曾 濤

摘要：本文利用SWOT分析法(即態(tài)勢(shì)分析法)，分析了當(dāng)前全球金融危機(jī)下廣東省紡織服裝企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅，并在此基礎(chǔ)上整合了多種發(fā)展策略，為廣東省紡織服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)擺脫困境，抓住機(jī)遇走向國(guó)際提供了一些思路和參考。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)紡織服裝國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

SWOT分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法，是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅等通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，依照矩陣形式排列，并用系統(tǒng)分析的思想把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而該結(jié)論通常具有一定的決策性。從整體上看，SWOT分析可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來(lái)分析外部條件。本文運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)廣東紡織服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析，旨在為金融危機(jī)影響下的廣東紡織服裝企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供參考。

一、廣東紡織服裝企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(一)優(yōu)勢(shì)(S)

1.充足的勞動(dòng)力。紡織服裝的生產(chǎn)需要大量的人工操作程序，在發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)成本相對(duì)高昂。而中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力富余，且大量南下廣東，使得廣東地區(qū)吸納了大量剩余農(nóng)村勞動(dòng)力，因此廣東紡織服裝生產(chǎn)的勞動(dòng)力成本相對(duì)較低。廣東現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本是1.08美元元／小時(shí)。僅相當(dāng)于日本的1／37。美國(guó)的1／20。韓國(guó)的1／3，從而使得廣東紡織服裝具有較強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為其進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。同時(shí)，從勞動(dòng)力素質(zhì)來(lái)看，我國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)雖然與歐美相差較大，尤其是在高端紡織產(chǎn)品上，但相對(duì)于亞非拉的大部分低成本國(guó)家來(lái)說(shuō)卻具有明顯的優(yōu)勢(shì)。且廣東紡織服裝業(yè)在對(duì)紡織技術(shù)人才的培訓(xùn)投入上也是居于我國(guó)前列的，勞動(dòng)力素質(zhì)優(yōu)勢(shì)比較明顯。

2.良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展環(huán)境。廣東近年來(lái)建立了許多公共服務(wù)平臺(tái)，如西樵紡織創(chuàng)新中心、開(kāi)平紡織服裝創(chuàng)新中心、虎門(mén)服裝創(chuàng)新中心等，為企業(yè)提供技術(shù)、信息等服務(wù)。在廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣州大學(xué)、五邑大學(xué)等高等院校和科研機(jī)構(gòu)的積極參與下。廣東紡織業(yè)形成了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。廣東溢達(dá)、廣東豐凱機(jī)械等企業(yè)還成立了自己的工程研發(fā)中心，為產(chǎn)品參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了有力的支持。另外，從廣東2008年的數(shù)據(jù)來(lái)看。占4成比重的出口貿(mào)易總量雖然下滑18.7％，但紡織服裝仍然增長(zhǎng)了16.4％，這說(shuō)明企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力比較強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出外貿(mào)和內(nèi)銷(xiāo)的互補(bǔ)，形成了消化不利影響因素的系統(tǒng)環(huán)境。近兩年啟動(dòng)的品牌戰(zhàn)略、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等活動(dòng)成效顯著。為廣東樹(shù)立了良好的產(chǎn)業(yè)形象。

(二)劣勢(shì)(W)

1.低層加工貿(mào)易，高層創(chuàng)新缺乏。廣東紡織服裝企業(yè)設(shè)計(jì)力量薄弱，研發(fā)投入少，產(chǎn)品功能和質(zhì)量創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、時(shí)尚創(chuàng)新等相對(duì)滯后，缺乏新技術(shù)新工藝推廣培訓(xùn)機(jī)制，行政引導(dǎo)力度不大，質(zhì)量監(jiān)督和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障措施不具體，因此服裝產(chǎn)品附加值優(yōu)勢(shì)不明顯，并且長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，缺乏可持續(xù)的盈利空間。

2.出口品牌實(shí)力弱，盈利能力不強(qiáng)。廣東雖然有不少?lài)?guó)內(nèi)著名的服裝品牌，化纖和牛仔產(chǎn)品的生產(chǎn)能力巨大，在佛山西樵形成了著名的服裝面料生產(chǎn)基地，在廣州的新塘和均安以及中山形成了極具規(guī)模的牛仔服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售基地，對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)勁，但長(zhǎng)期以來(lái)在出口中卻是以O(shè)EM生產(chǎn)為主，主要為國(guó)外的一些進(jìn)口商和零售商貼牌生產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)模式上是一種以“跑量”為主的經(jīng)營(yíng)模式。有人估算過(guò)。一件產(chǎn)品的利潤(rùn)40％歸零售商。40％歸品牌所有者，10％歸貿(mào)易商，最后10％歸生產(chǎn)商。由于絕大多數(shù)的紡織品與服裝企業(yè)是以貼牌生產(chǎn)為主，所以產(chǎn)品利潤(rùn)率非常之低。

3.產(chǎn)品質(zhì)量與發(fā)達(dá)國(guó)家的要求存在一定差距。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是廣東也是中國(guó)紡織服裝出口的一大障礙。2006年6月。廣東省工商局共抽查了廣州、深圳、汕頭、佛山、東莞、潮州6市22家商場(chǎng)、超市、個(gè)體戶(hù)銷(xiāo)售的兒童服裝商品91批次，剔除純標(biāo)簽不合格的商品外，內(nèi)在質(zhì)量合格率僅為50.6％。不合格產(chǎn)品不僅含有偶氮染料、甲醛等致癌物質(zhì)，PH值、耐唾液、色牢度等方面也有很多問(wèn)題，安全性能令人擔(dān)憂(yōu)。盡管這里提及的只是兒童服裝，但卻反映了廣東紡織服裝業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量存在的普遍問(wèn)題。

二、廣東紡織服裝企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇與威脅

(一)機(jī)遏(O)

1.配額的取消。今年開(kāi)始。中國(guó)出口至美國(guó)的紡織品與服裝也一樣不再會(huì)有配額限制，對(duì)中國(guó)這個(gè)世界上紡織品與服裝生產(chǎn)能力最強(qiáng)的國(guó)家來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一大利好。而對(duì)廣東的紡織品與服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一次難得的機(jī)遇，可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，借此良機(jī)，讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。

2.出口退稅率上調(diào)。2009年4月1日起，紡織品、服裝的出口退稅率提高到16％。這是今年以來(lái)我國(guó)第二次上調(diào)出口退稅率，也是自去年下半年針對(duì)外需回落重啟上調(diào)出口退稅政策以來(lái)的第六次調(diào)整，這對(duì)廣東出口企業(yè)來(lái)說(shuō)是最實(shí)惠的利好。與上次調(diào)整相比，雖然此次紡織品出口退稅率只上調(diào)了1個(gè)百分點(diǎn)，但針對(duì)紡織品這種利潤(rùn)極其微薄的企業(yè)來(lái)說(shuō)，哪怕1％，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要，這可能會(huì)挽救很多對(duì)外依存程度很高的廣東中小企業(yè)。

3.受金融危機(jī)的影響，歐美國(guó)家紡織品消費(fèi)需求將轉(zhuǎn)向中低端，這將為物美價(jià)廉的廣東家紡產(chǎn)品帶來(lái)更大機(jī)遇。有調(diào)查顯示，中國(guó)家用紡織品的產(chǎn)量和消費(fèi)量約占本國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)總量的二成三左右，而日本和美國(guó)的這一比例則達(dá)到三分之一，這表明中國(guó)家紡市場(chǎng)還有很大的放大空間。此外，中國(guó)家裝消費(fèi)達(dá)到3000億元，且這一數(shù)字仍以每年三成的比例增長(zhǎng)，其中二成五的家裝消費(fèi)開(kāi)支是用于家用紡織品消費(fèi)的。

(二)威脅(T)

1.人民幣升值。國(guó)際清算銀行公布的最新數(shù)據(jù)顯示。2月份人民幣實(shí)際有效匯率指數(shù)為117.78，人民幣實(shí)際有效匯率環(huán)比升值6.78％。2月份人民幣名義有效匯率指數(shù)為115.38。較1月份環(huán)比升值2.57％。人民幣實(shí)際有效匯率升值提高了我國(guó)出口產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格，降低了出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.綠色貿(mào)易壁壘。由于我國(guó)對(duì)紡織品服裝的毒理檢測(cè)和環(huán)保污染保護(hù)檢測(cè)鑒定起步晚，技術(shù)落后，一直以來(lái)，對(duì)產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)志的認(rèn)證重視不夠。而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)新技術(shù)、新材料的開(kāi)發(fā)利用步伐加快，綠色纖維、無(wú)毒染色、無(wú)污染染整工藝、無(wú)水染色、噴射印花等染整新技術(shù)正在迅速發(fā)展，走向成熟。新一輪“綠色”貿(mào)易保護(hù)主義的進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)成為廣東紡織品服裝出口的新的制約因素。

3.其它發(fā)展中國(guó)家成為潛在競(jìng)爭(zhēng)者。目前，我國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自于周邊亞洲國(guó)家。我國(guó)現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他亞洲國(guó)家，數(shù)據(jù)顯示，孟加拉國(guó)勞動(dòng)力成本是0.22美元／小時(shí)，柬埔寨是0.33美元／小時(shí)，越南是0.38美元／小時(shí)，印度是0.51美元／小時(shí)，而我國(guó)是1.08美元／小時(shí)?，F(xiàn)階段勞動(dòng)力成本是影響競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

三、廣東紡織服裝企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的策略

(一)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加產(chǎn)品附加值

由于缺乏自身的原創(chuàng)設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)推廣力，廣東的紡織服裝業(yè)幾乎沒(méi)能形成國(guó)際上知名的品牌。而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的大型跨國(guó)公司由于牢牢掌握著全球價(jià)值鏈中的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)，如研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等，形成了對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的控制與主導(dǎo)，在討價(jià)還價(jià)中處于強(qiáng)勢(shì)地位，從中獲得了豐厚的附加價(jià)值。我國(guó)紡織業(yè)作為勞動(dòng)密集型的中間制造、裝配環(huán)節(jié)，不但技術(shù)含量低、利潤(rùn)空間小，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很容易被成本更低的同行所替代。這就要求廣東紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)要積極向價(jià)值鏈的兩端延伸，一般可以遵循從OEM向ODM、OBM方式的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑，逐步改變OEM的加工貿(mào)易方式，向自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)建自有品牌的方向發(fā)展，不斷增加產(chǎn)品的附加值。另一方面，廣東紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)要注重在品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)轉(zhuǎn)移和吸收，提升經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷向高附加值的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。

(二)企業(yè)可以“走出去”投資、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)

廣東紡織服裝企業(yè)應(yīng)重視到其他發(fā)展中國(guó)家，特別是東南亞投資的戰(zhàn)略意義。服裝企業(yè)“走出去”投資設(shè)廠，不僅可以帶動(dòng)廣東省內(nèi)紡織、面料等上游產(chǎn)品的出口，也可以更好地利用國(guó)外的資源和市場(chǎng)，還可以有效回避貿(mào)易摩擦。

(三)加強(qiáng)與跨國(guó)零售集團(tuán)和品牌集團(tuán)的全面合作

同跨國(guó)零售集團(tuán)合作，通過(guò)投資參股，買(mǎi)下一部分國(guó)外的銷(xiāo)售渠道；或者相互參股，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。并購(gòu)東道國(guó)紡織品生產(chǎn)企業(yè)，在東道國(guó)直接從事紡織品服裝的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，再逐步滲透到國(guó)際市場(chǎng)紡織品服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售的整個(gè)價(jià)值鏈。

總之。從微觀層面，廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)必須通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)能力、增加產(chǎn)品附加價(jià)值等措施來(lái)提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，各級(jí)政府部門(mén)也要進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，出臺(tái)適合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的外貿(mào)政策，為產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策和條件。同時(shí)，還要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)廣東紡織服裝出口貿(mào)易的健康持續(xù)發(fā)展。