萬正道　程　晨

由香港中華廠商聯(lián)合會主辦的第43屆工展會終于在人們戀戀不舍的情結中結束了。現(xiàn)在，香港銅鑼灣維多利亞公園雖然已經不復當時的熱鬧，但許許多多的“工展迷”依然好評如潮：“今年對工展會特別的有興趣，本來已經去了一次，不過無論如何都要再去一次。因為今年是工展會的43周年，因為有太多好吃的，因為有太多新產品，因為有太多人……所以一定要去工展會?！?/p>

“今天跟老媽還有老妹去逛工展會了，我前年有去，但是沒買什么，今天我們買了三百多塊，那些化妝品全是名牌產品，而且在工展會才買得比較便宜。”

從他們或留戀或興奮的言辭中，我們依然可以看出本屆工展會的空前盛況。

事實上，為期23天的工展會共錄得逾216萬入場人次，當中超過兩成為內地及海外游客，總入場人次較上一屆25天展期的193萬，增加了23萬入場人次，平均每日的入場人次較去年上升超過兩成，是工展會創(chuàng)辦70年以來的最高紀錄。

在金融海嘯影響著各行各業(yè)的形勢下，香港中華廠商聯(lián)合會主辦的工展會依然能取得如此矚目的成績，作為會長的尹德勝先生可謂既欣喜又淡定，他介紹說：“工展會聚集了香港自主品牌以及國際知名品牌的各種產品。另外，更吸引人的是，我們還和社區(qū)合作在展會中舉行一系列的娛樂活動，這樣更加吸引了消費者前來。”

兢兢業(yè)業(yè)的掌舵者

香港中華廠商聯(lián)合會創(chuàng)立于1934年，歷史悠久，為香港政府注冊之非牟利工商團體，約有各行各業(yè)會員超過三千七百家，乃香港最大、最具代表性的工業(yè)團體之一。廠商會對維護香港工業(yè)利益，促進工商界與政府間的了解，擔當著重要任務。于1984年，廠商會被指定為立法局工業(yè)界功能組別代表團體。香港回歸祖國后，廠商會仍為立法會工業(yè)界別第二分組，會員可投票選出一名代表為立法會議員，向政府反映工業(yè)界之意見。

如果把香港中華廠商聯(lián)合會看成是一艘船，那么掌舵者的責任無疑是重大的，他必須帶領全部船員規(guī)避風險、乘風破浪；對于掌舵香港中華廠商聯(lián)合會這樣歷史悠久的“老字號”，尹德勝先生無疑需要承擔很多。在廠商會前輩們創(chuàng)下的優(yōu)秀成績面前，尹德勝先生兢兢業(yè)業(yè)。他繼承了前人奮斗的熱情和奉獻的精神，承擔了前人們發(fā)展廠商會的志向并且致力于將之發(fā)展壯大。

2009年1月4日工展會圓滿結束，但是在尹德勝先生的眼里，這只不過是另外一個征程的開始。4月3日至14日廠商會又會在香港葵涌運動場舉辦2009香港食品嘉年華，并以“健康飲食”為主題，宣揚健康飲食的訊息及均衡飲食的重要性和相關知識。尹德勝會長說：“工展會舉辦到現(xiàn)在，已經成為香港的一個品牌了。”那么，如何利用好這樣一個品牌，如何抓住工展會中內地游客的數(shù)目節(jié)節(jié)上升這樣一個數(shù)據(jù)后面的機會，是尹會長所思考的問題。他說：“香港的產品都是非常優(yōu)秀的，正好借這個機會展示一下。在市面上十種產品你可能只能看到兩三種，而在工展會上，工廠的各種產品，林林總總，你都有機會可以看到，有機會可以接觸到，有機會可以買到?！痹谒闹泄ふ箷e辦得越是成功，就越能成功地推出香港的產品品牌，從而帶動香港的中小企業(yè)拓展更廣泛的市場。

目前，尹德勝會長帶領著廠商會，在探討著更為廣闊的前景，不是將它僅僅局限在香港，而是將它推向全國，讓它為更多的企業(yè)帶來好處，為工商業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。尹德勝會長現(xiàn)在所思考的是：怎么樣把香港的特殊性變成普遍性。對此，他說：“在內地舉辦展銷會是在室內，場地小就有很多局限性。如果露天展銷，又要考慮很多因素。一方面要考慮時間和天氣的問題；一方面香港這種形式拿到內地去是不是有文化的差異？畢竟沒有嘗試過，而且露天需要的場地比較大，如果想舉辦香港這種嘉年華形式的，一定要找到適當?shù)牡胤?。維多利亞公園差不多是六個足球場的面積，在內地能不能找到這么大的場地以及租金問題怎樣，那都是要考慮的?！?/p>

今年6月份，廠商會將會在深圳舉辦一個香港品牌和深圳品牌結合的展銷會，類似于香港的工展會。而這，在尹德勝會長的規(guī)劃中，是他引領廠商會走向更廣闊天地的一步棋，深圳只是開始。

尹會長深謀遠慮，他的心中裝著廠商會，亦裝著對香港中小企業(yè)的關心。他說：“在今后來講，要注意的是中國內地的市場，經濟繁榮后，人民生活水平提升，中國內地業(yè)務發(fā)展不可避免。目前我們中小企業(yè)是有困難，但是要克服，要盡量把產品打入內地市場，在內銷方面多下功夫?！惫畔ＥD哲學家阿基米得說：“給我一個支點，我將撬起整個地球?！倍谝鼤L眼里，廠商會是一個點，以此推動更多的中小企業(yè)到內地去拓展業(yè)務。歸根結底，他在為全港中小企業(yè)的利益而努力做著自己力所能及的事情，可以說是鞠躬盡瘁。

心繋香港中小企業(yè)

市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰，適者生存。而在如今的大經濟環(huán)境下，許多東西都偏離了它原有的軌道。金融海嘯撲面而來，許多企業(yè)都搖搖欲墜。對此，尹德勝會長在接受媒體采訪時談到：“許多廠商正面臨訂單不足的情況，但未必一定會形成倒閉潮，部分廠商只是暫時停工或放假，以紓緩面臨的壓力，香港經濟基調仍好，我對香港經濟及廠商前景并不悲觀?！弊鳛橄愀壑腥A廠商聯(lián)合會會長，尹先生可謂承擔著香港工業(yè)貿易發(fā)展的未來，任重而道遠，因此，他必然是許多媒體爭相關注的焦點。

尹德勝會長對香港企業(yè)的諸多問題分析得相當透徹，在他看來，香港企業(yè)受到的影響并不僅僅從金融海嘯開始，而應該追溯到勞動合同法的出臺上。他認為，勞動法在出臺后，政策向勞工方面傾斜，很多用勞力比較多的企業(yè)受了些影響，增加了成本，負擔變重了。因此，尹德勝先生始終在探索著香港工業(yè)發(fā)展的新方向之所在。

尹先生將香港的工業(yè)發(fā)展劃分為三個階段：第一階段，上世紀40年代上海進駐香港的紡織業(yè)，本地、移民勞工成立的輕工業(yè)，包括制衣、紡織；第二階段，上個世紀50、60年代以玩具生產開始，各行業(yè)陸陸續(xù)續(xù)開始轉為外銷模式，這段時期香港產品展銷到了世界各地。上個世紀80年代中國改革開放，內地產品陸陸續(xù)續(xù)推出來，相比較之下，香港經營成本偏高，因此從上個世紀80年代中期開始，工廠陸陸續(xù)續(xù)搬到內地，因為成本降低，過去的十多年都比較成功；第三階段，直到前年開始，企業(yè)升級、勞動法出臺，使企業(yè)又有另外一個轉變，香港企業(yè)開始向創(chuàng)意企業(yè)和科技含量高的企業(yè)轉變。

而企業(yè)如何升級、轉型正是他所思考的核心所在，他指出：“香港的工業(yè)發(fā)展要有新的概念，我們希望業(yè)界和政府能坐下來談一談，看看將來香港工業(yè)的方向究竟應該是怎么樣的。表面上看，香港有科技含量高的產業(yè)，有適合香港人的創(chuàng)意方面的工業(yè)，但這都需要政府帶頭、引導，我們業(yè)界才能做出成績來。如果完全沒有一個政策的話，未必是一個好的方式?！币壬€作出了一個大致的規(guī)劃：“我們在香港發(fā)展一些高科技成分、創(chuàng)意工業(yè)，然后配合珠三角。我們在設計方面、品牌方面、產銷聯(lián)方面，還有一些跟工業(yè)密切相關的如物流行業(yè)相互配合，在珠三角工業(yè)提升上發(fā)揮一個相輔相成的作用?！?/p>

思考是一種力量，也是一種輕松從容的心境，而如今這樣一幅意境又是何等的似曾相似?；蛟S正是因為胸有丘壑，尹德勝先生對香港企業(yè)的前景才會充滿信心，才會有化解之法。這同樣是一種從容，是面對金融海嘯的沖擊而表現(xiàn)出來的處變不驚的上位者氣魄，以及輕松應對的從容。

尹德勝先生1967年畢業(yè)于美國俄亥俄州立大學企業(yè)工程并獲得學士學位，其后又于1971年在美國斯里求斯大學深造市場學。胸有丘壑自不凡，尹德勝先生是一位實干家，我們相信，這位兢兢業(yè)業(yè)的工業(yè)家一定能帶領廠商會，為香港的中小企業(yè)找到更好的方向。 （萬正道程晨）

【人物簡介】

尹德勝先生，太平紳士，香港銅紫荊勛賢。大中實業(yè)股份有限公司、香港螺絲總匯有限公司董事長、香港中華廠商聯(lián)合會會長。現(xiàn)擔任香港特區(qū)政府中央政策組成員（非全職顧問）、香港品牌發(fā)展局創(chuàng)局主席、香港貿易發(fā)展局理事、創(chuàng)新及科技督導委員會委員、香港特區(qū)政府大珠三角商務委員會委員、山東省青島市政協(xié)常委、山東國際商會山東商會顧問、黑龍江經濟合作促進會名譽會長、云南省海外交流協(xié)會顧問、江西省九江市經濟顧問等諸多公職。