個(gè)月,當(dāng)知道電腦城有新鋪位出租時(shí),張英摸了摸身上僅有的100塊錢,他準(zhǔn)備搏一次。
小超市,大起點(diǎn)
用“初生牛犢不怕虎”這句話來形容張英再合適不過了。對自己業(yè)務(wù)能力自信滿滿的他,在身上僅有100元的情況下,就敢于盤下月租三萬元的店鋪,當(dāng)起了電腦店的小老板。
說起這段經(jīng)歷,張英覺得挺有戲劇性。由于家人對張英休學(xué)創(chuàng)業(yè)的行為一直都很反對,這次開店,他更是不敢向家里要一分錢。張英找到了同樣被視為“不務(wù)正業(yè)”的兩位同學(xué),三個(gè)大男孩七拼八湊地交齊了店租,終于開起了自已的小店,而這時(shí)的張英已經(jīng)是負(fù)債累累。
為了盡快讓店鋪贏利,張英變被動(dòng)為主動(dòng),積極尋找客戶。那時(shí),他整天在電腦城里“游蕩”,看到想買電腦的人,就主動(dòng)上前詢問,介紹自己的店鋪。人手不夠時(shí),他又聘用了幾個(gè)在校的同班同學(xué)作為兼職店員,組成了一支百分百的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”。年輕人的熱情與努力很快便見到了成效,張英的電腦店不僅只用三個(gè)月就迅速地收回了成本,其銷售量還攀升到了電腦城的前五位。
當(dāng)時(shí),張英只有22歲,但已經(jīng)是一個(gè)月收入10萬的小老板了,可充滿冒險(xiǎn)精神的他對此卻并不滿足。一個(gè)偶然的機(jī)會,張英得知朋友的公司得到了一筆1000萬的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資,這使他注意到互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力,于是,他做出了人生中又一個(gè)大膽的決策:向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍,全力發(fā)展電子商務(wù)。
但1998年的張英,還是個(gè)連郵件都不會發(fā)的“網(wǎng)盲”,他所能做的僅僅是每天把廣州地區(qū)的電腦產(chǎn)品報(bào)價(jià)做成網(wǎng)頁形式,并拜托朋友將其傳到網(wǎng)上。正是這份小小的網(wǎng)上報(bào)價(jià)表,發(fā)布后僅第三天,就為張英帶來了第一筆10萬元的大訂單,這更加堅(jiān)定了他做電子商務(wù)的想法。沒過幾天,張英便與華南地區(qū)最大的門戶網(wǎng)站——廣州視窗達(dá)成了合作協(xié)議,由張英提供詳細(xì)及時(shí)的數(shù)碼報(bào)價(jià)信息,廣州視窗提供10M免費(fèi)空間的形式,創(chuàng)辦了IT30網(wǎng)上電腦超市。誰也沒能想到,正是這個(gè)頁面簡陋,但經(jīng)營了2000多種電腦產(chǎn)品的網(wǎng)站,成為了中國最早的網(wǎng)上電腦超市之一。
由此,張英開始了全新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)歷程:IT30首月的網(wǎng)上銷售額便達(dá)到了50萬,僅用了三年,網(wǎng)站的累計(jì)銷售額就已達(dá)1.2億元之巨,客戶遠(yuǎn)至新疆、寧夏。值得一提的是,IT30是在沒有接受任何風(fēng)險(xiǎn)投資的情況下,以自有的資本起家,依靠網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢而高速發(fā)展起來的。
小嘗試,大考驗(yàn)
2001年,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入有史以來最狂熱的時(shí)期,很多網(wǎng)站一夜間成名、升值,成百上千家電子商務(wù)網(wǎng)站冒了出來。隨之而來的,卻是各種關(guān)于網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)的質(zhì)疑。這時(shí),張英開始重新思考IT30和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,他覺得互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的,不過是信息交流的一座橋梁。要使IT30保持高速的發(fā)展,就必須“走下網(wǎng)來,讓互聯(lián)網(wǎng)著陸”。
張英又一次開始了新的嘗試。他以IT30網(wǎng)站為網(wǎng)上營銷平臺,計(jì)劃以廣州、北京、上海等一級城市設(shè)立大型營運(yùn)中心為配送平臺,以遍及各二級城市的IT30營運(yùn)中心為本地營運(yùn)、售后服務(wù)平臺,為廣大電腦用戶提供本地化的電腦網(wǎng)絡(luò)直銷服務(wù)。這一模式讓IT30得到了迅速的發(fā)展,僅用了一年,便在全國創(chuàng)建了12個(gè)品牌連鎖店。
此時(shí)的張英,公司資產(chǎn)已經(jīng)接近千萬,他信心十足地在廣州創(chuàng)立了華南最大的IT數(shù)碼實(shí)體超市,立志讓自己的連鎖體系成為國內(nèi)IT產(chǎn)品直銷的主渠道??蓻]想到的是,這個(gè)張英投入了所有資產(chǎn)和心血的超市卻將他帶入了事業(yè)的低谷。
近兩千平方米的面積,3000多種庫存產(chǎn)品的流通讓張英發(fā)現(xiàn),要保證如此大規(guī)模超市的良好運(yùn)轉(zhuǎn)遠(yuǎn)比想象中困難。由于對大型實(shí)體超市的管理經(jīng)驗(yàn)不足,以及整個(gè)電腦市場的利潤急速降低,張英的IT連鎖超市項(xiàng)目經(jīng)營了不到一年便以慘敗告終。
2002年,正是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)與電腦行業(yè)最“烏云密布”的時(shí)期。實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng),加上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的崩盤,將張英這個(gè)千萬富翁變成了“百萬負(fù)翁”。
小網(wǎng)絡(luò),大事業(yè)
對張英來說,2002年和2003年是他事業(yè)上最困難的時(shí)期。這期間,他裝過電腦,賣過雜貨,幫人設(shè)計(jì)過網(wǎng)站。他說,“當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有點(diǎn)饑不擇食了,只要是碰到能掙些快錢的機(jī)會,我都會去嘗試,就想快點(diǎn)找到再次創(chuàng)業(yè)的出路?!边@次創(chuàng)業(yè)的失敗,似乎讓張英迷失了方向,但那份一如既往的自信和勇于嘗試的氣魄,注定了張英將會再次成功。
果然,2004年底,張英找到了再次創(chuàng)業(yè)的靈感。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)社會上各種企業(yè)培訓(xùn)班的生意十分火爆,但整個(gè)行業(yè)都幾乎沒有一家企業(yè)培訓(xùn)公司是有網(wǎng)上招生的,如果采用網(wǎng)上直銷的形式來銷售培訓(xùn)課程,相信會有很大的市場。一有了好點(diǎn)子,張英便毫不猶豫地行動(dòng)了起來。他以最快的速度創(chuàng)辦了一家名為“中國成功網(wǎng)”的企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站,進(jìn)行各類培訓(xùn)教材、課程和視頻講座的網(wǎng)絡(luò)營銷。
再次干起了電子商務(wù)的老本行,張英顯得得心應(yīng)手。中國成功網(wǎng)的知名度迅速提升,僅用了短短兩年的時(shí)間,就擁有了20多萬注冊學(xué)員。
看著網(wǎng)站的日益壯大,張英本該高興,可是,他知道自己的網(wǎng)站存在著一個(gè)致命的硬傷——中國成功網(wǎng)上很多培訓(xùn)內(nèi)容不是原創(chuàng)的,隨著網(wǎng)站知名度的提高,以及中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)法規(guī)的逐步完善,所涉及的版權(quán)問題也會越來越尖銳。張英知道,要想讓網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展,必須要有自己原創(chuàng)的課程內(nèi)容。
2007年,一個(gè)偶然的機(jī)會,張英從朋友那里得知,在深圳有一位單仁老師,開了一門專門教企業(yè)家如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)的培訓(xùn)課程。從事了近十年網(wǎng)絡(luò)營銷的張英,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)原來自己長期積累的豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對很多企業(yè)家來說正是一個(gè)很好的知識寶庫。張英看到了中國網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)市場的巨大潛力。“21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,有很多企業(yè)家都渴望利用互聯(lián)網(wǎng)來淘金,作為中國最早一批從事電子商務(wù)的企業(yè)家,我為什么不做那個(gè)賣‘工具’的人呢?”
想到這里,張英決定要嘗試一些新的東西。他與單仁、韋智勇、夏克萊等知名網(wǎng)絡(luò)營銷專家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,用了1年的時(shí)間終于開發(fā)出一套國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)營銷課程。以這套課程為依托,于2008年3月創(chuàng)辦了中國網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的大型門戶網(wǎng)站——牛商網(wǎng)。令他意想不到的是,由于準(zhǔn)確的市場定位和高效的營銷模式,這個(gè)只用了20萬資金啟動(dòng)的新公司,創(chuàng)辦的第一個(gè)月就獲得了超過15萬元的盈利。
“生于互聯(lián)網(wǎng),死于傳統(tǒng)行業(yè)”是張英對自已的評價(jià)。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)十年來的不斷嘗試,張英堅(jiān)信,網(wǎng)絡(luò)空間才是自己大展拳腳的世界。談到未來的發(fā)展方向,張英笑著說,“接下來十年只做一件事——將網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)行到底!”