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        高校開展節(jié)能減排工作之我見

        2009-04-12 00:00:00李喬飛苗慶霞
        繼續(xù)教育研究 2009年2期

        摘 要:能源是物質社會發(fā)展的基礎,節(jié)能、降耗、減排、環(huán)保是保證社會可持續(xù)發(fā)展,造福子孫的偉大事業(yè)。本文著重從延安大學開展節(jié)能減排的意義、現狀、措施,兄弟院校的做法等方面進行了深入分析,得出當前高校開展節(jié)能減排的重要意義。

        關鍵詞:節(jié)能減排;做法;意義

        為了推進高等學校節(jié)約型校園建設,促進能源資源節(jié)約,降低辦學成本,提高資源利用率,增強廣大師生節(jié)能減排意識,根據中央、省市有關文件精神,參照兄弟院校經驗,延安大學結合自身實際,在“節(jié)能減排”方面采取了一系列措施,取得了較好的成績,但依然任重而道遠。

        一、節(jié)能減排的意義

        節(jié)能減排是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會的重大舉措。我國各級各類學校在校學生有2.6億多人,占全國總人口的1/5。搞好“節(jié)能減排學校行動”,不但直接的節(jié)約能源,環(huán)保效益巨大,而且?guī)椭嗌倌陮W生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習慣,意義重大、影響深遠。

        二、兄弟院校做法

        全國各高校認真貫徹落實國務院有關節(jié)能減排的文件精神,積極響應黨和政府的號召,大力開展節(jié)能減排校園行動。各校充分發(fā)揮自身學科優(yōu)勢,通過采取技術創(chuàng)新,推進科技節(jié)能,加強宣傳教育,組織實踐活動,加強節(jié)能減排監(jiān)管等措施,努力推進節(jié)約型校園建設。

        近10年,北京交通大學累計節(jié)電800余萬度,節(jié)水400多萬立方米,相當于全校4年多的用水量。經試用、協(xié)助開發(fā)并推廣應用的“綠地微噴灌系統(tǒng)”“IC卡浴室收費系統(tǒng)”“隔膜式腳踏沐浴器”“智能化浴室管理系統(tǒng)”“不漏水嘴”“延時自閉閥”等節(jié)能新設備、新技術達50多項。東北師范大學采用紅外線人體感應控制器來控制衛(wèi)生器具用水的開閉,節(jié)水效果顯著,累計節(jié)約資金70余萬元。同濟大學對部分用水設備、設施進行技術改造,并將“建筑節(jié)能”理念融入新建筑的設計和老建筑的改造工程中,建成了一批節(jié)能型建筑。中法中心大樓采用耐候鋼板和30厘米厚的擠塑板外保溫,教學科研綜合樓采用冰蓄冷系統(tǒng)、中庭通風系統(tǒng)、BA自動控制及智能照明系統(tǒng)、生態(tài)地下車庫等。2006年同濟大學水電費支出比預算減少1 000萬元以上,在此基礎上,2007年水電費支出年初預算數為7 000萬元,全年實際支出不超過6 800萬元,燃料開支比上一年減少200多萬元。

        安徽省教育廳成立了“全省節(jié)能減排學校行動工作”領導小組,負責指導全省教育系統(tǒng)的節(jié)能工作,并制訂了具體的實施方案。嚴格審核采購經費,強制采購高效節(jié)能、節(jié)水、有環(huán)保標志的辦公設備和照明產品、用水器具。建立節(jié)能和環(huán)境標志產品采購評審體系和監(jiān)督制度。此外,結合農村義務教育試行免費教科書制度,探索推廣教科書的循環(huán)使用試點工作,并總結經驗、逐步推廣。中國礦業(yè)大學(北京校區(qū))、華東理工大學、華中農業(yè)大學將校內的水龍頭、水箱更換為節(jié)水龍頭和節(jié)水閥門,學校配電增容改造工程中在設計時就采用節(jié)能新技術和節(jié)能產品,以降低能耗。西南交通大學圖書館采用水源熱泵空調機組,利用地下水作為熱交換媒介循環(huán)制冷采暖,與通常采用的風冷式機組相比省電達30%-40%,每年可節(jié)約40萬元。華中師范大學加強基建、設備采購和招投標管理,對所購大宗物資全部在公平、公開、公正的條件下實行招投標采購,把建設節(jié)約型高校工作落到實處。

        三、能源使用現狀

        延安大學地處革命圣地——延安,現有教職工1 400余人,各類在校生20 000余人,校園占地面積1 400余畝,建筑面積60余萬平方米。隨著學校各項事業(yè)的快速發(fā)展,能源費用支出逐年上升,給學校正常辦學帶來一定的經濟壓力。具體表現在以下幾個方面:

        1.全校水電供應量逐年遞增,水電費支出不斷攀升。水電費每年支出以200萬元左右的速度遞增,遞增速度達30%左右。

        2.隨著后勤工作的改革和推進,傳統(tǒng)管理模式已不能適應新的要求。2007年前,我校一直執(zhí)行2000年制定的水電管理辦法。水電流失嚴重,水電費回收較少。

        3.管理模式粗放,資源浪費嚴重。管理和收費存在權限交叉、職責不明等情況。

        ①對廣大師生的節(jié)能宣傳不夠,師生員工的節(jié)能意識淡??;

        ②重視供應,不重視管理和收費;

        ③學生公寓一度存在亂拉電線,亂接用電器現象;

        ④校園長明燈、長流水等浪費現象嚴重;

        ⑤一些經營承包及建筑施工單位惡意拖欠水電費現象嚴重。

        4.設備陳舊,暖氣管道漏水嚴重,大部分采取地下實埋,一旦發(fā)生漏水,直接導致水泥路面的破壞,維修成本較高。使用傳統(tǒng)的電表,個體經營戶偷電現象嚴重。

        四、采取措施

        1.加強節(jié)能宣傳工作,開展形式多樣的宣傳教育活動,營造人人崇尚儉樸,發(fā)揚艱苦奮斗精神。動員廣大師生從自己、從身邊、從點滴做起,自覺養(yǎng)成隨手關燈習慣,離開教室、辦公室前斷電,杜絕白晝燈、長明燈,室內盡量使用自然光;隨時關閉較長時間不用的復印機和打印機,計算機設置成自動休眠狀態(tài);路燈、景觀燈設計達到美化校園、滿足照明、節(jié)約型多重目的,不浪費一張紙、一度電。

        2.成立收費中心。根據我校水電收費實際情況,學校決定成立水電暖收費中心,統(tǒng)一管理全校的水電暖費用收取工作。將原本由房產處動力科、后勤集團商貿中心、雅苑物業(yè)中心和后勤處公寓管理中心、飲食中心等多渠道收費格局統(tǒng)一到房產處收費中心管理,有效地解決了收費不力問題,避免出現多頭管理現象,提高學校水電費回收率。

        3.加大節(jié)能設施采購力度。積極采購節(jié)能設備,優(yōu)先購買國家認定的節(jié)約型設備和材料,禁止使用高能耗、低效率設備和產品。逐步對學校用水用電單位安裝計量裝置,實行量化管理。加強用水設備的日常維護管理,杜絕跑冒涌漏,建立應急搶修系統(tǒng),及時處理突發(fā)漏水事故。禁止灑水車用自來水,限制用自來水灌溉樹木花草。學生宿舍、家屬區(qū)安裝智能化電表、水表,節(jié)約能源顯著。啟用自備井,節(jié)約水費支出。

        4.進一步完善水電供應管理制度。實行水電供應管理總額承包制度。年初確定全校能耗總指標和各單位耗能分指標,實行目標管理,層層夯實責任。

        5.建立信息收集和反饋制度。安排專人負責全校節(jié)能工作檢查,不定期召開學生座談會,懸掛意見箱,廣泛征求師生意見,采納好的建議,不斷完善規(guī)章制度。

        五、加強考核

        學校要成立專門的節(jié)能減排領導小組,加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴密組織實施,強化監(jiān)督檢查。相關單位要制定節(jié)能減排實施細則,提出具體的目標責任。建立健全考核和監(jiān)督機制,實行能效、能耗公示,群眾監(jiān)督,使學校的節(jié)能減排工作有章可循。學校定期對能耗進行統(tǒng)計分析,對各單位能耗和節(jié)能減排目標任務以及落實情況進行監(jiān)督檢查,將節(jié)能減排工作納入學校年度考核中,作為評選先進單位、先進個人和考核部門負責人工作業(yè)績的重要依據。對嚴重浪費能源的單位和個人要進行曝光并全校通報,對在節(jié)能減排工作中有突出貢獻的單位和個人,要進行表揚并總結推廣他們的經驗。

        總之,建設節(jié)約型校園時間緊、任務重、潛力大。高校節(jié)能減排工作既面臨嚴峻挑戰(zhàn),又迎來一次難得的發(fā)展機遇。我們堅信在全國大環(huán)境影響和上級部門的指導下,經過廣大師生們的共同努力,高校節(jié)能減排工作一定會取得可喜成績。

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