媒體的真相
——致年輕記者
【內(nèi)容介紹】在三十年的職業(yè)生涯中,塞繆爾·G·弗里德曼在新聞工作和新聞教育兩方面都取得了豐碩的成果。在《媒體的真相》一書(shū)中,弗里德曼與年輕記者們進(jìn)行了深入的交流。他和讀者分享了自己從高中??鲂∮浾叩酱髮W(xué)畢業(yè)后走向社會(huì),直至成為著名記者的奮斗經(jīng)歷。在做這些工作時(shí),他有對(duì)傳統(tǒng)的繼承,也有隨著時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新。無(wú)論是做廣播采訪、電視報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)博客,還是偏遠(yuǎn)地方的冷僻新聞,弗里德曼的目標(biāo)都是在采訪、寫(xiě)作、思考、探究的過(guò)程中,塑造一個(gè)優(yōu)秀記者的思維習(xí)慣。
在當(dāng)今社會(huì),隨著媒介形式的巨大變化,新聞行業(yè)和新聞?dòng)浾叨济媾R著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而弗里德曼以他新奇的觀念和激動(dòng)人心的故事,為已經(jīng)或即將踏入新聞行業(yè)的人們提供了富有睿智的指導(dǎo)和靈感。
【編輯推薦】這是本浸透著理想、激情與創(chuàng)造的書(shū),盡管它的中譯本引起了很多讀者的爭(zhēng)議,但還是值得一讀,讀過(guò)這本書(shū)后,你也許會(huì)忘了它,繼續(xù)著自己的生活,但總會(huì)有那么一個(gè)時(shí)刻,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它還站在不遠(yuǎn)處,如老朋友一樣親切。
新媒體觀
——信息化生存時(shí)代的思維方式
【內(nèi)容介紹】在信息化時(shí)代如何更好地生存?信息化時(shí)代的生存策略就在于善于運(yùn)用信息驅(qū)動(dòng),善于運(yùn)用傳媒,而其關(guān)鍵在于思維方式?!缎旅襟w觀》從方法論層面系統(tǒng)分析了傳媒運(yùn)行的六大核心問(wèn)題,形成信息觀、輿論觀、新聞?dòng)^、媒體觀、運(yùn)作觀、策略觀六章。《新媒體觀》采用理論闡述、方法討論和案例解剖相結(jié)合的敘述方式,力求體現(xiàn)系統(tǒng)性、思想性、前瞻性,從而幫助人們從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)傳媒、運(yùn)用傳媒。相信傳媒專(zhuān)業(yè)的師生和研究者、管理和運(yùn)用傳媒的從業(yè)者,以及關(guān)注傳媒的廣大讀者,都可以從中獲得多種層面的啟迪。
誰(shuí)擁有媒體?
——大眾傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與集中(第三版)
【內(nèi)容介紹】本書(shū)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度介紹了美國(guó)大眾傳媒業(yè)的情況。就學(xué)術(shù)層次而言,可以說(shuō)是當(dāng)前介紹美國(guó)大眾傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)較為詳盡、系統(tǒng)、全面的著作,并且對(duì)“壟斷”一詞提出了新的理解和判斷。內(nèi)容詳盡是本書(shū)的優(yōu)點(diǎn)之一,本書(shū)涉及報(bào)紙、期刊、圖書(shū)、電視、廣告、網(wǎng)絡(luò)等諸多方面,附有大量的圖表、數(shù)據(jù),資料性很強(qiáng),是所在領(lǐng)域中一本比較有價(jià)值的權(quán)威論著。
這是一本能讓初學(xué)者和決策者都受益的書(shū)。
走進(jìn)美國(guó)電視
【內(nèi)容介紹】從電視史上第一位新聞主播,到新聞雜志《60分鐘》的創(chuàng)始人與制片人,從世界第一大財(cái)經(jīng)資訊提供商彭博通訊社的新聞主編,到紐約公共電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng),通過(guò)與數(shù)十位美國(guó)電視大腕面對(duì)面的訪談,作者走進(jìn)美國(guó)電視業(yè)的起落沉浮,也走進(jìn)了美國(guó)電視人的喜怒哀樂(lè)。作者通過(guò)講述一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的故事,不但深入挖掘美國(guó)電視網(wǎng)、有線頻道、長(zhǎng)壽節(jié)目、真人秀、電視劇的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),探究美國(guó)電視的發(fā)展歷程與未來(lái)趨勢(shì),同時(shí)展現(xiàn)了變幻難料的電視職場(chǎng)風(fēng)云與五彩斑斕的美國(guó)社會(huì)文化。本書(shū)行文流利,深入淺出,妙趣橫生,做到了三個(gè)“I”(infomative,interesting,impressive,即信息豐富,有趣,打動(dòng)人),不但是廣播電視學(xué)界、業(yè)界的必備參考書(shū),也可供對(duì)美國(guó)社會(huì)感興趣的廣大讀者閱讀。
最佳員工成長(zhǎng)法則
【內(nèi)容介紹】本書(shū)由國(guó)際一流培訓(xùn)專(zhuān)家講述了阻礙人們?cè)谏詈褪聵I(yè)上取得成功的10個(gè)最常犯的錯(cuò)誤,闡釋了它們存在的原因,并就如何糾正這些錯(cuò)誤提出了建議,從而幫助讀者獲取事業(yè)和生活的成功。本書(shū)有助于你:
1、奠定個(gè)人事業(yè)成功的內(nèi)在價(jià)值觀基礎(chǔ);
2、提高你在組織內(nèi)部有效工作所需要的技能;
3、豐富你在組織高層獲得成功所必需的知識(shí);
4、使你情緒穩(wěn)定,這是在任何情況下取得成功的必需;
5、利用你堅(jiān)定的價(jià)值觀以及技能和知識(shí)為他人服務(wù)。
在《最佳員工成長(zhǎng)法則》一書(shū)里,你將會(huì)看到獲得個(gè)人生活和事業(yè)豐收的法則。如果你愿意打開(kāi)自己的心扉,嘗試各種各樣的可能性,相信自己,就可以到達(dá)成功的彼岸。你的成就會(huì)超越你最大膽的想像。
本書(shū)讀者對(duì)象是那些剛步入社會(huì)和工作單位的年輕員工,以及那些希望在工作中脫穎而出、成就一番大業(yè)的年輕人士。
人品至上
【內(nèi)容介紹】21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),怎樣才能使企業(yè)立于不敗之地,而且會(huì)有更加長(zhǎng)足的發(fā)展,那企業(yè)就要擁有更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才。那什么樣的人才才是企業(yè)最需要的呢,那就是既能夠給企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值,最終又不背叛企業(yè),又對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)服從的員工。要達(dá)到這個(gè)目地,就要企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。
本書(shū)就是圍繞這些問(wèn)題,以及對(duì)一些案例進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)地闡述、分析,使員工在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的人品。最終真正達(dá)到錘煉員工人品,提高工作原動(dòng)力,使企業(yè)形成自上而下的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目地。
做的就是漂亮
—— 左右逢源的處世方
【內(nèi)容介紹】人在世上走,總離不開(kāi)同形形色色的人打交道,如何做人、做事成了必須面對(duì)的問(wèn)題。古往今來(lái),但凡有成就者,都有著自己為人處世的原則。本書(shū)匯聚了古今中外為人處世的典型事例,并緊密聯(lián)系現(xiàn)代社交應(yīng)酬中的實(shí)際情況,把當(dāng)今社會(huì)為人處世的各個(gè)方面客觀真實(shí)地展現(xiàn)給讀者,使讀者學(xué)到成功為人、漂亮做事的秘訣,從而成就精彩人生。
第六罐可樂(lè)
——另辟蹊徑的力量
【內(nèi)容介紹】這本書(shū)以一個(gè)頗具啟示性的游戲開(kāi)頭:“假設(shè)可樂(lè)2元錢(qián)一罐,兩個(gè)空罐可以換一罐可樂(lè),如果給你6元錢(qián),你最多能喝幾罐可樂(lè)?”通過(guò)推理,我們可以得到答案:5罐,且手中還剩一個(gè)空罐。此時(shí),作者通過(guò)書(shū)中的培訓(xùn)師給我們提供兩種選擇:是將空罐閑置,還是利用自己的空罐與別人的空罐結(jié)合?這便與開(kāi)頭提到的地獄與天堂的景象有了呼應(yīng):攥著空罐不撒手的,最終饑渴而死;與人結(jié)合的,可繼續(xù)喝到可樂(lè)。
假如按這樣的思路往下推,《第六罐可樂(lè)》講的應(yīng)該是合作的力量。然而,作者只是將合作當(dāng)成“另辟蹊徑的力量”中的一種。作者更想闡述的,大概是“如何另辟蹊徑”以收獲第六罐可樂(lè)。作者為解答這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了多方面論證。例如要“學(xué)習(xí),為獲得做準(zhǔn)備”,要“拿出勇氣來(lái)”,要“別具一格地做事”,要“養(yǎng)成行動(dòng)的習(xí)慣”……這些理念固然沒(méi)什么不對(duì),只是缺乏“另辟蹊徑”的感覺(jué)。作者沒(méi)給讀者留出足夠的想象空間,并且不可遏制地陷入了“理念+案例”式地闡述模式。這一點(diǎn),讓人多少感覺(jué)遺憾。