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        為家長會進一言

        2009-04-12 09:50:10桂欽禮
        成才 2009年10期
        關(guān)鍵詞:學習態(tài)度校長班主任

        ■桂欽禮

        為家長會進一言

        ■桂欽禮

        77歲的我,一輩子扮演過兒子、父親、爺爺三個角色,回首往事,想到一個“家長會”的話題,值得細思量。

        在小學讀書期間,只記得患“多動癥”上課左顧右盼者,完不成作業(yè)者,行為不檢、損公損人者,輕則罰站或被老師訓誡,重則課堂之上不情愿地伸出小手挨上板子,更重者被教導主任語重心長諄諄教導一番,從未聽過家長會這個詞。

        在南昌一中學讀書時間短,未見請家長開會。翻遍校友會編輯的《人生之路》及《校友通訊》,也未查出家長會的文字軌跡。

        在武漢結(jié)婚生子,二十世紀六十年代,參加過家長會,那是貫徹“知青下鄉(xiāng)”最高指示動員會,也許孩子們表現(xiàn)尚可,所以對家長會沒留下更多記憶。

        改革開放了,外孫們一個個從小學到高中,我卻參加過數(shù)不清的家長會,被校長、班主任灌輸許多家長會的論點論據(jù)。主要有五點:①責任論。家長為主要責任方義不容辭,責無旁貸。②時間論。學生在家時間多于學校,校方無暇顧及。③負擔論。教師工作對象多,批改作業(yè)量大,家長只管一個。④重心論。教師工作重心只是授課,家長看重升學。⑤目的論。家長視孩子為家庭的未來希望,教師追求升學率??傊?,家長會是學校對家長提出要求的載體,要求家長為孩子多投資(如:提供贊助費、購買課外輔導讀物、買統(tǒng)一校服等,使學校獲得某些效益),多操心,多負責。

        家長會形式多樣。有四種類型:一是溝通型。這在小學低年級較為常見,教師與家長互動交流學生的生活習慣、學習態(tài)度、性格、愛好、在校表現(xiàn)等;二是通報型。以中學二年級最為常見,教師把學生成績從總分到單科排出名次,希望家長配合學校,抓緊督導;三是攤牌型。在排名次基礎上畢業(yè)班班主任,把排名靠后、升學希望較小的學生公開點名,意在“勿謂言之不預也”;四是講座型。小學召開全校家長會,家長在孩子所在班級坐定,恭聽校長專題廣播講座《如何當好家長》,校長尊顏不露,侃侃而談,鏘鏘之聲,不絕于耳。

        在加拿大探親,參加外孫兩次中學年級的家長會。一次應邀于傍晚到校,任課老師先將學生優(yōu)秀作業(yè)張貼于墻上,一門課程一個教室,我們沿著英語、地理、歷史、化學、數(shù)學、美術(shù)等課程逐一參觀,任課老師守候在教室,向家長介紹學生的學習成績、學習態(tài)度、提出建議,毫無責怪家長的言語。體育教室雖無作業(yè)展出,體育老師卻向家長介紹學生的訓練情況,他對我們說:你們的孩子手腕曾有脫臼記錄,請?zhí)嵝阉m度鍛煉。家長離開教室時,老師會客氣地說:謝謝支持。這種家長會完全處于平等、互動、信任的平臺上,心平氣和地進行交流,家長完全沒有壓抑感、乞求感、挨訓感。第二次應邀參加畢業(yè)典禮家長會,也是傍晚到校,校長、教師列隊站在校門口歡迎家長們,我們被引到大禮堂坐定,但見臺正中放著三層梯級站架,上臺入口處放置一個課桌,上面安放擴音話筒,典禮開始,校長站在課桌話筒面前報告本屆畢業(yè)生人數(shù),獲獎章人數(shù)。再由區(qū)教育局官員致賀辭,兩人致詞簡明扼要,沒有官腔。然后由畢業(yè)班班主任分別主持,分班級將其班上畢業(yè)生點名叫到臺上,站在梯級站架之上,班主任分類介紹優(yōu)秀生情況,一類是單科優(yōu)秀獲獎章者,另一類是學習態(tài)度勤奮、成績突出者,由班主任向?qū)W生頒發(fā)獎章、獲獎證書、畢業(yè)證書,最后攝影留念。按上述程序,每個班的畢業(yè)生都登上梯級站架一次,接受班主任授禮。典禮歷時一個多小時,校長和教師們列隊在校門口歡送。這種家長會,融莊重、尊重、融洽、歡慶為一體,別開生面?;仡櫳鲜霾煌昙壍募议L會和中外兩種體制下的家長會,我的反思和感悟是:一是家長會的目的不同。加拿大的家長會,體現(xiàn)尊重人權(quán),尊重個性,教師與家長的施教目的相同。我經(jīng)歷的國內(nèi)家長會,顯得實用、浮躁、狹隘、急功近利。二是家長會的內(nèi)涵與形式不一樣。加拿大的家長會,體現(xiàn)教師治校精神,視家長為教育伙伴,志同道合者,不含經(jīng)濟利益驅(qū)動。我經(jīng)歷的國內(nèi)家長會,學校存在官本位體制,加之優(yōu)等教育資源短缺,某些學校領導和少數(shù)教師甚至視家長為受教育者,或居高臨下,或不屑一顧家長感受,對待家長缺乏尊重的態(tài)度,因而出現(xiàn)差等生家長坐角落或中途退場現(xiàn)象。三是在南昌一中主政二十多年的老校長吳自強,從未采取開家長會的辦法,照樣為祖國培養(yǎng)出那么多社會精英,從一中走出中科院院士十余名。為什么六十年后的今天,即使他老人家仙逝十幾年了,散居中外各地的他的授業(yè)弟子,仍然深深地懷念著他?這里固然有他個人優(yōu)秀特質(zhì)的魅力,我想也和體制、辦學目的、方法的不同有關(guān)吧!這是值得思考和研究的。

        我不是一個教育工作者,既無崇洋之意,更不敢“長他人之志氣,滅自己之威風”。我只是從中外古今的感知中,思考著:我們現(xiàn)今的家長會是否應該從目的、方法、內(nèi)容等方面加以改進,以適應當今家長和學子的新要求,使教育改革邁上新途。

        (作者單位:武漢市洪山區(qū)審計局)

        責任編輯 向保秀

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